มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (14 ก.พ. 63)

อบรมวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2563
จำนวนคนดู 1173 ครั้ง
เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (14 ก.พ. 63)

หัวข้อในการสัมมนา

1. ข้อควรพิจารณาก่อนรับสมัครพนักงาน

2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

3. จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก

4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร

5. ช่องทางการสรรหา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น

6. วิธีการคัดเลือกบุคลากร

7. เทคนิคการคัดเลือกบุคลากร

8. วิธีการคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานสมรรถนะ (Competency based Interview)

9. Workshop การสร้างเครื่องมือสัมภาษณ์ด้วย BI

 

วิทยากร   ดร. สันติชัย  อินทรอ่อน

 

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

 

สอบถามข้อมูลผ่านไลน์ได้ 24 ชั่วโมง

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

กรมการค้าต่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์ ขอเชิญเข้าร่วมสัมมนา เรื่อง “สิทธิประโยชน์ทางการค้า RCEP กับโอกาสทางการค้าการลงทุน” โดยได้ขนทัพทีมวิทยากรที่มีความเชี่ยวชาญและความรู้แบบอัดแน่...
เทคนิคการบริหารและจัดการสปาสำหรับผู้ที่มีธุรกิจสปาเป็นของตัวเองหรือกำลังสนใจจะเปิดธุรกิจสปา
หลักการและเหตุผล นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในการจัดการกับสารพัดปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้ที่...
ด่วน !!! รับส่วนลด 10,000 หรือสอบชิงทุนมากถึง 50% เมื่อสมัครDTC MBA เปิดเรียนวิชาที่ 1 ภาค 3/65 วันที่ 06/05/66
เป็นการพูดคุยเเละแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันเเบบ Exclusive ในหัวข้อ “ภาวะผู้นำในสภาวะวิกฤติ
เนื่องด้วยกลุ่ม บริษัท อีฟราสตรัคเชอร์ จำกัด เป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านอีคอมเมิร์ซแบบครบวงจรและมีความเชียวชาญด้านดิจิตัลอีโคโนมี บริษัทฯ จึงมีวัตถุประสงค์ที่จะสนับสนุน...
กลยุทธ์สร้างเนื้อหาให้โดนใจ ให้เป็นที่ถูกใจ พร้อมสร้างรายได้จาก VDO บน Youtube โดยที่คุณคาดไม่ถึง
แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด
เวลาเป็นสิ่งเดียวที่ทุกคนมีเท่าเทียมกันหมด คือวันละ 24 ชั่วโมง และไม่ว่าเราจะใช้เวลาได้ดีหรือไม่เพียงใดก็ตาม เวลาก็ผ่านเลยไปด้วยความเร็วที่เท่ากันทุกคน และเรามักจะพบกับความจริ...