มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร : Strategic Talent Management and Succession Planning

อบรมวันที่ 26 กรกฎาคม 2567
จำนวนคนดู 430 ครั้ง
หลักสูตร : Strategic Talent Management and Succession Planning

Strategic Talent Management and Succession Planning
หลักสูตร : การบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์


เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันศุกร์ ที่ 26 กรกฎาคม 2567 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) 


"หากคนเก่งขององค์กร

คือกุญแจสำคัญของความสำเร็จ

เราจะบริหารและวางแผน HR อย่างไร?"


หลักการและเหตุผล

         ในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและต่อเนื่องในปัจจุบัน การบริหารคนเก่งอย่างมีประสิทธิภาพมีความสำคัญมากกว่าช่วงที่ผ่านมา เทคโนโลยีที่พลิกผัน การเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างมีพลวัต และความคาดหวังที่เปลี่ยนแปลงไปของบุคลากร ทำให้ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรกิจต้องใช้กลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรม เพื่อดึงดูด พัฒนา และรักษาคนเก่ง ผู้มีความสามารถ หลักสูตรนี้จะเรียนรู้ทั้งเนื้อหาและเครื่องมือแก่ผู้เข้าร่วมเพื่อพร้อมรับมือต่อความท้าทายและขับเคลื่อนองค์กรของตนไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน

 

Key Contents

♟ สภาพแวดล้อมที่ส่งผลกระทบต่อการทำงานจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี เศรษฐกิจ และสังคมและเรียนรู้ที่จะรับมือกับความพลิกผัน (Disruption)

♟ ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของพนักงานและกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล

♟ กรณีศึกษา: ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่พลิกผันในอุตสาหกรรมต่าง ๆ

♟ เทคนิคการบริหารคนเก่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Talent Management) ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร

♟ การระบุบทบาทและทักษะที่สำคัญสำหรับอนาคต (Talent Gap Analysis)

♟ การวางแผนสืบทอดตำแหน่งในยุคพลิกผัน (Succession Planning in a Disruptive Era)

  • เครื่องมือและเทคนิคในการวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพ

  • กรณีศึกษา: การสร้างแผนการสืบทอดตำแหน่ง

♟ บูรณาการระหว่างการบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

  • การสร้างการจัดการแผนส่งผ่านผู้นำในอนาคตที่มีศักยภาพ (Talent Pipeline & Talent pool)

  • การลดความเสี่ยงในการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

♟ การพัฒนาแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Action Plan)

  • องค์ประกอบของแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์

  • workshop: การร่างแผนบริหารคนเก่งและแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์

♟ อภิปราย ถาม-ตอบ เปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติ

♟ สรุปเนื้อหา และสิ่งสำคัญในการบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

 

Key Benefits

  1. สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับผลกระทบของสภาพแวดล้อมการทำงานที่พลิกผันที่ส่งผลต่อการบริหารคนเก่งและผู้สืบทอดตำแหน่งและ เรียนรู้กลยุทธ์ในการบริหารคนเก่งที่มีประสิทธิภาพ ภายใต้การเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ

  2. ได้แนวทางการวางแผนสืบทอดตำแหน่งซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์

  3. สามารถจัดทำแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์สำหรับการบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และสามารถประยุกต์ใช้ได้จริง

  4. ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสร่วมแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติและตัวอย่างจากกรณีศึกษาจากองค์กรชั้นนำของโลก



สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link: https://sbdc.co.th/public-training-calendar/864/strategic-talent-management-and-succession-planning/ 


WEB :  https://sbdc.co.th/public-training-calendar/864/strategic-talent-management-and-succession-planning/


APPLY : https://sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=864

 




คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตร ผู้ บริหาร, อบรม ผู้ บริหาร, การบริหารคนเก่ง, Strategic Talent Management

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นการให้ความรู้เกี่ยวกับระบบงาน และทักษะในการบริหารจัดการ สำหรับผู้ที่จะบริหารโรงแรม รีสอร์ท อพาร์ทเม้นท์ เพื่อความเป็นผู้นำด้านอตุสาหกรรมบริการ
หลักสูตรนี้จะบอกเคล็ดลับในการบริหาร พร้อมวิธีรับมือแก้ไขปัญหาแบบมืออาชีพ โดยผู้มีประสบการณ์โดยตรงด้านการโรงแรมทั้งในและต่างประเทศ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) เจ้าหน้าที่สรรหา หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ
“การโน้มน้าวใจและการจูงใจคน”หากทำได้สำเร็จ ผลตอบแทนที่จะได้รับนั้น แทบจะพูดได้ว่าเหลือคณานับ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ ความเข้าใจ ของหลักกฎหมายที่เกี่ยวข้องในการประกอบธุรกิจขององค์กร และสามารถออกแบบ จัดทำสัญญาจ้าง ข้อกำหนด ประกาศ คำสั่งต่าง ๆ ในการบริหารธุรกิจได...
ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีก...
การโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLPเป็นวิธีการที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการและภาวะผู้นำให้แก่ตนเอง
หลักสูตร “คิดไทยพูดอังกฤษ ฟุต ฟิต ฟอ ไฟ (The Cross Program)” จึงพัฒนาขึ้นเพื่อช่วยยกระดับการสื่อสารภาษาอังกฤษให้มีมาตรฐานแบบมืออาชีพ ด้วยวิธีง่าย ๆ ภายในระยะเวลาอันสั้นด้วย สุ...
ในปัจจุบันมีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง รวมถึงสถานการณ์ต่างๆ ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ลูกค้ามีความต้องการที่หลากหลายมากขึ้น การส่งมอบผลิตภัณฑ์และการบริการที่มีคุณภาพเป็นสิ่...