มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม : แนวทางการจัดทำรายงานด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อวิเคราะห์และวางแผน

อบรมวันที่ 18 ตุลาคม 2556
จำนวนคนดู 2609 ครั้ง
หลักสูตรอบรม : แนวทางการจัดทำรายงานด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อวิเคราะห์และวางแผน

วัตถุประสงค์

1) เรียนรู้และเข้าใจการจัดทำ HR Report ที่สะท้อนแนวคิดด้านการเพิ่มประสิทธิภาพกับองค์กรและบุคลากร

2) สามารถวิเคราะห์สุขภาพขององค์กร และสัญญานเตือนภัยต่างๆ ได้ที่ HR ควรสังเกตเห็น

3) เข้าใจรูปแบบ โครงสร้างต่างๆ และขั้นตอนการจัดทำ HR Report ที่ดี

4) ผู้อบรมสามารถสร้าง HR Report ที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร ได้ในมิติต่างๆ เพื่อนำมาเป็นเครื่องมือสำหรับผู้บริหารในการวางแผนงานได้จริง

Course Outline

สัญญาณเตือนภัยต่าง ๆ ที่ Professional HR ต้องสังเกต เพราะเกี่ยวกับ สุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร

รูปแบบ ชนิดและระดับ ของรายงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับสัญญาณเตือนภัยของHR (Types of reports and level of reports)

ระบบฐานข้อมูล ขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน(HR Database & Process as a fundamental of Model)

รูปแบบใหม่และภาพรวมของกลยุทธ์(New Model & Strategy Overview)

รูปแบบโครงสร้างหลักของรายงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ HR (Model Alignment to HR strategy) พร้อมตัวอย่างประกอบในระดับ High Level ในมิติต่าง ๆ

       o มิติเกี่ยวกับ Performance

       o มิติเกี่ยวกับ Cost

       o มิติเกี่ยวกับ Quality

       o มิติเกี่ยวกับ Engagement

การตรวจสอบความถูกต้องของรายงานและมิติจากประโยขน์ของรายงานรูปแบบใหม่

ปัญหาและอุปสรรค คำแนะนำในการนำเสนอรายงาน

ถาม-ตอบ


Agenda

08.30 - 09.00 น.   ลงทะเบียน

09.00 - 10.30 น.   สัญญาณเตือนภัยต่าง ๆ ที่ Professional HR ต้องสังเกต เพราะเกี่ยวกับ สุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร , รูปแบบ ชนิดและระดับ ของรายงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับสัญญาณเตือนภัยของHR (Types of reports and level of reports)

10.30 - 10.45 น.   ---------------- พักรับประทานอาหารว่าง ----------10.45 - 12.00 น.   ระบบฐานข้อมูล ขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงานรูปแบบใหม่และภาพรวมของกลยุทธ์

12.00 - 13.00 น.   ---------------- พักรับประทานอาหารกลางวัน ----13.00 - 14.30 น.   รูปแบบโครงสร้างหลักของรายงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ HR

14.30 - 14.45 น.   ---------------- พักรับประทานอาหารว่าง ----------14.45 - 16.00 น.   การตรวจสอบความถูกต้องของรายงานและมิติจากประโยขน์ของรายงานรูปแบบใหม่ , ปัญหาและอุปสรรค คำแนะนำในการนำเสนอรายงาน


- สถานที่อบรม โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

- ราคาต่อท่าน 4800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

- สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ฟรี!! อบรมการตลาดออนไลน์ เหมาะสำหรับผู้ประกอบธุรกิจ MICE ด้านการจัดประชุม สัมมนา นิทรรศการ และงานแสดงสินค้า
เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการเป็นผู้นำและเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงที่ดี เพื่อให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงาน ได้ผลงานตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งที่สำคัญในการบริหารการผลิตและการแก้ปัญหาในเรื่องการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม
1. ความรู้เกี่ยวกับ KPI 2. แนวทางในการนำ KPI ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด 3. วิธีการปรับเปลี่ยนความคิด เพื่อให้บรรลุ KPI 4. แนวทางในการกำหนดKPI ให้เหมาะสมกับการปฏิบัติงาน 5. แ...
องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ เราในฐานะ HR Professional ที่จะต้องก้าวข้ามการบริหารจัดการงาน HR แบบเดิมๆ เข้าสู่การเป็น Mod...
เรียนรู้วิธีวิเคราะห์การสื่อสารทางการตลาดจากกรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ เพื่อพัฒนากลยุทธ์ทางการสื่อสารทางการตลาดแนวใหม่ ไปสู่กระบวนการสร้างเป็นแผนงานที่เป็นรูปธรรมและสามารถใช้เค...
การประเมินผลการปฏิบัติงาน  เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรที่ใช้สำหรับการกำหนด และติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง  ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒน...
เทคนิคพยากรณ์ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ การประมาณการอายุขัย การเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาล -การคาดการณ์กำไร-ขาดทุน
หากคุณคิดที่จะเริ่มธุรกิจความงามเพราะเห็นเพียงแค่การลงทุนที่ต่ำและได้ผลตอบแทนค่อนข้างสูง บอกได้เลยว่าโอกาสที่จะประสบความสำเร็จนั้นยาก แต่ถ้าคุณรักและชอบในสิ่งที่ทำพร้อมกับค้...