Project Management & Feasibility Study

 

การบริหารโครงการ และการประเมินความคุ้มค่าการลงทุน

(Project Management and Feasibility Study)

(หลักสูตรปรับปรุงใหม่ ที่รวม Project Management & การหา Feasibility ไว้ด้วยกัน)

วันที่ 19 มิถุนายน 2563

เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23

Objectives

• ความสำคัญของความคิด และการเลือกโครงการ
• การวัดความคุ้มค่าและการประมาณการ (cost/benefit analysis and estimation)
• ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้
• ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้
• การทำ sensitivity analysisและการบริหารความเสี่ยง (risk management)
• ขั้นตอนในการศึกษาความเป็นไปได้ (feasibility study)
• การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ
• ด้านการปฏิบัติการ
• ด้านการลงทุนและการเงิน
• ด้านเทคนิค
• ด้านเวลา
• การเขียนรายงานการศึกษาความเป็นไปได้ (feasibility study report)
• การนำเสนอผลการศึกษา (Presentation) และข้อควรระวัง
• โอกาสในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับวิทยากร ที่เป็นผู้ปฎิบัติจริง ผ่านปัญหา และอุปสรรค จนประสบความสำเร็จจากการจัดทำโครงการต่างๆ 

 Seminar Topics หัวข้อการอบรม

หลักเบื้องต้นของการบริหารโครงการ

• โครงสร้าง และขั้นตอนของโครงการ
• Project life cycle
• ข้อมูลสำคัญในการจัดทำเอกสารอนุมัติโครงการและข้อกำหนด
• ตัวแปรหลัก 3อย่างในการบริหารโครงการ

•  ความแตกต่างระหว่างการบริหารโครงการ และการบริหารสายงานปกติ
• รูปแบบการจัดองค์การ (Project Organization)
•  ความท้าทายในการดำเนินโครงการ และการจัดการ
• Workshopการจัดทำทำโครงการ

การวางแผนและการประมาณการ

• ความจำเป็นและประโยชน์ของการวางแผน
• เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน
• ขั้นตอนการประมาณค่าใช้จ่ายโครงการ
• วิธีการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
• แผนจัดการความเสี่ยง (Risk Management Plan)
• Workshopการวางแผนและงบประมาณ

การติดตาม และการประเมินผลโครงการ

• ประโยชน์ของการควบคุมและติดตาม
• ประเภท และวิธีการติดตามและประเมินผลโครงการ
• ปัญหาและวิธีแก้ ในการควบคุมและติดตามโครงการ
• Workshopเทคนิคการประเมินผลโครงการ

การประเมินความคุ้มค่าการลงทุนความสำคัญของความคิด และการเลือกโครงการ

• การวัดความคุ้มค่าและการประมาณการ (cost/benefit analysis and estimation)
• ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้
• ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้
• การทำ sensitivity analysisและการบริหารความเสี่ยง (risk management)
• ขั้นตอนในการศึกษาความเป็นไปได้ (feasibility study)
• การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ
• ด้านการปฏิบัติการ
• ด้านการลงทุนและการเงิน
• ด้านเทคนิค
• ด้านเวลา
• การเขียนรายงานการศึกษาความเป็นไปได้ (feasibility study report)

วิทยากร  คุณธีระยุทธ พิบูลรุจนานนท์

Method   Case Study ,Brain Storming, Workshop

อัตราค่าสัมมนาท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวม vat 7%)

(สัมมนาเต็มวัน รวมวิทยากร เอกสารอบรม อาหารกลางวัน เครื่่องดื่มตลอดการอบรมและวุฒิบัตร)

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1         ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238

ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น 

 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.in.th

อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com