มีค่าใช้จ่าย

ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมือโปร Modern Strategies in Purchasing & Supplier Management Professionally

อบรมวันที่ 19 เมษายน 2565
จำนวนคนดู 748 ครั้ง
ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมือโปร Modern Strategies in Purchasing & Supplier Management Professionally
หลักสูตร  ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมือโปร
Modern Strategies in Purchasing & Supplier Management Professionally

วันที่ 19 เมษายน 2565

เวลา 09.00-16.00 น. online Training

วัตถุประสงค์

  • นักจัดซื้อที่จะประสบผลสำเร็จ จะต้องสามารถผสมผสานความรู้รอบด้านร่วมกับเทคโนโลยีทุกรูปแบบ เพื่อนำมาตอบสนองกับเนื้องานให้ได้มากที่สุด อีกทั้งต้องมีผลการปฏิบัติงานเป็นมาตรฐานสากลที่เข้าตาผู้บริหาร จากการเข้าสัมมนาครั้งนี้ ท่านจะได้ทราบถึงหลักการทำงาน เทคนิค วิธีการ ที่รวบรวมจากประสบการณ์จริงที่ใช้อย่างประสบความสำเร็จในบริษัทยักษ์ใหญ่ของประเทศมาแล้ว ไม่ว่าท่านจะทำงานในบริษัทขนาดเล็กใหญ่อย่างไรก็สามารถนำความรู้นี้ไปประยุกต์ใช้อันเป็นทางลัดที่จะนำท่านไปสู่ความสำเร็จและเป็นคนที่มีคุณค่าเพิ่มขององค์กรได้อย่างแน่นอน

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

1. ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหาร Supplier

1.1 กระบวนการคัดเลือกผู้ขายรายใหม่ เพื่อรองรับการจัดทำระบบมาตรฐานต่างๆ

  • การจำหน่ายสินค้าตรงตามความต้องการ
  • ระบบคุณภาพ / การบริหารงานด้านคุณภาพ
  • การตรวจสอบสินค้า หรือรายละเอียดของสินค้า
  • การส่งตัวแทนไปตรวจประเมินสถานประกอบการ

1.2  วิธีการตรวจประเมินทบทวนผู้ขายรายเดิม เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

  • การกำหนดความถี่ในการประเมิน
  • การกำหนดหัวข้อในการประเมิน
  • การกำหนดวิธีในการประเมิน
  • การกำหนดแนวทางการดำเนินการ หากไม่ผ่านการประเมิน
  • ประโยชน์ของการแบ่งกลุ่มผู้ขายตามประเภทสินค้า

2. นักจัดซื้อต้องตามโลกให้ทัน

  •  การสั่งซื้อและขอราคา ด้วยระบบ Online Purchase
  •  การประมูลโดยการทำ e-Auction
  •  การขอราคา ด้วยระบบ e-RFX

3. การจัดซื้อกับการเพิ่มกำไรให้องค์กรอย่างยั่งยืน

3.1          การเพิ่มกำไรโดยการเข้าร่วมตั้งแต่กระบวนการ NPD สำคัญอย่างไร

3.2          กลยุทธ์การจัดการเพื่อเพิ่มมูลค่าของเสียจากโรงงาน หรือวัสดุอุปกรณ์ที่ไม่สามารถใช้งานได้แล้ว

3.3          การจัดกลุ่มซัพพลายเออร์และกลุ่มสินค้า เพื่อการจัดกลยุทธ์การจัดซื้อ

  1. การกำหนดราคาซื้อแบบขั้นบันได (Step Price)
  2. การสร้างยอดประหยัดจากการบริหารเครดิตเทอม

(Improve Cost saving by Reduce Credit Term )

  1. การควบคุมราคาสินค้าที่มีจำนวนรายการมาก แต่มีมูลค่าการสั่งต่อครั้งต่ำ (Info Record)

3.4          วิธีการคิดและนำเสนอผลงานเรื่องยอดเงินที่ประหยัดได้ตามมาตรฐานสากล

วิทยากร : อ. จรูญโรจน์ เทพที   CIPS Cert. in P&S Procurement and Material Planing Vice President The Barbecue Plaza Co.,Ltd.

อัตราค่าสัมมนา Promotion!!   เพียง 3,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

วิธีการชำระเงิน:  โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238

ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น

 

ติดต่อ คุณตุ้ม 086-8929330   02-1753330 Email : info.ptstraining@gmail.com






คำค้นประกาศนี้ Tags: ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการซั

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น สมัคร 4 จ่ายแค่ 3 ท่านเท่านั้น รีบสำรองก่อนเต็มนะคะ
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการทีมงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่จะช่วยให้องค์กรสามารถสร้างและพัฒนาให้หัวหน้างานมีคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน มีความรู้ความเข้าใจในบท...
หลักสูตรนี้จะบอกเคล็ดลับในการบริหาร พร้อมวิธีรับมือแก้ไขปัญหาแบบมืออาชีพ โดยผู้มีประสบการณ์โดยตรงด้านการโรงแรมทั้งในและต่างประเทศ
ราคาพิเศษสมัคร เพียงท่านละ 2,500.- สมัคร 3 เข้าฟรี + 1 ท่านทันที !!! พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีทุกที่นั่ง!!!
เรียนรู้ขั้นตอนการสร้าง Process Mapping ด้วยการหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า และการพัฒนาการไหลของงานและวิธีการใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
อัพเดทกฎหมายธุรกิจใหม่ล่าสุด‼ สำหรับผู้บริหารโดยเฉพาะ เพื่อการบริหารและดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ..ถูกต้องตามที่กฎหมายกำหนด
เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์องค์กร (Corporate Branding) ควบคู่ไปกับการสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อให้ความรู้และสร้างทักษะให้แก่ผู้เข้าร่วมอบรมให้มีความสามารถในการจัดทำการตรวจติดตามคุณภาพภายในสำหรับระบบ IATF 16949:2016 สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ให้แก่องค...
หลักสูตรนี้ทำให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ