มีค่าใช้จ่าย

Onsite กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ต้องบริหารอย่างไร (29 มิ.ย. 65)

อบรมวันที่ 29 มิถุนายน 2565
จำนวนคนดู 810 ครั้ง
Onsite กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ต้องบริหารอย่างไร (29 มิ.ย. 65)
สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรม Novotel Bangkok  Sukhumvit 20 
โรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานี BTS อโศก  ทางออกประตู 6
วัตถุประสงค์
  หัวข้อในการอบรม
1.                        วัตถุประสงค์การประกอบธุรกิจของบริษัทรับเหมาค่าแรง Outsource มีอะไรบ้าง..?
2.                        บริษัทฯจะต้องมีหน้าที่ และความรับผิดชอบต่อพนักงานในองค์กรตามกฎหมายแรงงาน มีอะไรบ้าง..?
·         เช่น วันทำงาน – การจ่ายค่าจ้าง – การจ่ายสวัสดิการ – การลงโทษทางวินัย – การเลิกจ้าง – การจ่ายค่าชดเชย ในกรณีต่างๆ
1.                        ผู้บริหาร หรือ HR. ต้องมีความเข้าใจวัตถุประสงค์ในการจ้างงาน และประเภทของสัญญาจ้างแรงงาน อะไรบ้าง..?
·         เช่น สัญญาจ้างแรงงานปลายเปิด- สัญญาจ้างแรงงานปลายปิด – สัญญาจ้างทำของ – ผู้รับเหมาช่วง หรือ ตัวแทนจำหน่าย
1.                        การทำสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง Outsource เพื่อให้นำแรงงานเติมเต็มให้กับองค์กร หรือ เพื่อการทำสัญญาจ้างให้ถูกต้องและ เป็นธรรมต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้างไว้ในสัญญาจ้างอย่างไร..?
·         เช่น ระยะเวลาการจ้าง – การจ่ายค่าจ้าง – การจ่ายสวัสดิการ – การส่งคืนลูกจ้างกรณีเกิดปัญหาในการทำงาน

 

วิทยากร  อาจารย์ สมบัติ น้อยหว้า วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน
มีเอกสารอบรมแจกฟรี
ค่าอบรมสัมมนา
ราคา ท่าน ละ 3,900 บาท/คน
โปรโมชั่น สมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 /คน
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining

 





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อเรียนรู้โครงสร้างราคาสินค้าและการวางแผนกำไร ให้สอดคล้องกับการบริหารจัดการและเป้าหมายธุรกิจ
หากคุณคิดที่จะเริ่มธุรกิจความงามเพราะเห็นเพียงแค่การลงทุนที่ต่ำและได้ผลตอบแทนค่อนข้างสูง บอกได้เลยว่าโอกาสที่จะประสบความสำเร็จนั้นยาก แต่ถ้าคุณรักและชอบในสิ่งที่ทำพร้อมกับค้...
หลักการสื่อสารและเทคนิคการนำเสนองานแบบ Ho-Ren-So เเยะเเยะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและด้อยประสิทธิภาพ
ตามหานักออกแบบ และ ผู้ประกอบการ SME เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด ชิงเงินรางวัลรายละ 50,000.- บาท
เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์และทำวิจัยธุรกิจ สู่การพัฒนาเพื่อเพิ่มยอดขายและผลกำไร
เนื้อหาหลักสูตร • ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน •หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน o การจัดทำJob Description (JD)และJob Sp...
หลักสูตร หลักสูตรการบริหารผลิตภาพ เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ (Productivity Management Course : PMC) มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้อง และผู้สนใจ ได้เข้าใจแนวคิดและค...
1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของการประเมินผลการปฎิบัติงาน
วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ