มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix ให้ได้ผล

อบรมวันที่ 22 พฤษภาคม 2564
จำนวนคนดู 1271 ครั้ง
เทคนิคการจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix ให้ได้ผล

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

Skills คืออะไร  และสำคัญกับการบริหารผลงานอย่างไร

Skills Matrix คืออะไรและต่างกับ Competency อย่างไร

Skills Matrix กับระบบ ISO 0991 ไปกันได้หรือไม่

Skills สองแบบในการทำงานที่ "ควรจัดทำ"

การจัดทำ Skills แต่ละรายการในรายละเอียด

  - วิธีวิเคราะห์งานเพื่อกำหนด Skills

  - ให้ความหมายและกำหนดตัวชี้วัดทักษะ

 - การทำ Skills Dictionary (พจนานุกรมทักษะการทำงาน)

- วิธีการวางแผนพัฒนาตาม Skills ของพนักงาน

การเชื่อมโยง OJT เข้ากับ Skills Matrix

วิธีการทดสอบและประเมิน Skills ที่ต้องเข้าใจ "เชิงลึก"

แนวทางการใช้ Skills Matrix เพื่อการปรเะเมินผลงาน

ข้อผิดพลาดของบางองค์กรในการทำ Skills Matrix

ถาม-ตอบ เรื่องที่ท่านสนใจ

 

วิทยากร :

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสบการณ์มากมายจากองค์กรทั้งในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ

 

ราคา 1,200.-บาท (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

ฟรี e-Book "Skills Matrix ตารางทักษะากรทำงาน"

 

กลุ่มเป้าหมาย :

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME    

- ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR

- ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายงานอื่น

- วิทยากรภายในและผู้สนใจทั่วไป

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: skillsmatrix, ตารางทักษะการทำงาน, อบรมตารางทักษะการทำงาน, หลักสูตรskillsmatrix

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
หากท่านอบรมความรู้ PDPA แล้ว แต่ยังแม่นว่าจะ Implement PDPA ในงาน Recruitment อย่างไร และต้องทำอะไรบ้างจึงจะครบถ้วน !!! **เทคนิคการทำ PDPA จากประสบการณ์
เทคนิคพยากรณ์ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ การประมาณการอายุขัย การเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาล -การคาดการณ์กำไร-ขาดทุน
เพื่อให้หัวหน้างานได้เรียนรู้และเข้าใจทักษะการเป็นหัวหน้างาน นำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จขององค์กร
การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
โดยหลักการที่ว่า “พนักงานขาย คือ ด่านหน้าของธุรกิจ" ดังนั้น การเพิ่มพูนทักษะหรือความสามารถในการขาย ย่อมเป็นการสร้าง "ความได้เปรียบในเชิงแข่งขัน" ให้เพิ่มขึ้นเหนือคู่แข่งในตลาด
ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู...
Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA หลักสูตรเร่งรัดระยะสั้นด้านการบริหารธุรกิจ ของมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นที่การเข้าใจและการเรียนรู้ในเชิงลึก เพื่อให้ผู้อบรม “รู้จริง” ดังนั้น จะเลือกแนวคิดและเครื่องมือทางการตลาดเพียงไม่กี่ชิ้นเท่านั้น แต่เป็นเครื่องมือที่สำคัญ...