มีค่าใช้จ่าย
หลักสูตรฝึกอบรม Executive EQ for Excellence
อบรมวันที่ 08 พฤศจิกายน 2556
จำนวนคนดู 2438 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม Executive EQ for Excellence
หลักการและเหุผล
ผลการสำรวจผู้บริหารในองค์กรที่ถูกจัดลำดับใน Fortune Top 500 พบว่าปัจจัยสำคัญที่ทำให้การบริหารล้มเหลวเป็นเพราะผู้บริหารขาดทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ซึ่งแม้ว่าผู้บริหารนั้นๆจะมีความรู้ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านก็ตาม หากขาดความสามารถในการติดต่อเชื่อมโยงในการบริหารคนเสียแล้ว ก็ยากที่จะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้ อัจฉริยะทางอารมณ์นั้นจึงนับเป็นเรื่องที่มีความสำคัญสูงกว่าอัจฉริยะด้านอื่นๆ เพราะนอกจากจะช่วยให้ชีวิตประสบความสุข และความสำเร็จแล้ว ยังช่วยรังสรรค์บรรยากาศและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างงดงามด้วย ผู้บริหารที่ขาดอัจฉริยะภาพทางอารมณ์มักมีความเครียด และขยายผลความเครียดสู่เพื่อนร่วมงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชา ผลกระทบที่ตามมาคือปัญหาด้านสุขภาพกายและจิตใจ ส่งผลถึงความอ่อนด้อยประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ ในทางกลับกัน ผู้บริหารที่มีอัจฉริยะทางอารมณ์จะสามารถสร้างความได้เปรียบในเชิงการแข่งขัน เป็นผู้ที่สามารถทำงานภายใต้แรงกดดันสูง สามารถสร้างขวัญ กำลังใจ และกระตุ้นเพื่อนร่วมงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้แสดงออกซึ่งความสามารถของเขาเหล่านั้นได้อย่างมีประสิทธิผล
วันที่จัดงาน
วันที่ 8 พฤศจิกายน 2556 เวลา 08.30 - 16.00 น.
กำหนดการ
Session 1 : 8.30-10.00 น.
1. กรณีศึกษา อัจฉริยะทางอารมณ์ของ CEO ระดับประเทศและระดับโลก
2. กรณีศึกษาที่ผู้บริหารที่ใช้ EQ อย่างผิดพลาด
3.เรื่องที่ทำให้เกิดความเครียดและทัศนคติลบๆ ของผู้บริหารสไตล์ไทยๆ
Break :10.00-10.15น.
Session 2 :10.15-12.00 น.
4.กิจกรรม“ ประเมินExecutive EQ”
5. Executive EQ 1-2: Self Awareness and How to manage Emotion
6. กิจกรรมการจัดการอารมณ์
Lunch :1200-13.00 น.
Session 3 :13.00-14.30 น.
7. Executive EQ 3- Motivating Oneself
8.Executive EQ 4: Recognizing Emotion in Other
9. Executive EQ - Handing Relationship & Positive Communication
Break : 14.30-14.45 น.
Session4 : 14.45-16.00 น.
10. กิจกรรมExecutive EQ เพื่อประยุกต์ใช้องค์กร
11. กิจกรรมExpertise and Q&A
วิทยากร
รศ.ดร.ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์
สถานที่
โรงแรมรามาการ์เด็น (RAMA GARDEN HOTEL) วิภาวดี กรุงเทพฯ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
Start UP กับผู้ที่ผ่านจุดเริ่มต้นธุรกิจมาก่อนหน้าคุณแล้วและมีประสบการณ์มากกว่า 30 ปี ในวงการธุรกิจ
ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู...
การทำ Training Roadmap เป็นการกำหนดเส้นทางในการพัฒนาบุคลากรอย่างมีแบบแผน เพื่อนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ เพื่อความก้าวหน้าของพนักงานและความสำเร็...
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่า...
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติงานบรรลุวัตถุประสงค์ และสามารถขจัดข้อขัดข้อง – อุปสรรคต่างๆได้อย่างถูกจุด ตรงประเด็น การสนับสนุนให้มีหลักในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และจัดหาท...
หลักสูตรนี้จะเป็นการเตรียมความพร้อมของท่านให้มี วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ และสามารถแนะแนวทางสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการแข่งขันได้
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในการจัดการกับสารพัดปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้ที่เข้าใจและสามารถเข้าไปจัดก...
เหมาะสำหรับ วิศวกร เจ้าของโครงการ ผู้รับเหมา และผู้สนใจ อบรม 20-21กุมภาพันธ์ 2560