มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา กระบวนการบริหารจัดการคนและงานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น

อบรมวันที่ 18 ธันวาคม 2557
จำนวนคนดู 2239 ครั้ง
สัมมนา กระบวนการบริหารจัดการคนและงานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น

 

กระบวนการบริหารจัดการคนและงานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น

วัฒนธรรมการทา งานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญ่ีปุ่นและลักษณะพิเศษของการบริหารงานบุคคลแบบญ่ีปุ่น เข้าใจกระบวนการบริหารจัดการคน และวิถีการทำงาน เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพ วัฒนธรรมการบริหารจัดการวิถีหลักของญ่ีปุ่นแบบMonozukuri 

หัวข้ออบรมสัมมนา

  1. วัฒนธรรมการทำงานในสไตล์ชาวญ่ีปุ่น (Happy Workplace)
  2. โมโนซูคูริ : วัฒนธรรมการบริหารจัดการวิถีหลักของญ่ีปุ่น
  3. การบริหารนโยบายสไตล์ญ่ีปุ่น (Hoshin Kanri)
  4. การทำงานร่วมกับคนญ่ีปุ่นอย่างมปีระสทิธภิาพและประสทิธผิล
  5. กระบวนการบริหารจัดการคน วัฒนธรรมองค์กรแบบญ่ีปุ่น
  •  การสรรหา คัดเลือก
  •  อบรมพัฒนา /OJT
  •  การบริหารทีม
  •  การรักษาจูงใจคน
  •  การจัดทำ JD การกำหนด KPI กับความสอดคล้อง วัฒนธรรมองค์กรและระบบ ISO 9001

วันพฤหัสบดีที่ 18 ธันวาคม 2557 เวลา 09.00 -16.00 น.

อาจารย์รังสรรค์ เลิศในสัตย์  คณบดีคณะบริหารธุรกิจ
อาจารย์เอิบ พงบุหงอ  ประธานหลักสูตรการจัดการทรัพยากรมนุษย์แบบญี่ปุ่น 

ณ อาคาร D สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น ซอยพัฒนาการ 37-39 


ค่าใช้จ่าย 800 บาท/ท่าน

(ราคานี้รวม vat 7% รวมคาเอกสาร อาหารว่าง และอาหารกลางวัน ) 

 รับจำนวนจำกัด เพียง 60 ท่านเท่านั้น


ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น

ชื่อผู้ติดต่อ: คุณสุชีรา นวลทอง

อีเมล์: bbatni.ac.th

เบอร์โทรศัพท์ : 02 763 2600 ต่อ 27 






คำค้นประกาศนี้ Tags: กระบวนการบริหารจัดการคน, งานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น, รังสรรค์ เลิศในสัตย์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรบสพ. หลักสูตรแรกในประเทศไทย ที่เรียนแล้วต่อยอดธุรกิจได้จริง หลังจบหลักสูตร
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการกล่าวโทษ - ออกหนังสือเตือน – ออกหนังสือเลิกจ้างที่มีผลในการต่อสู้คดีในชั้นศาล
FMEAเป็นเครื่องมือที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์และป้องกันความเสี่ยงต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบให้ผลลัพธ์ของกระบวนการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย รวมถึงการออกแบบกระบวนการที่ป้องกันความเสี่ยงอย่าง...
ภายใต้โจทย์การขับเคลื่อนภารกิจยุทธศาสตร์ขององค์กร รวมถึงการแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่ซับซ้อนในปัจจุบันและอนาคต ถือเป็นความท้าทายแก่ผู้บริหาร ที่ต้องปรับรูปแบบการทำงานจากเดิม ซึ่งอาจไม่...
การถ่ายทอดความรู้ในการจัดตั้งหรือขยายธุรกิจ ภายใต้โครงการ "เสริมสร้างผู้ประกอบการใหม่"
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
หลักสูตรนี้เหมาะกับมือใหม่ และใครก็ตามที่เพิ่งเข้ามาจับงานจัดซื้อยังไม่ถึง 5 ปี และเหมาะกับผู้บริหารงานจัดซื้อที่มิได้ไต่เต้ามาจากงานจัดซื้อระดับล่าง และเหมาะกับผู้ที่ทำงานจัดซื...
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เป็นขั้นตอนที่สำคัญยิ่งขั้นตอนหนึ่งในกระบวนการบริหารผลงานขององค์กร เนื่องจากเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้พนักงานปฏิบัติภารกิจบรรลุเป้าหมายหร...
การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธิ์ ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต จะเริ่มจากการจัดตาราง...