มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล(HR for Non HR)

อบรมวันที่ 27 ธันวาคม 2564
จำนวนคนดู 1177 ครั้ง
สัมมนา Online หลักสูตร  การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล(HR for Non HR)

หัวข้อการฝึกอบรม

·      ความสำคัญของบริหารทรัพยากรบุคคล

·      บทบาทของ HR ในยุคปัจจุบัน

·      ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

·      วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคล

·      บทบาทของ Line Manager กับ ฝ่าย HR

·      การวางแผนกำลังคน  (Manpower Planning)

·      การสรรหาพนักงาน (Recruitment)

·      การคัดเลือกพนักงาน (Selection)

·      การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

·      การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)

·      การบริหารค่าตอบแทน (Remuneration)

·      การบริหารแรงงานสัมพันธ์ และกฎหมายแรงงาน

·      Workshop ฝึกจัดทำ JD. JS. IDP, KPI





คำค้นประกาศนี้ Tags: ทรัพยากรบุคคล(HR for Non HR), การบริหารทรัพยากรบุคคล, กลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรบุคคล, HR for Non HR, hrdzenter, Competency, Key Performance Indicators

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้จะพัฒนาสิ่งสำคัญอย่างรอบด้าน ใน 6 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน,การบริหารการเปลี่ย...
Upskill ป.โทเพียง 1.5 ปี วิทยาลัยดุสิตธานี พร้อมรับเงินสนับสนุน 10000 บาท
ค้นพบและเติมไฟให้ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ Strengths Finder การจัดระบบความคิด มาร่วมกันค้นหาจุดแข็งของคุณ
สามารถประเมินความเสี่ยง และผลกระทบตามแนวทางของมาตรฐาน ISO9001:2015 ทราบความสัมพันธ์ระหว่างความเสี่ยงกับกฎหมาย การกำหนด KPI และการจัดทำ Action Plan เลือกและลงมือปฏิบัติเพื่อแก้ไข...
หลักสูตรนี้ท่านจะได้เรียนรู้หลักจิตวิทยาในการบริหารคนเพื่อนำมาใช้ในการบริหารทีมงานและองค์กร
หลักสูตร เทคนิคการบริหารคนสำหรับผู้บริหารสายงานได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในมิติต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น การสรรหาและคัดเลือกบุคลาก...
เรียนรู้กระบวนการ ขั้นตอน และเทคนิคการวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็น ปัจจัยแห่งการแข่งขันทางธุรกิจ ความท้าทาย และการบริหารเชิงกลยุทธ์ โครงสร้าง HR แบบใหม่และทิศทางในก...
เรียนรู้แนวคิดการบริหารจัดการยุคใหม่ผ่านกรณีศึกษา เข้าใจความต้องการและความคาดหวังในการทำงาน การสร้างคุณค่าเพื่อตอบสนองเป้าหมาย การสร้างความสำเร็จในการบริหารงานซึ่งเกิดจากการใช้ต...
การมอบหมายงาน และการควบคุมติดตามงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรจำเป็นต้องให้ความสาคัญทั้งกระบวนการตั้งแต่ การมอบหมายงาน การควบคุมติดตามงาน รวมไปถึงการให้กำลังใจแก่ผู้ทำงานทั้งก่อ...