มีค่าใช้จ่าย

Hot หลักสูตร FINANCE FOR NON-FINANCE

อบรมวันที่ 10 มิถุนายน 2562
จำนวนคนดู 1430 ครั้ง
Hot หลักสูตร FINANCE FOR NON-FINANCE

หัวข้อการเรียนรู้

  • เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (BUSINESS MODEL CANVAS)
  • หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง
  • จริยธรรมทางธุรกิจ
  • วงจรการบัญชี
  • เรียนรู้งบการเงินแต่ละประเภท
  • การจัดการแหล่งเงินทุน
  • โครงสร้างของเงินทุน
  • ประเภทของงบการเงิน
  • การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน RATIO

ü    สภาคคล่อง (LIQUIDITY)

ü    ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ (ASSET MANAGEMENT)

ü    การบริหารหนี้สิน (DEBT MANAGEMENT)

ü    ความสามารถในการทำกำไร (PROFITABILITY)

ü    ประเมินผลทางธุรกิจ (MARKET VALUE)

  • การวิเคราะห์งบในแนวดิ่ง และแนวนอน 
  • การวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนในโครงการ 
  • การใช้เครื่องมือการบริหาร และการประเมินผล (VALUE CHAIN, TARGET COSTING, BALANCE SCORECARD)

รูปแบบการเรียนรู้

•     การบรรยาย  การสาธิต  กิจกรรมการเรียนรู้  และ การอภิปรายกลุ่ม

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

สถานที่อบรม: โรงแรม สุขุมวิท  

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้จัดอบรมหลักสูตร
คุณอาจจะพบว่า...ความคิดสร้างสรรค์เล็กๆของคุณ อาจจะกลายเป็นธุรกิจพันล้าน
ดังนั้น “วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม” จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในองค์กรต้องร่วมมือกัน
เทคนิคการวิเคราห์เเนวทางการกำหนด"ตัวชี้วัดผลงาน(KPI)" นำไปสู่การปรับปรุงเพื่อการพัฒนาองค์กรและผู้ปฏิบัติงานใหเประสบความสำเร็จ
Live Online Course บริหารภัตตาคารอย่างไรให้ประสบผลสำเร็จ? เรียนรู้ในหลักสูตร "การบริหารภัตตาคาร" (เวอร์ชั่นใหม่)
การดึงศักยภาพของพนักงาน ให้มีภาวะผู้นำเกิดขึ้นในการทำงานร่วมงาน เราต้องค้นหาจุดแข็ง ความเก่ง ความสามารถที่โดดเด่น
เรียนรู้แนวคิด BCG Model และ ฝึกปฏิบัติเข้มข้น ในการออกแบบโมเดลธุรกิจตามแนวคิด BCG Model ด้วยเครื่องมือ Design Thinking และ Business Model Canvas
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร ผู้จัดการแผนก หัวหน้างาน ฝ่ายบุคคล พนักงานระดับปฏิบัติการ บุคลากรในธุรกิจบริหาร บุคคลทั่วไป
หลักสูตรนี้เหมาะกับผู้ประกอบการที่ต้องการทำความรู้จักและใช้ทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อพัฒนาธุรกิจ