มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : ทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (1 ธันวาคม 2564)

อบรมวันที่ 01 ธันวาคม 2564
จำนวนคนดู 1010 ครั้ง
สัมมนา Online : ทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (1 ธันวาคม 2564)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร ทักษะผู้นำมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.      เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.      เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.      เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø  ระดับหัวหน้างาน

Ø  ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

การบริหารตนเอง

·       บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

·       ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)

·       การพัฒนาตนเอง เพื่อก้าวหัวหน้างาน (Self-Development)

·       การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)

·       เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)

·       การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)

Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

การบริหารทีม

·       ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

·       ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)

·       ศิลปะการติดตามงาน (Follow up)

·       เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

·       สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน

·       ถาม-ตอบ

Workshop การบริหารงานแบบมืออาชีพ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันพุธที่ 1 ธันวาคม 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เป็นการดูแลสุขภาพแบบแพทย์ทางเลือก การฝึกชี่กงมีประโยชน์ทั้งในด้านการเสริมสุขภาพและการบำบัดโรคหลายชนิด เหตุที่เป็นอย่างนี้เพราะการฝึกชี่กงนั้นทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและสร้างความส...
เจ้าของกิจการโรงแรม ผู้บริหาร และเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดรวมถึงผู้สนใจที่ต้องการเพิ่มพูนความรู้ อัพเดทข้อมูลเพื่อทำการตลาดโรงแรมอย่างมีประสิทธิภาพและทันสมัย
การสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องเข้าใจหลักการ และวิธีการในการสัมภาษณ์เป็นอย่างดี รวมถึงเข้าใจถึงหลักในการตั้งข้อคำถาม และการประเมินผลจากการสัมภาษณ์ เพื่อสรุปและนำไปใช้ในการ...
เน้นการเรียนรู้ด้านการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจและสามารถวิเคราะห์ถึง สาเหตุ และความต้องการแท้จริงของลูกค้า ที่ร้องเรียน
ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการจัดเก็บเอกสารที่เป็นระบบอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจวิธีการที่ถูกต้อง เหมาะสมในการจัดเอกสารเตรียมเข้าสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
หลักสูตรนี้จะบรรยายถึงความหมายของถิ่นกำเนิดสินค้า หลักเกณฑ์ต่าง ๆ ในการได้ถิ่นกำเนิด หลักเกณฑ์การออกหนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้า ระเบียบพิธีการศุลกากรในการใช้สิทธิประโยชน์ทางภา...
เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับข้อกระดูก และยังสมารถบอกอาการได้
จําเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในหน่วยงานต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กําลังใจซึ่งกันและกัน เลิกเกี่ยงงาน เลิกกล่าวโ...