หลักสูตรอบรม การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC)

เป็นการยากที่จะเรียนเรื่อง การวางแผนและจัดตารางการผลิต แล้วสามารถนำไปใช้ได้เลยทันทีเนื่องจากแต่ละองค์กรมีลักษณะการดำเนินธุรกิจและปัจจัยต่างๆที่แตกต่างกัน แต่หลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการ จับประเด็น แนวคิด วิธีการของการวางแผนและจัดตารางการผลิต ชี้ให้เห็นแนวทาง แนะนำวิธีการที่เหมาะสม ด้วยใช้หลักวิชาและประสบการณ์การทำงานด้านการวางแผนในระดับบริหารกว่า 10 ปี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้   การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธิ์ ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต จะเริ่มจากการจัดตารางการผลิตหลัก การวางแผลความต้องการวัสดุ จนถึงการกำหนดรายละเอียดของตารางการผลิต

หัวข้ออบรม

•ภาพรวมของการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) แผนการผลิต (Production Plan) และตารางการผลิต (Production Schedule)

•การกำหนดโครงสร้างการวางแผนการผลิต (Formalize Production Planning)

•วิธีการวางแผนการผลิต (Production Planning Methods)

•การจัดตารางการผลิตหลัก (Master Production Scheduling : MPS)

•รูปแบบตารางการผลิตหลัก (Master Schedule Format)

•การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต (Material Requirement & Capacity Planning)

•การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirement Planning : MRP)และรายการจำแนกวัสดุ (Bill of Material : BOM)

•การวางแผน MRP และการนำไปใช้ปฏิบัติ (Planning & Implementing MRP)

•การวางแผนการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in Time : JIT)

•การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Planning and Control)

วิทยากร : ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อาจารย์ต้น) วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน Logistics & Supply Chain
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย :
- ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจศึกษาเรียนรู้การวางแผนและควบคุมการผลิต
**ราคา 1,500 บาท ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
สัมมนาในวันที่ 20 พฤศจิกายน 2564 เวลา 13.00 – 16.00 น.