มีค่าใช้จ่าย

วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

อบรมวันที่ 08 มีนาคม 2565
จำนวนคนดู 1200 ครั้ง
วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
หลักสูตร วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
(Price-Cost Analysis & Total Cost of Ownership)
Virtual Training Online

                                วันที่ 8 มีนาคม 2565

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 09.00 - 16.00 น.)

• ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร (Establishing a price)

• การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)

• การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)

• การคำนวณส่วนลด (Discounts)

• ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)

• การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)

• เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์  (Learning curve)

• ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า  (Real unit cost & Value added cost)

• การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analysing the supplier Quotation - step pricing)

• ถามตอบทุกข้อสงสัย

วิทยากร  อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

อัตราค่าอบรมสัมมนา ท่านละ 3,000 + Vat 210 = 3,210 บาท

เงื่อนไขการอบรม...  ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่

การชำระเงิน:โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238

1.2 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109  เลขที่ 029-7110496

          ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น (Professional Training Solution Ltd.,Partnership)หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%  ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %

ติดต่อ คุณตุ้ม 086-8929330   02-1753330 Email : info.ptstraining@gmail.com

www.ptstraining.in.th






คำค้นประกาศนี้ Tags: วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

วิธีการใช้อินเตอร์เน็ตให้เกิดรายได้ เพิ่มยอดขาย เพิ่มผู้ติดตาม เพิ่มรายได้ให้มากขึ้น
สู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่ทำให้ทราบถึงแนวคิดการบริหารทีมและบริหารผลงาน
เป้าหมายหรือผลลัพธ์จากการฝึกอบรม : 1. เพื่อทำความเข้าใจประเด็นกฎหมายที่แก้ไขใหม่และการปรับปรุงระเบียบข้อบังคับในการทำงาน 2. เพื่อให้สามารถบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ บนพ...
· ปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน · ลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง · ลูกพี่สอนงานแล้ว ลูกน้องไม่ทำหรือทำไม่ได้ตามที่...
1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ตระหนักถึงความจำเป็น และประโยชน์ในการตรวจนับสินค้าอย่างเป็นระบบ 2. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถนำความรู้จากการฝึกอบรมไปปรับใช้ในการตรวจนับสินค้าภายใ...
หลักสูตรนี้จะได้เข้าใจ เรียนรู้หลักการและตัวอย่างของการคิดสร้างสรรค์เชิงการตลาดในรูปแบบต่างๆ ที่ประสบความสำเร็จที่ผ่านมา การสร้างนวัตกรรมการตลาดที่โดนใจลูกค้า ขั้นตอนและหลักการ...
ซื้อ-ขายออนไลน์ แค่ E-Commerce ไม่พอ ต้องลุย Marketplace อย่างมีกลยุทธ์!
เรียนรู้การพัฒนาหัวหน้างานทุกระดับให้มีทักษะการสอนงาน และการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานแก่พนักงานอย่างถูกวิธี
หลักสูตร เทคนิคการบริหารคนสำหรับผู้บริหารสายงานได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในมิติต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น การสรรหาและคัดเลือกบุคลาก...