มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis)

อบรมวันที่ 18 ตุลาคม 2564
จำนวนคนดู 994 ครั้ง
สัมมนา Online : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis)

ที่มาของหลักสูตร

การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้การบริหารโครงการมาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของการวิเคราะห์โครงการว่าโครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่า และมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆ ให้ดีเสียก่อน เพราะโครงการใหญ่ๆ ซึ่งใช้เวลานาน หรือต้องการเงินลงทุนสูง มักจะต้องขออนุมัติดำเนินการหรือขออนุมัติงบประมาณจากผู้มีอำนาจเสียก่อน ซึ่งผู้มีอำนาจจะพิจารณาจากรายงานการขออนุมัติถึงความเป็นไปได้ของโครงการเป็นสำคัญ ดังนั้นนอกจากจะต้องทำการวิเคราะห์ให้ดีแล้ว ยังจะต้องทำรายงานการขออนุมัติให้ดี และนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการให้ดีด้วย โครงการต่างๆ จึงจะสามารถผ่านการพิจารณาอนุมัติจากผู้มีอำนาจได้นั่นเอง

 

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.      ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ  Project Feasibility Analysis

2.      ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis

3.      ได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ

 

Topics

1. หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ

2. ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

3. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

- ความเหมาะสม และความเป็นไปได้

- ความคุ้มค่า

4. การวัดความคุ้มค่าของโครงการ

- ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ)

- ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ)

5. การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ

- ด้านคุณภาพ

- ด้านการลงทุน

- ด้านกลยุทธ์และเทคนิค

- ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ

- ด้านเวลา

6. การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ

7. เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)    หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09:00 - 12:00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา

 

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 18 ตุลาคม 2564

สถานที่           ZOOM ออนไลน์

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาให้ทุกคนเป็นมืออาชีพ มีรูปแบบมีขั้นตอน ให้เป็นมืออาชีพและมีความผิดพลาดน้อยที่สุด ในการเจรจากับกลุ่มลูกค้าทุกสถานการณ์
กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) ที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้พนักงานในองค์กร คือ การกำหนดเส้นทางความก้าวห...
ดังนั้นแต่ละองค์กรควรมีวิธีจัดการหรือวิธีการรับมือกับลูกค้าที่ไม่พอใจการบริการของเราและเราจะสามารถรักษาลูกค้าเดิม รวมถึงสามารถเพิ่มลูกค้าใหม่ได้ไม่ยาก
มีความรู้ความเข้าใจในการอ่านและกําหนดแบบงาน (Drawing) ที่มี การระบบพิกัดความคลาดเคลื่อนของขนาดและรูปร่าง (GD&T) อย่างถูกต้อง
รายละเอียดของหลักสูตร อบรม เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับเทคนิคงาน (อบรม จป.เทคนิค) ได้รับวุฒิบัตรรับรองผ่านการฝึกอบรม ถูกต้องตามกฎหมาย
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร "การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC ขั้นสูง (MITSUBISHI PLC)" รุ่นที่ 9
อบรมออนไลน์ผ่าน Zoom meeting หลักสูตร 1 วัน ถ่ายทอดความรู้และเทคนิคการทวนสอบ และการตรวจสอบความใช้ได้ของวิธี และการคำนวณค่าความไม่แน่นอนของการทดสอบทางกล
สร้างความเข้าใจ และวางแผนการส่งออก ทั้งรูปแบบที่เป็น B2B และ B2C ผ่านช่องทางการขายทั้ง Online + Offline ด้วยนักธุรกิจและผู้ให้คำปรึกษากลุ่ม SME
“ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน” เป็นทักษะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นสิ่งที่ผู้ บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาต้องได้สัมผัส โดยอาจมีการกําหนดความรับผิดชอบและอํานาจหน้าที่ให้แ...