หลักสูตรอบรม : กลยุทธ์การจัดซื้ออย่างมืออาชีพ

การสัมมนาครั้งนี้จะทำให้ท่านเข้าใจถึงสินค้าและบริการที่ท่านซื้ออยู่ว่าสามารถแยกประเภทได้อย่างไร ซึ่งจะช่วยให้ท่านหาวิธีการประเมินซัพพลายเออร์แต่ละรายได้อย่างเหมาะสมและประหยัดเวลา  ท่านจะได้ทราบหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ   แนวทางการตั้ง Criteria    มีวิธีการประเมินที่เป็นรูปธรรมและเป็นระบบ  และการดำเนินการหลังการประเมินเสร็จสิ้นให้สมกับเป็นมืออาชีพ  พร้อมฝึกปฎิบัติเพื่อเพิ่มความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริง 

วัตถุประสงค์

1. เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ

2. ทราบแนวทาง วิธีการ เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม

3. รู้จักการปรับใช้ทฤษฏีหลักการ แนวทาง การบริหารงานจัดซื้อ ให้เหมาะสมกับองค์กรมากขึ้น

Course Outline

-เข้าใจเป้าประสงค์ของแต่ละสินค้าและบริการเพื่อเลือกซัพพลายเออร์ได้ดีขึ้น

-วิเคราะห์และจัดแบ่งกลุ่มสินค้า

-กลยุทธ์การจัดซื้อและบริหารสินค้าในแต่ละกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ

-วางตำแหน่งความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ให้เหมาะกับกลุ่มสินค้า

-8 ขั้นตอนในการประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์

-แนวทางการตั้ง Criteria ด้านต่างๆที่เหมาะสม    พร้อมตัวอย่าง Criteria  

-Do's & Don’t's  ในการตรวจเยี่ยมซัพพลายเออร์

-มองมุมกลับ  มุมมองของซัพพลายเออร์

-วิเคราะห์ความสามารถและสภาพคล่องทางการเงินของซัพพลายเออร์

- (หลาย) สิ่งควรทำหลังการประเมิน

-ฝึกปฏิบัติกรุณานำเครื่องคิดเลขมาด้วย

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 4,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th