มีค่าใช้จ่าย

เเนะนำคอร์สอบรม กฎหมายแรงงาน กับ การบริหารงานบุคคล ที่มีคุณภาพต่อองค์กร 4 กรกฎาคม 2561

อบรมวันที่ 04 กรกฎาคม 2561
จำนวนคนดู 1635 ครั้ง
เเนะนำคอร์สอบรม กฎหมายแรงงาน กับ การบริหารงานบุคคล ที่มีคุณภาพต่อองค์กร  4 กรกฎาคม 2561

 วัตถุประสงค์ 
      1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบการสรรหาบุคลากรที่ดี และมีคุณภาพ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร และการเลื่อนตำแหน่งงาน หรือการสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจให้กับพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้นานๆ 

      2. เพื่อให้ทราบถึงผลดีต่อการพัฒนาและคุ้มค่าต่อพนักงานที่ได้เรียนรู้ถึงการอบรมสัมมนาและการทำกิจกรรมต่างๆ หรือการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี ตามนโยบายของบริษัทฯ 

      3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ถึงเทคนิคการแก้ปัญหาข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นในองค์กร และการกล่าวโทษทางวินัยของพนักงานที่ก่อให้เกิดความเป็นธรรมในการรับผิด รวมทั้งการเลิกจ้างพนักงานในกรณีต่างๆ ที่ผู้บริหารงานบุคคลจะต้องนำไปปฏิบัติจริง

หัวข้อสัมมนา

1. การจดทะเบียนจัดตั้งบริษัทฯ จะมีขั้นตอนอย่างไร?

2. ข้อบังคับในการทำงานคืออะไร? ประกาศ / ระเบียบ / คาสั่ง / คืออะไร

3. การสรรหาพนักงานที่ดีและมีคุณภาพ เข้ามาทำงานในองค์กร จะคัดสรรค์อย่างไร?

4. การสัมภาษณ์งาน / การวิเคราะห์คนให้ตรงกับงาน / การทำสัญญาจ้าง ต้องทำอย่างไร?

5. การประเมินค่าตอบแทน / การทำข้อตกลงเงินค่าสวัสดิการ / การจ่ายค่าจ้าง จะทำข้อตกลงอย่างไร?

6. การปฐมนิเทศพนักงาน ที่เข้าทำงานใหม่

7. การสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจ ให้พนักงานอยู่กับองค์กรได้นานๆ

8. การจัดอบรมให้กับพนักงานเพื่อให้ตระหนักถึง อำนาจ / หน้าที่ / ความรับผิดชอบขณะทำงาน

9. การป้องกันและส่งเสริมความปลอดภัยในการทำงาน

10. การสร้างแรงงานสัมพันธ์อันดีงาน ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง

11. การลางาน / การอนุมัติการลา

12. การพิจารณาการปรับค่าจ้างประจำปี พิจารณาจากอะไร?

13. การพิจารณาอนุมัติ การเลื่อนตำแหน่งงานให้กับพนักงาน พิจารณาจากเหตุผลอะไร?

14. เทคนิคการเข้าตรวจสอบ การทำผิดวินัยของพนังงาน มีอะไรบ้าง?

15. การพิจารณาความผิด และสั่งพักงานลูกจ้าง จะต้องดำเนินการอย่างไร?

16. การระงับข้อพิพาทแรงงานระหว่างหัวหน้างาน กับผู้ใต้บังคับบัญชา

ติดต่อสอบถามข้อมูลคอร์สอบรมที่นี่ 098-8209929 สาลินี





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขับเคลื่อนการพัฒนาและการสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านวิถีแห่งโตโยต้า Driving Continuous Improvement and Innovation THE TOYOTA WAY
เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส จัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร ผู้จัดการแผนก หัวหน้างาน ฝ่ายบุคคล พนักงานระดับปฏิบัติการ บุคลากรในธุรกิจบริหาร บุคคลทั่วไป
มารู้จักการทำ Business Intelligence ไปกับ Qlik Sense ค้นหาข้อมูลเชิงลึกเพื่อพัฒนาธุรกิจของคุณ
ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ และสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อการกำหนดกลยุทธ์องค์กร
สำหรับสมาชิกธุรกิจประกันภัยอบรม Startup Insurance Broker Online เรื่องการทำ Digital Marketing
เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมิ...
เรียนรู้กลยุทธ์การแข่งขันทางการตลาดและการขายยุคใหม่ ทั้งทฤษฎีการอยู่รอดทางการขายและการตลาดจากแรงบีบทั้ง 5 การวิเคราะห์คู่แข่ง การพัฒนากลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย กลยุทธ์การตั้งรับและบ...
การสร้างสรรค์ให้กลยุทธ์การตลาดประสบความสำเร็จต้องอาศัยการขับเคลื่อนทางการตลาดให้สอดคล้องกับสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นเรื่องสำคัญเร่งด่วนสำหรับองค์กรที่ต้องการพัฒนาให้เกิดก...