มีค่าใช้จ่าย

การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีประสิทธิภาพ

อบรมวันที่ 07 มีนาคม 2565
จำนวนคนดู 1072 ครั้ง
การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีประสิทธิภาพ

 

การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีประสิทธิภาพ
Managing the Purchasing of MRO & Office Supplies Effectively

 วันที่ 7 มีนาคม 2565

เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23

MRO คือ Maintenance, Repair, and Operating supplies หมายถึงสิ่งของที่ใช้ในการบำรุงรักษา ซ่อมแซม ปฏิบัติ การ เพื่อให้การทำงานของฝ่ายผลิตดำเนินไปได้ตามที่ต้องการอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ เช่น อะไหล่ เป็นต้นส่วน Office supplies นั้นคืออุปกรณ์ของใช้ในสำนักงาน เช่น เครื่องถ่ายเอกสาร กระดาษ ปากกา ดินสอ แฟ้ม กาแฟ กระดาษทิชชู อันเป็นสิ่งสนับสนุนให้ปฏิบัติการในสำนักงานดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ซึ่งเรามักเรียกกันว่า Stationery ทั้ง MRO และ Office Supplies เป็นอุปกรณ์สนับสนุนปฏิบัติการหลักของบริษัท หากบริหารจัดการไม่ดีพอก็จะทำให้ปฏิบัติการหลักสะดุดหรือเสียหาย หรืออาจมีสต็อกเก็บไว้มากมายเกินความจำเป็น สิ่งเหล่านี้เรียกว่าเป็นกองหลัง ในขณะที่สิน ค้าและบริการของบริษัทคือกองหน้า หากกองหลังไม่ดี ก็ยากที่กองหน้าจะไปต่อสู้กับคู่แข่งได้

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

• เรียนรู้ Supply Positioning Model เพื่อจัดแบ่งตามความเสี่ยงและงบประมาณของสิ่งที่จะซื้อ

• จะหาซื้อของได้จากที่ไหนบ้าง  ☑ งานนิทรรศการ  ☑ อินเตอร์เน็ต  ☑ แค็ตตาล็อกและวารสารทางการค้า

  ☑ หอการค้า  ☑ ปากต่อปาก  ☑ ตัวเอง

• การจัดทำ Supplier list แตกต่างจาก Approved Vendor List (AVL)

• รู้จักเลือกใช้การจัดซื้อวิธีต่างๆ ให้เหมาะสม

   ☑ Blanket order              ☑ Call-off contract                  ☑ Consignment purchasing

   ☑ Fixed contract             ☑ Hand-to-mouth buying        ☑Online Purchasing

   ☑ Open-ended order      ☑ Standing order                    ☑ Stockless purchasing

   ☑ Systems contracting   ☑ Travelling purchase requisition   

• แนวคิดเรื่องการเก็บสต็อกอะไหล่ในกรณีต่างกัน

   ☑ Consumable spares                       ☑ Replacement spares            ☑ Insurance spares 

   ☑ Preventive maintenance        ☑ Corrective maintenance

• แนวคิดการซื้อแบบ Just-in-case เทียบกับ Just-in-time และข้อคิดเกี่ยวกับ Service Level

• เรียนรู้ Pareto (ABC) Analysis เพื่อจัดลำดับความสิ้นเปลืองของงบประมาณการซื้อ

• เรียนรู้ VED Analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากเมื่อของไม่พอใช้

• เรียนรู้ SDE Analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากในการจัดซื้อจัดหา

• มองภาพ 3 มิติของ ABC-VED-SDE เพื่อวางแผนในการจัดซื้อจัดหา

• การกำหนดรหัสพัสดุเพื่อป้องกันการเก็บของซ้ำซ้อน

• ประโยชน์ของ Standardization

• หลักคิดในการซื้อกับการเช่า อย่างไหนคุ้มค่ากว่ากัน

วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา

 

Professional Training Solution

 

Tel  02-1753330, 086-6183752 

 

www.ptstraining.in.th

 

อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com






คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดซื้อและบริหาร MRO & Office Supplies อย่างมีป

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเรียนเชิญลูกค้าเข้าร่วมชมงานปริ้นท์เทคสัญจร ครั้งที่ 2 พบกับบู๊ทสินค้าจากผู้นำเข้าเครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ท,มัลติฟังค์ชั่น และอุปกรณ์ก่อนและหลังการพิมพ์ สำหรับศูนย์ถ่ายเอกสารครบวง...
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เป็นขั้นตอนที่สำคัญยิ่งขั้นตอนหนึ่งในกระบวนการบริหารผลงานขององค์กร เนื่องจากเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้พนักงานปฏิบัติภารกิจบรรลุเป้าหมายหร...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
ในยุคปัจจุบันส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันและการให้บริการลูกค้า ผู้บริหารการปฏิบัติการในยุคเทคโนโลยี 4.0 ต้องมีความเข้าใจในเรื่องของความหมายและความสัมพันธ์ขององค์ประกอบการปฏิบั...
Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...
หัวหน้าไม่เข้าใจงาน HR เช่นสัมภาษณ์คัดเลือกคนไม่เป็น                    ไม่เข้าใจแนวทางจัดทำเอกสารในงาน HR ที่ต้องใช้กับระบบ ISO หรือหัวหน้าโยนงานบริหารลูกน้องกลับมาที่ HR
ดังนั้น จึงจำเป็นอย่งยิ่งที่ผู้จัดการ/หัวหน้างานจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการและกฏหมายคุ้มครองแรงงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อการบริหารวินัยอย่างสร้างสรรค์
หลักสูตรนี้จะเป็นการเตรียมความพร้อมของท่านให้ทราบถึงขั้นตอนการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ และกำหนดกุญแจความสำเร็จของแผนกลยุทธ์ได้ เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการแข่งขัน และนำพาธ...
ผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน ไม่รู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของตนในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน มีความชํานาญในงานที่ปฏิบั...