หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบเข้มข้น

หลักการและเหตุผล
องค์กรของท่านเคยประสบกับปัญหาในการสัมภาษณ์งานแบบนี้ไหม
1. จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน 
2. ตัดสินใจผิดพลาดไม่จ้างคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน 
3. ผู้มาสมัครงานคนโน้นก็ดี คนนี้ก็เด่น ไม่รู้จะตัดสินใจเลือกผู้สมัครคนไหนดี ?
4. ผู้สมัครงานมีคุณสมบัติเหมาะสมนะ แต่ยังไม่โดนใจ แล้วจะเลือกดีไหมหนอ ?
ผู้ที่ทำหน้าที่เป็นผู้สัมภาษณ์ หรือคณะกรรมการสัมภาษณ์และคัดเลือกบุคลากรจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการ และเทคนิคในการสัมภาษณ์และคัดเลือกบุคลากรสมัยใหม่ เพื่อที่จะสามารถคัดกรองคนเก่งและคนดี มีความสามารถเหมาะสมเข้ามาร่วมงานกับองค์กร
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบขึ้นจากประสบการณ์ในการสัมภาษณ์งานกว่า 20,000 คน ของวิทยากรในการทำงานองค์กรชั้นนำกว่า 24 ปี ถ่ายทอดเป็นหลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ เพื่อช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านสามารถสัมภาษณ์และคัดครองบุคลากรแบบเข้มข้น โดยใช้เทคนิคการสัมภาษณ์แบบทดลองงาน 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะใหม่ๆ ในการสัมภาษณ์งานพนักงานใหม่
2. เสริมสร้างทักษะในการสร้างข้อคำถามเชิงพฤติกรรมในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่
3. เพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจคัดเลือกพนักงานใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เป็นทั้งคนเก่งและคนดีตามที่องค์กรต้องการ
4. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เนื้อหาการเรียนรู้
ส่วนที่  1  :  กระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
1. หัวใจสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management and Human Resource Development : HRM & HRD)
2. กระบวนการสำคัญของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน
3. หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการสัมภาษณ์งาน
ส่วนที่ 2  :  ยอดบุคลากรแบบไหนที่องค์กรชั้นนำปรารถนา
• 5 เก่ง + 2 ดี สุดยอดบุคลากรที่องค์กรชั้นนำปรารถนา
ส่วนที่  3  :  3 เครื่องมือในการคัดเลือกบุคลากร
1. เครื่องมือการทดสอบ
2. เครื่องมือในการสัมภาษณ์
3. เครื่องมือในการตรวจสอบ
ส่วนที่ 4  :  สัมภาษณ์งานอย่างไรให้ได้คนที่เหมาะกับงานวัฒนธรรมองค์กร
1. เทคนิคในการสัมภาษณ์งาน เพื่อให้ได้พนักงานใหม่ที่เหมาะกับงานและองค์กร
2. ตัวอย่างชุดคำถามยอดฮิตในการสัมภาษณ์งาน
3. ตัวอย่างคำถามในการสัมภาษณ์งานเกี่ยวกับ Competency ที่นิยมใช้ในปัจจุบัน
4. Do & Don't ในการสัมภาษณ์ของผู้สัมภาษณ์
Workshop 1 รายละเอียด ผลที่คาดว่าจะได้รับ
แชร์-โชว์-ใช้ : สุดยอดเทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ
Tacit Knowledge โดยการระดมความคิดดีๆ โดยดึงองค์ความรู้จากประสบการณ์ในการสัมภาษณ์งานที่เป็นองค์ความรู้ประเภท Tacit Knowledge ที่มีอยู่ในตัวผู้เข้ารับการอบรมทุกท่าน ได้องค์กรความรู้ประเภท Explicit Knowledge  เพื่อให้องค์กรรวบรวมจัดทำเป็นคู่มือประกอบ การสัมภาษณ์งาน         
ส่วนที่ 5  :  เทคนิคการสัมภาษณ์งานสมัยใหม่ (Modern Interview Techniques)
• เทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมแบบทดลองงาน 
Workshop 1 รายละเอียด ผลที่คาดว่าจะได้รับ
Role Play :  การสัมภาษณ์งาน    
STAR Technique ฝึกฝนการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมแบบทดลองงานโดยใช้ Competency เป็นองค์ประกอบในการสัมภาษณ์งาน ได้ฝึกฝนทักษะการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม(STAR Technique) 

ดาวน์โหลดรายละเอียดหลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบเข้มข้น
วันพุธที่ 15 มีนาคม 2560 (9.00 - 16.00 น.)
อ.ธนุเดช ธานี
โรงแรม Arize Hotel Bangkok , Sukhumvit 26
ลูกค้าทั่วไป 3,800 บาท สมาชิก 3,400 บาท (สมัครและชำระเงินล่วงหน้า 7 วัน รับส่วนลดในราคาสมาชิกทันที)