มีค่าใช้จ่าย

ลดช่องว่างระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง เพื่อสร้างสรรค์ผลงาน

อบรมวันที่ 30 สิงหาคม 2562
จำนวนคนดู 1640 ครั้ง
ลดช่องว่างระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง เพื่อสร้างสรรค์ผลงาน

หลักการและเหตุผล

 

ในปัจจุบันนี้ ปัญหาระหว่างหัวหน้า กับ ลูกน้อง มีให้ประสบพบเห็นจำนวนมาก ไม่ว่าจะเป็นปัญหาในเรื่องความไม่เข้าใจกัน การแบ่งงานที่ไม่ชัดเจน การทะเลาะกัน เหตุทั้งหลายทั้งปวงนั้นมาจาก การเกิดช่องว่างระหว่างหัวหน้า และ ลูกน้อง ผลกระทบที่ตามมาคือ บรรยากาศในการทำงานที่ไม่ดี การแตกแยกสามัคคี การลาออกของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง และในที่สุด ย่อมกระทบต่อผลงานขององค์กร 

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่เข้าใจลูกน้อง และ ลดช่องว่างที่เกิดขึ้นระหว่างตน กับ ลูกน้องได้ โดยผ่านการทำ กิจกรรม เกมส์ และ Workshop เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการลดช่องว่างระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

  1. Module 1:  ประเภทของช่องว่างที่เกิดขึ้นระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง

                     (เรียนรู้ประเภทของช่องว่างที่เกิดขึ้น)

Tool :      Workshop

  1. Module 2:  การลดช่องว่างที่เกิดขึ้น เพื่อสร้างความรู้สึกที่ดีให้ลูกน้อง

                     ระดมสมองหาปัญหาลูกน้อง ที่เกิดขึ้นจากช่องว่าง

                     (เรียนรู้การลดช่องว่างที่เกิดขึ้น พร้อมแก้ปัญหาในชีวิตจริง)

Tool :      Workshop & Role Play

  1. Module 3: การใช้ ภาวะผู้นำ 4 รูปแบบ ในการบริหารลูกน้อง

                    (ศึกษา ภาวะผู้นำ 4 รูปแบบ เพื่อนำไปปรับใช้ในการทำงาน)

Tool :      Workshop

  1. Module 4:  จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง โดยผ่าน เครื่องมือต่างๆ

                     (ศึกษา การนำจิตวิทยามาใช้ในการบริหารลูกน้อง)

Tool :      Role Play

  1. Module 5: การสร้างสรรค์ผลงาน ให้เป็นไปตามเป้าหมาย

                   (ศึกษา วิธีการสร้างสรรค์ผลงาน โดยอาศัยเกมส์)

Tool:      Game

  1. Module 6: การสร้างบรรยากาศในการทำงาน

                   (ร่วมระดมสมอง การสร้างสรรค์บรรยากาศในการทำงาน)

Tool :      Workshop 

  1. สรุป คำถามและคำตอบที่ต้องการเรียนรู้

 

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด





คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้างาน, ลูกน้อง, ภาวะผู้นำ, กรุงเทพ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในปัจจุบันบทบาทของหัวหน้างานไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่การควบคุมและสั่งการ แต่ต้องทำหน้าที่เป็น ผู้นำ (Leader), ผู้ให้คำปรึกษา (Advisor) และโค้ช (Coach) ให้กับลูกน้องในทีม เพื่อให้ส...
หลักสูตรนี้จะเป็นการเตรียมความพร้อมของท่านให้ทราบถึงขั้นตอนการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ และกำหนดกุญแจความสำเร็จของแผนกลยุทธ์ได้ เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการแข่งขัน และนำพาธ...
การเขียน Workflow และเอกสารประกอบการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานในหลายระดับ ทุกหน่วยงาน จึงมีความจำเป็นที่จะต้องสร้างให้เกิดขึ้น เพื่อให้ทุกคนได้เข้าใจแนวทางการกำหนดระบบการปฏิบัต...
Start UP กับผู้ที่ผ่านจุดเริ่มต้นธุรกิจมาก่อนหน้าคุณแล้วและมีประสบการณ์มากกว่า 30 ปี ในวงการธุรกิจ
ผู้ที่สนใจลงทุนในธุรกิจสปาจึงควรศึกษาเรียนรู้หลักการบริหารจัดการสปาการวางแผนธุรกิจสปา กำหนดกลยุทธ์การตลาดมองหาจุดขายที่แตกต่างไปจากคู่แข่ง
“IDE” องค์กรฐานนวัตกรรม ขับเคลื่อนและเปลี่ยนแปลงธุรกิจด้วยนวัตกรรม สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้มีคำตอบให้คุณ!!
Tess Training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยสถาบันจะให้บริการใน 4 รูปแบบ คือ Public training, In-house Training...
เรียนรู้แนวคิด BCG Model และ ฝึกปฏิบัติเข้มข้น ในการออกแบบโมเดลธุรกิจตามแนวคิด BCG Model ด้วยเครื่องมือ Design Thinking และ Business Model Canvas
การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการแบบยึดผู้เข้ารับการอบรมเป็นศูนย์กลาง ประกอบด้วย การบรรยาย Activity Based Learning การวิเคราะห์ประเด็นปัญหาในที่ทำงานจริงควบคู่ไปกับการ Workshop