มีค่าใช้จ่าย

วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ (Price-Cost Analysis & Total Cost of Ownership)

อบรมวันที่ 26 มกราคม 2566

จำนวนคนดู 604 ครั้ง

วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

(Price-Cost Analysis & Total Cost of Ownership)

เวลา 09.00-16.00 น.

วันที่ 26 มกราคม 2566 / วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2566

วัตถุประสงค์

หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 09.00 - 16.00 น.)

• ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร (Establishing a price)

• การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)

• การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)

• การคำนวณส่วนลด (Discounts)

• ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)

• การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)

• เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve)

• ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost)

• การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analysing the supplier Quotation - step pricing)

• ถามตอบทุกข้อสงสัย

วิทยากร อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ