มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เทคนิคการประเมินสมรรถนะ (22 ม.ค. 64)ดร. สันติชัย

อบรมวันที่ 22 มกราคม 2564
จำนวนคนดู 1016 ครั้ง
หลักสูตร เทคนิคการประเมินสมรรถนะ (22 ม.ค. 64)ดร. สันติชัย

คุณสมบัติผู้อบรม  

พนักงาน และผู้บริหารในระดับต่างๆ ของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ และฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง  

 

เนื้อหาหลักสูตร

o   ที่มาของสมรรถนะ

 

o   องค์ประกอบของสมรรถนะ

o   กระบวนการพัฒนาสมรรถนะ

o   ตัวแบบสมรรถนะ และการประยุกต์ใช้

o   การออกแบบสมรรถนะ

o   การออกแบบวิธีการประเมินสมรรถนะ

o   ฝึกปฏิบัติ : การพัฒนาเครื่องมือประเมินสมรรถนะ

o   ผู้ประเมินสมรรถนะ คือ ใคร ? จุดแข็ง และจุดอ่อนของผู้ประเมินแต่ละฝ่าย

o   องค์กรแบบไหนควรเลือกประเมินแบบใด จึงจะเหมาะสม

o   เงื่อนไขการใช้เครื่องมือประเมินสมรรถนะให้ประสบความสำเร็จ

o   วิธีการคำนวณคะแนนประเมินสมรรถนะ

o   ตัวอย่างเครื่องมือประเมินสมรรถนะขององค์กรชั้นนำ

o   เคล็ดลับการนำระบบสมรรถนะไปใช้ประโยชน์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ 

ได้รับประโยชน์สำหรับพนักงาน หัวหน้างาน หรือผู้จัดการที่มีความรับผิดชอบในการบริหารคน นอกจากนี้ยังเป็นที่เหมาะสมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ต้องการคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 

ระยะเวลาการอบรม    6 ชั่วโมง (09.00-16.00 น.)    

 

วิทยากร   ดร. สันติชัย  อินทรอ่อน

 

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559 

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี จะเป็นหลักสูตรที่ผู้เข้าอบรมจะได้เข้าใจถึงพฤติกรรมของลูกค้าประเภทต่างๆ ว่าเมื่อพนักงานต้องให้บริการลูกค้าแต่ละประเภทนั้นจะต้องมีเทคนิควิธีการอย่างไรในการอ่านพฤติกรรม...
หลักสูตรนี้ มุ่งหวังที่จะเปิดประเด็นแนวคิด มุมมองจากผู้บริหาร หรือ ธุรกิจที่คาดหวังจากรายงานต่าง ๆจาก HR เพื่อบ่งชี้ วัดผล หรือสะท้อนประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในด้านต่าง ๆขององค์...
หลักสูตรอบรมที่กระชับทั้งข้อกฎหมาย และการทำ PDPA ในองค์กร และทบทวนสิ่งที่องค์กรได้ดำเนินการไปแล้วให้สอดคล้องกับกฎหมาย PDPA มากที่สุด ภายใน 1 วัน
เข้าใจเจตนารมณ์ที่แท้จริงของกฎหมายที่สำคัญ ได้ตัวอย่างการปฏิบัติตามกฎหมายที่ถูกต้องไปใช้งานได้เลย สามารถสอบถาม ปรึกษาวิทยากรเพื่อแก้ปัญหาได้โดยตรง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ เจ้าของโรงแรม ผู้บริหารระดับสูง หัวหน้าฝ่ายขาย หัวหน้าฝ่ายการตลาด ผู้ที่ดูแลยอดขาย และรายได้ของโรงแรม
1. ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและอุปสรรคการปิดการขายของตนเอง 2. ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจPain Pointทั้งExternal Pain PointและInternal Pain Point
หลักสูตรนี้เหมาะกับมือใหม่ และใครก็ตามที่เพิ่งเข้ามาจับงานจัดซื้อยังไม่ถึง 5 ปี และเหมาะกับผู้บริหารงานจัดซื้อที่มิได้ไต่เต้ามาจากงานจัดซื้อระดับล่าง และเหมาะกับผู้ที่ทำงานจัดซื...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่เข้าใจลูกน้อง...
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมหลักการ แนวคิดการจัดทำ Training Roadmap & IDP Based on Competency 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะลงมือปฏิบัติการบริหารจัดการ Training Roadmap & IDP Based on...