การลดต้นทุนและความสูญเปล่าในองค์กร (Business Cost Reduction with Waste and Loss Management) 06/62

- ต้นทุนคงที่ / ต้นทุนแปรผัน

- ต้นทุนผลิตภัณฑ์ ค่าโสหุ้ย แรงงานทางตรง-ทางอ้อม วัตถุดิบทางตรง-ทางอ้อม ต้นทุนจม ต้นทุนค่าเสียโอกาส
และต้นทุนประเภทอื่น

3. การประยุกต์ใช้ Waterfall ในการนำมาวิเคราะห์ว่าจะลดต้นทุนลงไปเท่าไร

- Workshop การคำนวณเพื่อตั้งเป้าหมายในการลดต้นทุนในองค์กร

4. Process Mapping
- หา Pain Point ของกระบวนการต่างๆ จาก Process Mapping เพื่อหาแนวทางในการปรับปรุง และลดเวลา
สูญเปล่าได้เหมาะสม
- กรณีศึกษาจริงจากการใช้ Process Mapping เพื่อลดเวลาสูญเปล่าได้
- Workshop การเขียน Process Mapping

5. Activity Base Cost การคำนวณต้นทุนตามกิจกรรม
- แยกการคำนวณต้นทุนตามกิจกรรม เทียบกับวิธีปกติ ผ่านกรณีศึกษา

6. 7 Wastes การประเมินความสูญเสียในองค์กร (Waste Walk)
- หลักการ TIMWOOD กับการหาสาเหตุของความสูญเสียในองค์กรแบบเป็นรูปธรรม
- Workshop วิเคราะห์ของเสียที่เกิดขึ้นในองค์กรผ่าน TIMWOOD

7. Lean Supply Chain
- กรณีศึกษา การลดต้นทุนทั้งระบบ Supply Chain

8. การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วย IE Techniques
- นำ IE Techniques มาประยุกต์ใช้ ผ่าน QC 7tools
- Workshop วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา