มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง และการวางแผนกำลังคน

อบรมวันที่ 09 ตุลาคม 2563
จำนวนคนดู 1873 ครั้ง
หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง และการวางแผนกำลังคน

การวางแผนอัตรากำลังอย่างง่ายโดยวิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ท่านจะได้เรียนรู้วิธีการและตัวอย่างแผนอัตรากำลังจากองค์กรอื่น สิ่งสำคัญในการวางแผนอัตรากำลังจะทำให้องค์กรของท่านสามารถควบคุมต้นทุนของบุคลากรและวางแผนงานฝ่ายบริหารบุคคลให้สอดคล้องกับการทำงานและการพัฒนาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการจัดหา การใช้ ธำรงรักษา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในอนาคต เพื่อรักษา ปรับปรุงและพัฒนาสมรรถนะขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ สามารถประเมินและทบทวนแผนกลยุทธ์ด้านกำลังคน โดยการทบทวนผลการดำเนินงาน ประเมินว่าแผนไหนใช้ได้หรือไม่ได้ ปรับเปลี่ยนแผนและนำประเด็นใหม่มาพิจารณา วิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานด้านกำลังคน เพื่อนำไปกำหนดวิธีการที่จะได้กำลังคนที่มีความรู้ความสามารถทั้งในด้านจำนวนและคุณภาพที่เหมาะกับการทำงานในเวลาที่ต้องการ

 

วัตถุประสงค์  :

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำแผนอัตรากำลังได้อย่างถูกต้อง
2.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และควบคุมต้นทุนของบุคลากรที่จะนำมาใช้ตามแผนได้
3.เข้าใจความสำคัญของแผนกำลังคนที่มี
ผลกระทบต่อแผนปฏิบัติงานขององค์การมากยิ่งขึ้น
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝ่ายบริหารสามารถคาดการณ์เกี่ยวกับแผนการมอบหมายงานให้สัมพันธ์กับการพัฒนาบุคลากรได้
5.
สามารถคัดเลือกบุคคลที่มีคุณภาพได้ล่วงหน้าลดปัญหาการว่างลงของตำแหน่งงาน

 

หัวข้อสัมมนา :

1. ความสำคัญและแนวคิดในการวางแผนคำนวณความต้องการกำลังคนในหน่วยงาน

2. ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)

3. เทคนิคการวิเคราะห์วางแผนอัตรากำลังคน

4. กระบวนการคำนวณความต้องการกำลังคน (Workload Analysis Process)

5. องค์ประกอบของการจัดทำแผนอัตรากำลัง (Workforce Plan) 

6. การจัดทำแผนที่งาน (Job Map) ของหน่วยงาน

7. การคำนวณ Workload วิเคราะห์งานเพื่อหาทางปรับปรุงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงาน

8. วิธีคำนวณหาอัตรากำลังคนเมื่อเทียบกับปริมาณงานให้เชื่อมโยงแผนกำลังคนกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร

9. Workshop การวิเคราะห์วางแผนอัตรากำลังคน

10. การวิเคราะห์กระบวนการคัดเลือก การเลื่อนตำแหน่ง การสูญเสียบุคลากรในองค์กร

11. ปัจจัยที่ส่งผลกับความต้องการกำลังคนขององค์กร

12. ข้อควรพิจารณาและปัญหาการคาดคะเนความต้องการด้านกำลังคนที่ควรนำมาปรับใช้กับองค์กร 


สอบถามข้อมูลได้ที่เบอร์ 092 263 3989, 082 930 6251

email : accseminarcenter@gmail.com

Promotion ชำระล่วงหน้าก่อนวันอบรม 10 วันรับส่วนลด 200/ท่าน


บริษัท สัมมนาเซ็นเตอร์ จำกัด

(บริการจัดอบรมทั้งภายในและภายนอก https://snctraining.odoo.com/)






คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง, และการวางแผนกำลังคน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรที่เหมาะอย่างยิ่ง สำหรับนักการตลาดและนักขายที่ประสงค์จะเพิ่มศักยภาพในการทำตลาด ปรับมุมมองทางการตลาดและการขายสมัยใหม่ มุ่งเน้นที่จะสร้างกำไรแก่องค์กรในระยะยาว
หลักสูตร “คิดไทยพูดอังกฤษ ฟุต ฟิต ฟอ ไฟ (The Cross Program)” จึงพัฒนาขึ้นเพื่อช่วยยกระดับการสื่อสารภาษาอังกฤษให้มีมาตรฐานแบบมืออาชีพ ด้วยวิธีง่าย ๆ ภายในระยะเวลาอันสั้นด้วย สุ...
แนวทางการจัดการโครงการเบื้องต้นสำหรับผู้จัดการโครงการที่เพิ่งได้รับการแต่งตั้ง ทีมงานของโครงการ และผู้สนใจทั่วไป
ผู้นำทีมประสิทธิภาพ คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้...
เจาะลึก 4 มุมมองกลยุทธ์ระดับโลก จากหนังสือเชิงกลยุทธ์ 4 เล่มที่ติด Best Seller ซึ่งนักบริหารทั่วโลกได้ใช้ปรับปรุงมุมมอง เชิงกลยุทธ์ของตน ถ่ายทอดโดย อาจารย์สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์ ป...
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหาร จากนักจิตวิทยาระดับประเทศ เพื่อจะเข้าใจคน และทีมงานเหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการและผู้บริหารทุกท่าน
เรียนรู้สุดยอดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและควรค่าแก่การเรียนรู้ และรู้จักนำวิธีคิดเหล่านั้นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น 1)Paradigm Shift 2) VISION 3) Scenar...
รายละเอียดหลักสูตร พัฒนาพลังสมอง ยกระดับความจำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ฝึกสมองให้เฉียบแหลม นำไปสู่ผลสัมฤทธิ์ที่เฉียบคม กิจกรรมเกมฝึกสมอง เพื่อการเรียนรู้อย่างทรงพลัง ฉีก...
คนของคุณ ... มองให้เห็น แก้ให้เป็น การวิเคราะห์คนเพื่อพัฒนาทีมงาน