มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม : 12 รูปแบบกับการสร้างนวัตกรรมทางการตลาด

อบรมวันที่ 29 กรกฎาคม 2557
จำนวนคนดู 2539 ครั้ง
หลักสูตรอบรม : 12 รูปแบบกับการสร้างนวัตกรรมทางการตลาด

Course Outline

Part 1:  เข้าใจนวัตกรรมทางการตลาด

  • เข้าใจแนวคิดและความหมายของ นวัตกรรมทางการตลาด
  • เปลี่ยนทัศนคติ และความเข้าใจผิดเพื่อเปิดใจสู่การพัฒนานวัตกรรม

 Part 2: ประเภทของนวัตกรรมทางธุรกิจ

  • 12 รูปแบบของนวัตกรรมทางธุรกิจ

กลุ่มที่ 1 นวัตกรรมที่เกิดขึ้นจากระบบภายในองค์กร   5 รูปแบบ

กลุ่มที่ 2 นวัตกรรมจากผลิตภัณฑ์หลักขององค์กร      2 รูปแบบ

กลุ่มที่ 3 นวัตกรรมด้านประสบการณ์ที่ลูกค้าได้รับ     5 รูปแบบ

  • ตัวอย่างของนวัตกรรม ที่ประสบความสำเร็จและ ล้มเหลวทางธุรกิจ
  • Workshop: อภิปรายสาเหตุที่นวัตกรรมล้มเหลว

Part 3: กระบวนการและเครืองมือในการพัฒนานวัตกรรมทางการตลาด

  • Holistic Marketing Model
  • Strategic Canvas
  • กระบวนการการค้นหา Pain Points ของผู้บริโภค
  • การเข้าใจ Customer Insight ผ่านการวิจัยเชิงคุณภาพ

Part 4:  การสร้าง Value Innovation ทางการตลาด

  • การสร้าง New Strategic Canvas เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นนวัตกรรม
  • Workshop: การสร้างนวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์ใหม่
 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th






หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในสมรภูมิแห่งการแข่งขัน หากคุณคือ หนึ่งนักรบที่ต้องการเป็นผู้ชนะ และสามารถยึดหัวใจลูกค้ามาครอบครอง ในสงคราม Food Delivery ... วิทยาลัยดุสิตธานีมีคำตอบให้ว่า คุณจะ Win ได้อย่างไร...
ช่วงวิกฤตการณ์ COVID – 19 ที่เกิดขึ้น สร้างผลกระทบ Disruptive อย่างรุนแรงกับแทบทุกธุรกิจอุตสาหกรรม และผู้คน ในช่วงภาวะเช่นนี้ พนักงานผู้เป็นทรัพยากรสำคัญขององค์กร จะมีความหวาดวิ...
หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION) จะพัฒนางานให้มีคุณภาพได้นั้นสิ่งแรกที่หัวหน้างานควรกระทำคือการสอนงาน เพราะการสอนงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้งานเพรา...
เปลี่ยนแนวคิด เปลี่ยนการบริหาร ให้ทันกาลเพื่อความยั่งยืนของความสำเร็จ
เทคนิคและข้อคิดสำหรับการปรับแนวทางสรรหาบุคลากรขององค์กรของท่านให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) ผ่านการศึกษาแนวปฏิบัติขององค์กรชั้นนำ พร้อมทดลองวางแผนปฏิบัติงานสรรห...
เพื่อเชื่อมโยงความสัมพันธ์ในองค์กร สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม และสร้างภาคภูมิใจในองค์กร
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร "14 เครื่องมือบริหารคุณภาพ (14 QC Tools)" รุ่นที่ 0001
หลักสูตร การควบคุมการเปลี่ยนแปลง (4M Change Control) เป็นหลักสูตรที่ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้ารับเข้าอบรม มีมุมมองใหม่ๆในการควบคุมการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นโดยเฉพาะปัจจัยเรื่อง 4M สาม...
หลักการและเหตุผล องค์กรของท่านเคยประสบกับปัญหาในการสัมภาษณ์งานแบบนี้ไหม 1. จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน 2. ตัดสินใจผิดพลาดไม่จ้างคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน...