มีค่าใช้จ่าย

การวางแผนงานเพื่อประสิทธิผลในยุคการเปลี่ยนแปลง (Planning & Management)

อบรมวันที่ 23 มกราคม 2563
จำนวนคนดู 1525 ครั้ง
การวางแผนงานเพื่อประสิทธิผลในยุคการเปลี่ยนแปลง (Planning & Management)

วัตถุประสงค์:

1.  เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ แนวคิด วิธีการในการวางแผนงานเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงรวมถึงการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จที่ถูกต้อง (Key Performance Indicator)

2.  เพื่อให้แนวทางการการวางแผนงาน และกรอบแนวคิดการบริหารที่เน้นผลสำเร็จของงานตามเป้าหมาย เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน

หัวข้อการอบรม:

1.  ความสำคัญของการวางแผนงานภายใต้บริบทการทำงานในปัจจุบัน

2.  การวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อระบุการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบที่จะเกิดขึ้น

3.  การกำหนดเป้าหมาย และตัวชี้วัดความสำเร็จ

4.  การกำหนดกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จของแผนงาน

5.  แนวคิดและเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง

6.  ขั้นตอนในการจัดทำแผนงาน (Planning Process)

7.  การถ่ายทอดแผนงานไปสู่ระดับบุคคล (กระจายงาน) และการติดตามการปฏิบัติงาน

8.  ความเสี่ยงที่อาจทำให้แผนงานล้มเหลว

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.  ผู้เข้าอบรมมีความรู้และทักษะในการการวางแผนงานที่สัมพันธ์กับการเปลี่ยนแปลง

2.  ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักในการกำหนดเป้าหมายของแผนงาน การกำหนดตัวชี้วัด กระบวนการจัดทำแผน และแนวคิดการควบคุมแผนงานสู่การปฏิบัติ

3.  ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการนำแผนงานไปสู่การปฏิบัติงานเพื่อใช้งานได้จริง

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม:

ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้มีหน้าที่ในการวางแผนงาน

วิธีการฝึกอบรม:

การบรรยาย, workshop, การฝึกปฏิบัติและให้ข้อเสนอแนะ

ระยะเวลาการอบรม:

1 วัน เวลา 09.00-16.00 น. (6 ชั่วโมง)

Promotion  เมื่อสำรองที่ 2 ท่านรับส่วนลดรวม 800 บาท, สมัคร ท่านขึ้นไป เหลือ 2,900 บาท/ท่าน

สำรองที่นั่ง หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณเล็ก

Tel: 081-134-5581, 063-846-6405 E-mail: info@chosenthebest.com website: www.chosenthebest.com





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในปัจจุบันการวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจและเศรษฐกิจ ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญมากยิ่งขึ้นในการบริหารจัดการธุรกิจต่างๆ ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล การพัฒนาทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุร...
1. ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและอุปสรรคการปิดการขายของตนเอง 2. ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจPain Pointทั้งExternal Pain PointและInternal Pain Point
หลักสูตรนี้จะพัฒนาสิ่งสำคัญอย่างรอบด้าน ใน 6 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน,การบริหารการเปลี่ย...
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ ได้รับประโยชน์สำหรับผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่มีความรับผิดชอบในการบริหารคน นอกจากนี้ยังเป็นที่เหมาะสมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ต้องการคำแน...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการบริหารสินค้าคงคลัง เทคนิค วิธีการ จัดการสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาช่วยในการบริหารจัดการ สามารถนำไปประยุกต์...
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพิ่มคุณภาพงานบริการด้วยการบริหารจัดการระบบการบริการลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพตลอดจนการสร้างมาตรฐานจากมุมมองลูกค้าและต้องเห็นถึงปัจจัยสู่ความสำเร็จของงานบริการทั้งจากภายนอก และภาย...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
ภายใต้โจทย์การขับเคลื่อนภารกิจยุทธศาสตร์ขององค์กร รวมถึงการแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่ซับซ้อนในปัจจุบันและอนาคต ถือเป็นความท้าทายแก่ผู้บริหาร ที่ต้องปรับรูปแบบการทำงานจากเดิม ซึ่งอาจไม่...