มีค่าใช้จ่าย
Strategic Center จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การจัดซื้ออย่างมืออาชีพ (Professional Purchasing Strategy)
อบรมวันที่ 17 พฤษภาคม 2559
จำนวนคนดู 2092 ครั้ง
“หลักสูตรนี้ท่านจะได้เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือก ซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ ทราบแนวทางการตั้ง Criteria เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม มีวิธีการประเมินที่เป็นรูปธรรมและเป็นระบบ และการดำเนินการหลังการประเมินเสร็จสิ้นให้สมกับเป็นมืออาชีพ พร้อมฝึกปฎิบัติเพื่อเพิ่มความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริง “ ในภาวะการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นประกอบกับตลาดที่ซบเซา ทำให้บริษัทและหน่วยงานทั้งหลายต่างให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุนมากขึ้น แนวทางการสร้างกำไรให้กับองค์กรในปัจจุบันจึงหันมาให้ความสำคัญกับการบริหาร งานจัดซื้อ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและรักษากำไรให้กับองค์กร การบริหารงานจัดซื้อไม่เพียงเป็นงานที่เรียนรู้จากประสบการณ์ จาการลองผิดลองถูก ซึ่งอาจเป็นบทเรียนราคาแพงสำหรับองค์กรได้ การบริหารงานจัดซื้อทุกวันนี้มีทฤษฏีหลักการ แนวทางที่สามารถนำไปปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพได้จริงและเห็นผล - ประเมินซัพพลายเออร์ในเรื่องไหนดี ต้องประเมินครอบคลุมทุกเรื่องทุกรายไหม? - ไปตรวจเยี่ยมซัพพลายเออร์ทั้งที ท่านเตรียมพร้อมแค่ไหน ? - สินค้ามีเป็นร้อย จะประเมินหมดได้อย่างไร ? - ประเมินแทบตาย ก็เลือกซื้อผู้ขายที่ถูกที่สุดอยู่ดี? การสัมมนาครั้งนี้จะทำให้ท่านเข้าใจถึงสินค้าและบริการที่ท่านซื้ออยู่ว่า สามารถแยกประเภทได้อย่างไร ซึ่งจะช่วยให้ท่านหาวิธีการประเมินซัพพลายเออร์แต่ละรายได้อย่างเหมาะสมและ ประหยัดเวลา ท่านจะได้ทราบหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการ ซื้อ แนวทางการตั้ง Criteria มีวิธีการประเมินที่เป็นรูปธรรมและเป็นระบบ และการดำเนินการหลังการประเมินเสร็จสิ้นให้สมกับเป็นมืออาชีพ พร้อมฝึกปฎิบัติเพื่อเพิ่มความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริง
วัตถุประสงค์
1. เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ
2. ทราบแนวทาง วิธีการ เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม
3. รู้จักการปรับใช้ทฤษฏีหลักการ แนวทาง การบริหารงานจัดซื้อ ให้เหมาะสมกับองค์กรมากขึ้น
เนื้อหาการอบรม
- เข้าใจเป้าหมายของแต่ละสินค้าและบริการใน 4 ด้านที่ต่างกัน
- การวิเคราะห์และจัดกลุ่มสินค้าก่อนการประเมินซัพพลายเออร์
- กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าในแต่ละกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ
- วางตำแหน่งความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
- 8 ขั้นตอนในการประเมินซัพพลายเออร์
- แนวทางการตั้ง Criteria ด้านต่างๆที่เหมาะสมพร้อมตัวอย่าง Criteria
- Do's & Don’t's ในการตรวจเยี่ยมซัพพลายเออร์
- 3 วิธีในการให้คะแนนประเมินซัพพลายเออร์
- วิเคราะห์ความสามารถและสภาพคล่องทางการเงินของซัพพลายเออร์
- (หลาย) สิ่งควรทำหลังการประเมิน
- ฝึกปฏิบัติ (กรุณานำเครื่องคิดเลขมาด้วย)
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ นักบริหารระดับต่างๆ นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา
Instructor:
อ.กิตติกร โชติสกุลรัตน์
C.P.S., Adv. Cert. SCM℗ (ITC), (CIPS International Advanced Certificate Holder)
Date & Venue:
วันที่ 17 พฤษภาคม 2559
โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน (เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) เป็นอีกเครื่องมือหนึ่ง ที่องค์กรนำมาใช้ในการจัดการความรู้ โดยการถ่ายทอดความรู้ระหว่างผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่ากับเพื่อนร่วมงานหรือรุ่นน้องที่มีป...
มาตรฐาน ISO สามารถประยุกต์ใช้ได้กับทุกองค์กร ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือเล็ก บริษัทหรือองค์กรใดได้รับ ISO แสดงถึงสินค้าหรือบริการขององค์กรนั้น มีมาตรฐานคุณภาพและความปลอดภัย เ...
Competency มาเป็นเครื่องมือช่วย (Tloos) ในการบริหารในมิติต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นของการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าใ...
หลักสูตร 6 ทักษะด้านการบริหารสำหรับสุดยอดผู้จัดการ โดยคัดสรร 6 ทักษะสำหรับการเข้าสู่สุดยอด Top Manager
การสัมมนาครั้งนี้จะทำให้ท่านได้เข้าใจ และได้ข้อคิดในศาสตร์ของการบริหารค่าตอบแทนที่ท่านอาจไม่เคยรู้มาก่อน และเหมาะสำหรับทั้งคนที่ทำงานด้าน HR และคนที่สนใจในเรื่องของการบริหารค่า ...
วัตถุประสงค์ เพื่อพัฒนาและเสริมสร้างประสิทธิภาพในการบริหารงาน อย่างมีประสิทธิผล และพร้อมปฏิบัติงานได้ผลสำเร็จสูงสุด เตรียมความพร้อมสำหรับผู้กำลังก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหาร...
ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลา มาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต...
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.
เพิ่มสัมมนาของท่านฟรี กดที่นี่
