มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม : การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน

อบรมวันที่ 08 พฤษภาคม 2557
จำนวนคนดู 2984 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม : การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน

วัตถุประสงค์

-  ประยุกต์ใช้รูปแบบภาษาจิตประสาท (NLP) ในการโค้ชงานให้มี
   ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
-  เรียนรู้เทคนิคการโค้ชงานให้บรรลุเป้าหมาย 
   (
Coaching a Winning Team)
-  เข้าใจเครื่องมือวิธีการโค้ชงานและการสื่อความหมายต่างๆ
   เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและผลลัพธ์ 
-  พัฒนาการสร้างแรงจูงใจและสร้างพลังไร้ขีดจำกัดแบบ 
   NLP  Unlimited  Power!

Course Outline

•  หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic 
   Programming)

•  การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด

•  NPL กับความเข้าใจตนเอง และทีมงานหลักการ NLP 
   กับการบริหารคนบริหารทีม

       -  วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน 

          และการสื่อสาร

       -  เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต

       -  NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

•  หลักการ Coaching โดยใช้ NLP

       -  Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนา
          ความสัมพันธ์  และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับ
          การโค้ช        

       -  Know Your Outcome: การใช้ GROW Model 
          เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง  

       -  Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี
          (There is no failure, only feedback)   
              
       -  Have Sensory Acuity ฝึกเทคนิคการโค้ชด้วยการใช้
          ประสาทสัมผัส ทั้ง 5 (V-A-K-O-G)   
                               
       -  Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ช
          ที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)                                                                           
•  การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความ
   เป็นเลิศ

•  อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rule

•  การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ 
   (Intuitive Coaching)

•  เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน 
   The 2 Minutes Challenge

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th






หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงต่อการออกระเบียบปฏิบัติ,ออกหนังสือเป็นประกาศ หรือออกหนังสือลงโทษทางวินัยพนักงานที่ไม่ขัดแย้งต่อข้อบังคับในการทำงานของบ...
ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดประการหนึ่ง คือ การที่เราจะต้องตัดสินใจทางธุรกิจ (Decision Making) ไปในทิศทางที่ถูกต้อง
หลักสูตรคุณภาพ ที่เปิดสอนเพียงแห่งเดียวในประเทศไทย! Hong Kong Polytechnic University และวิทยาลัยดุสิตธานี หลักสูตร “นวัตกรรม และการเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมบริการ” Innovations & Le...
การวางแผนฝึกอบรมพัฒนาพนักงานในองค์กรนั้น สามารถสร้างผลสำเร็จที่ยั่งยืนแก่องค์กร รวมทั้งเพิ่มขีดศักยภาพบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ ตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวัง
เรียนรู้แนวคิด BCG Model และ ฝึกปฏิบัติเข้มข้น ในการออกแบบโมเดลธุรกิจตามแนวคิด BCG Model ด้วยเครื่องมือ Design Thinking และ Business Model Canvas
หลักสูตร หลักสูตรการบริหารผลิตภาพ เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ (Productivity Management Course : PMC) มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้อง และผู้สนใจ ได้เข้าใจแนวคิดและค...
หลักสูตรเดียวในไทย ที่นำ Revenue Management ของโรงแรม มาปรับใช้กับ “ร้านอาหาร” อย่างเป็นระบ
การอบรมเชิงปฎิบัติการสร้างและพัฒนาผู้ประกอบการ การเขียนแผนธุรกิจ รวม 5 วัน 30 ชม. ที่ผู้เข้าอบรมจะได้เข้าใจกลยุทธ์ธุรกิจ พร้อมได้เขียนแผนธุรกิจเพื่อสามารถนำไปใช้งานได้จริง
รู้จักวิเคราะห์มุมมองประเด็นความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ เช่น ยุทธศาสตร์