มีค่าใช้จ่าย

14 วัน ขั้นตอนที่ต้องรู้ ก่อนเปิดธุรกิจร้านอาหาร

อบรมวันที่ 14 กันยายน 2567
จำนวนคนดู 402 ครั้ง
14 วัน ขั้นตอนที่ต้องรู้ ก่อนเปิดธุรกิจร้านอาหาร

วิทยาลัยดุสิตธานี เปิดอบรมหลักสูตร การจัดการร้านอาหารสำหรับผู้ประกอบการ(Executive Program Restaurant Management for Startups) ระหว่างวันที่ 14 กันยายน ถึง 27 ตุลาคม พ.ศ. 2567 (อบรมเฉพาะวันเสาร์ และวันอาทิตย์) เวลา 09.00-16.00 น. ณ วิทยาลัยดุสิตธานี กรุงเทพ ให้แก่ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และผู้สนใจทั่วไป ที่ต้องการศึกษา เรียนรู้ และเข้าใจเกี่ยวกับหลักการบริหารจัดการร้านอาหารขนาด SMEs แบบเจาะลึกทุกภาคส่วนงาน อาทิเช่น กฎหมาย การบริหารงานบุคคล การออกแบบร้าน การหาทำเลที่ตั้ง การควบคุมต้นทุน การออกแบบเมนู  กลยุทธ์การตลาด การขาย รวมถึงการแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่พบบ่อยในธุรกิจร้านอาหาร  เป็นต้น โดยเน้นการอบรมเชิงปฏิบัติ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ แนวคิด และเทคนิคต่างๆ ให้แก่ผู้เข้าอบรม พร้อมเสริมมุมมองธุรกิจด้วยการศึกษาดูงานร้านอาหารตัวอย่างตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จ โดยผู้ผ่านเกณฑ์การอบรมจะได้รับประกาศนียบัตรจากวิทยาลัยดุสิตธานี 

สมัครและสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ แผนกฝึกอบรมสำหรับบุคคลทั่วไป วิทยาลัยดุสิตธานี โทร.02-721-8469-70 และ 092-2542018 (คุณลภัสรดา) และอีเมล: laphatrada.pi@dtc.ac.th หรือดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://dtc.ac.th/event/executive-program-restaurant-management-for-startup/





คำค้นประกาศนี้ Tags: เปิดร้านอาหาร, วิทยาลัยดุสิตธานี, หลักสูตรระยะสั้น, เปิดร้านคาเฟ่ต์, บริหารร้านอาหาร, ลงทุนเปิดร้านอาหาร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

“อ.จตุพล ผนึกกำลัง กาละแมร์-พัชรศรี” ปลุกพลังให้ชีวิตสู่ความสำเร็จ ในทอล์คโชว์ “ดับเบิ้ลเซียนเปลี่ยนชีวิต”
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร In House & Public Training www.tesstraining.com Tel : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-mail: contact.tesstr@gmail.com Line id : @Tesstraini...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการฝ่าย ได้เรียนรู้ทั้งหลักการและเทคนิคการบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ เพื่อนำไปใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการบริหารสินค้าคงคลัง เทคนิค วิธีการ จัดการสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาช่วยในการบริหารจัดการ สามารถนำไปประยุกต์...
เพื่อสร้างภาพลักษณ์ของหัวหน้างานและพัฒนาการใช้คำพูดที่เหมาะกับลูกน้อง การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การขอให้ทำงานให้ การชมเชย
การวางกลยุทธ์และการวางแผนการตลาดต้องอาศัยทักษะและความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลทางการตลาดเพื่อใช้ในการตัดสินใจ โดยการวิเคราะห์ที่ดีนั้นจะต้องเป็นไปอย่างมีระบบ
มุ่งเน้นที่จะให้บุคลากรของตน ให้เกิดทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะสามารถตัดสินใจทางธุรกิจ (Decision Making) ไปในทิศทางที่ถูกต้อง
"ผู้ประกอบการ" ยุคใหม่ ที่ใครๆก็เป็นได้ สัมมนานี้ จะเผย"เคล็ดลับ 25 ข้อ"ที่ผู้ประกอบการ สามารถนำไปใช้ได้ทันที
ความสำคัญของหลักสูตรนี้ 1. เป็นกระบวนการคิดเพื่อสร้างนวัตกรรมใหม่ (Innovation)ในการพัฒนาผลงานให้สูงขึ้นมาจากการมีส่วนร่วมของพนักงานเอง 2.สามารถสร้างต้นแบบในการแก้ปัญหาในการทำงาน...