มีค่าใช้จ่าย

พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่น 10 (Supervisory Skills)

อบรมวันที่ 07 พฤษภาคม 2558
จำนวนคนดู 2633 ครั้ง
พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่น 10 (Supervisory Skills)

พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่น 10

วันที่  7 พฤษภาคม 2558

ณ Gold Orchid Hotel , Bangkok

วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ
 
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหารสำหรับหัวหน้างานในการสร้างมาตรฐานระดับความสามารถของหัวหน้างานที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
2. เพื่อเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองอย่างหัวหน้างานมืออาชีพ ต้องค้นหาและพัฒนาตนเอง เพื่อความสำเร็จในการทำงานโดยมององค์กร เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน
3. เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จในอาชีพ วิธีการคิด หลักการสื่อสาร การจูงใจ การประสานงาน การสอนงาน การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ 
4. เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จ ผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร และผู้เข้าร่วมสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม
 
ประเด็นการสัมมนา    
1. บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน 
 การจัดการทั่วไป
 การบริหารจัดการหน้าที่เฉพาะ
 การปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย
 การสร้างภาพลักษณ์และภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร
2. คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรมการเรียรนรู้ : ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ 7 ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment) เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง
3. พื้นฐานความสามารถของหัวหน้างานกับการบริหารจัดการ
 ความสามารถส่วนตัว (Self Awareness)
 ความสามารถทางสังคม (Social Awareness)
 การบริหารสัมพันธภาพ (Relation Awareness)
4. กระบวนการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
 SWOT analysis
 PLAN DO CHECK ACT (PDCA) techniques
 INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction techniques
 
 
5. วิธีการพัฒนาทักษะความสามารถการบริหารสำหรับหัวหน้างานที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร
 การพัฒนาความเป็น “ผู้นำ” ที่ผู้บริหารและลูกน้องคาดหวัง 
 การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการผสมผสานความสำเร็จ
 การพัฒนาทักษะการจูงใจและจิตวิทยาโน้มน้าวใจลูกน้อง
 การพัฒนาทักษะการสอนงาน และการเป็นที่ปรึกษาที่ดี
 การพัฒนาการเป็น “โค้ช” ที่มิใช่ผู้สั่งการ
 การพัฒนาทักษะการบริหารคน
 การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม
 การพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจ
6. ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ทักษะการเป็นหัวหน้างาน”
 กิจกรรม ภาวะผู้นำกับการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
 กิจกรรม การสอนงานให้ลูกน้องเข้าใจและทำงานได้อย่างถูกต้อง
 กิจกรรม การทำงานเป็นทีมด้วยบริหารคน และกระบวนการอย่างมีเทคนิค
7. แลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม
 
วิทยากร อาจารย์พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
 
อัตราค่าอบรม
ค่าสัมมนาท่านละ 3,800 บาท (ยังไม่รวม VAT 7%)
Early Bird ชำระล่วงหน้าพิเศษท่านละ 3,500 บาท(ไม่รวม Vat 7%)
 
นิติบุคคลหัก ณ ที่จ่ายได้ 3 % 
 
วิธีการชำระค่าอบรม
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238
          ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น 
          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) ที่ 0-29030080 ext.9330
          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1.2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น (Professional Training Solution Ltd, Partnership)
 
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 080-2545660
Professional Training Solution
Tel  02-1753330, 086-6183752 
Fax.  02-9030080 ext.9330
www.ptstraining.in.th
อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com
ต้องการจัดแบบ In-house Training ภายในองค์กร ติดต่อ คุณอรัญญา 086-8929330




คำค้นประกาศนี้ Tags: พ้ฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ, หัวหน้างานมืออาชีพ, Supervisory Skills

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การวิเคราะห์ สกัดกลิ่น น้ำหอม และการเลือกใช้น้ำหอมให้เหมาะกับเครื่องสำอางและสปา แลการเลือกกลิ่นที่เป็นเอกลักษณ์ของสินค้า
ราคาพิเศษสมัคร เพียงท่านละ 2,500.- สมัคร 3 เข้าฟรี + 1 ท่านทันที !!! พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีทุกที่นั่ง!!!
การพัฒนาบุคลากรเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้บุคลากรเป็นทรัพย์สินอันมีค่าขององค์กรที่จะก่อให้เกิดรายได้ หรือผลประโยชน์เพิ่มขึ้น และให้องค์กรสามารถแข่งขันกับคู่...
เรียนรู้และเข้าใจภาพรวมของการพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ทั้งแนวคิดด้านภาวะผู้นำในอดีตที่ผ่านมา บทบาทของภาวะผู้นำ เรียนรู้ทฤษฎีสู่การนำมาประยุกต์ใช้จริง มองเห็นองค์รวมของการสร้...
หลักสูตรนี้จะเป็นการอบรมที่ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการทำงานแบบทีม ทัศนคติที่ดีต่อการทำงานร่วมกันภายในทีม การยอมรับความแตกต่างของบุคคลที่ต้องมาอยู่ร่วมกันทำงานภายในทีม
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มตั้งแต่หลักการบริหารตนเอง การสร้างแรงจูงใ...
เปิดรับสมัครนายหน้าอิสระ ตัวแทนขายอสังหาฯ “ใครๆ ก็ขายได้ รับผลตอบแทน 3-12%”
แนวคิดการออกแบบธุรกิจและต้องการค้นหาวิธีใหม่ในการวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ โมเดลที่น่าสนใจพร้อมกับการวางแผนเพื่อการลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจผ่านการทดลองและวิเคราะห์อย่างละเอียด
ผู้มีพื้นฐานการใช้งานคอมพิวเตอร์ Microsoft Excel เบื้องต้น ต้องการศึกษาการใช้งานโปรแกรม Microsoft Excel ขั้นกลาง เพื่อการจัดการและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ