มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร Problem Solving and Decision Making (อบรม 19 พ.ค. 63)

อบรมวันที่ 19 พฤษภาคม 2563
จำนวนคนดู 1203 ครั้ง
หลักสูตร Problem Solving and Decision Making (อบรม 19 พ.ค. 63)

Problem Solving
and Decision Making


วิทยากร: ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
ประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน และพัฒนาระบบงาน
ที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งวงการมากกว่า 25 ปี

19 พฤษภาคม 2563
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)   

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

                           
หลักการและเหตุผล
           บ่อยครั้งที่พบว่า การแก้ปัญหา และ การตัดสินใจเป็นเรื่องที่สร้างความยากลำบากให้เราได้ไม่น้อย ทั้งในการใช้ชีวิตประจำวัน การทำงาน และ การทำธุรกิจ แต่การตัดสินใจในแต่ละครั้งมีความหมายต่อชีวิต และ ผลงานอย่างมาก การตัดสินใจจะต้องรวดเร็ว และ มีความถูกต้องสูง ในทางตรงข้ามหากการตัดสินใจไร้ระบบ และ ล่าช้า ย่อมทำให้โอกาสแห่งความสำเร็จลดลงได้ ดังนั้น การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง จึงเป็นสิ่งที่จะต้องศึกษาและปฏิบัติอย่างถูกต้อง 
          หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เป็นระบบ ภายในเวลาที่รวดเร็ว  รวมทั้งจะได้ทำกิจกรรมด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยตนเอง


วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์กร
   2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร
 
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. แนวคิดเรื่องปัญหา และ การตัดสินใจ
2. ตัวอย่าง ปัญหาและการตัดสินใจในโลกธุรกิจและชีวิตประจำวัน
3. ขั้นตอนการแก้ปัญหา และ การตัดสินใจ ภายในเวลาที่เหมาะสม
4. การวิเคราะห์ และ การระบุปัญหาอย่างเป็นระบบ
5. กิจกรรม Workshop:  การวิเคราะห์ปัญหา- ปัญหาและปัญหาที่ไม่ใช่ปัญหา
6. เทคนิคและไหวพริบการแก้ปัญหา
7. รูปแบบวิธีในการแก้ปัญหาและ ตัดสินใจ
    •  การระดมสมอง และ ทีม
    •  เทคนิคปัญหาและสาเหตุ
8.กิจกรรม Workshop:  ปัญหาขององค์กร กับการแก้ไข
9.สรุปคำถามและคำตอบ

รายละเอียดเพิ่มเติมกรุณาติดต่อ: 
     "บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด"
 โทรศัพท์ 0-2615-4689, 086-336-2702  
 เว็บไซต์ : www.dsmarttraining.com
 อีเมล์  : dsmarttraining@gmail.com
 เฟสบุ๊คแฟนเพจ :  www.facebook.com/สถาบันอบรม สัมมนา By DSmart Training





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, การแก้ปัญหา, Problem Solving, Decision Making, การตัดสิน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “พื้นฐานการสร้างเขียนแบบ 3 มิติแบบพื้นผิว เพื่อการผลิตด้วย VISI” รุ่นที่ 2
เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเขียน Quality Manual, Suppliers Manual, Procedure, Work Instruction etc. ด้านการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ภายในองค์กร, การรองรับการ Audit จากลูกค้า
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมโครงการทำดีเพื่อพ่อเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว หลักสูตร "เรียนรู้ เข้าใจ เครื่องมือทดสอบโครงข่ายเชิงแสง" วันที่ 2 กุมภาพันธ์ เวลา 9.00-16....
มาตรฐาน ISO 14001 นับเป็นมาตรฐานการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและมีการนำมาใช้อย่างแพร่หลายเป็นอย่างมากในทุกประเภทอุตสาหกรรม ทั้งนี้เพื่อให้ การจัดการขององค์กรมี...
หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการนำเครื่องมือในการวิเคราะห์และค้นหาความต้องการด้านค่างานขององค์กรและการประเมินค่าเงินของบุคลากร พร้อมทั้งกำหนดระดับค่างานและระดับบุคลากรภายในองค์กรให้มีค...
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ความสำคัญและหลักการของแต่ละเครื่องมือกลับถูกละเลยไป บ่อยครั้งกลายเป็นภาระขององค์กรและไม่ได้ถูกใช้งานจริง ดังนั้นการทำความเข้าใจหลักการและเหตุผล และนำ Core Tools มาใช้งานในองค์กร...
ขอเชิญอบรม หลักสูตร : เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า ( Sales Planning & Sales Forecast Analysis ) #การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้...