อบรม การบริหารจัดการความเสี่ยงด้าน HR หลังยุควิกฤติโควิด (ตามมาตรฐาน ISO 31000 :2018)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงด้าน HR หลังยุควิกฤติโควิด (ตามมาตรฐาน ISO 31000 :2018)
- รอบที่ 1 วันที่ 03 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยพงศา บุญชัยวัฒนโชติ
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ: กำลังรอยืนยันสถานที่

เนื้อหาหลักสูตร

หลักการและเหตุผล

    • ผลกระทบวิกฤติโควิด โลกใบเดิม ที่จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

    • ถอดบทเรียนจากวิกฤติโควิด เพื่อป้องกันความเสี่ยงในอนาคต

    • จะเกิดอะไรหลังจากนี้ ! รู้เท่าทันความเสี่ยง ก็จัดการความเสี่ยงได้

    • พิเศษ !!! แนวปฏิบัติการบริหารจัดการความเสี่ยงและผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Guideline on Data Protection Risk/Impact Assessment) ตาม พรบ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)

    หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลรวมทั้งให้แนวทางกระบวนการตลอดจนเทคนิค ในการจัดการความเสี่ยงเพื่อให้องค์กรมีความพร้อมที่จะรับมือความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลที่อาจเกิดขึ้นในสถานการณ์ต่างๆ

1.ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง และความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผล ดำเนินงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management)

2.เรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31000 (Framework) กับหลัก 8 ประการ (Principles)

3. การบริหารจัดการความเสี่ยงตามแนวทางมาตรฐาน ISO 31000 (Process)

    • การศึกษาเข้าใจในบริบท ขอบเขต และเกณฑ์การบริหารจัดการความเสียง

    • การประเมินความเสี่ยง

    • การบริหารจัดการและเยียวยาความเสี่ยง

    • การบันทึกและรายงานผล

    • การติดต่อสื่อสาร

    • การเฝ้าระวังและติดตามควบคุม

4. กระบวนการการบริหารจัดการความเสี่ยง

    • ประเภทความเสี่ยง (Risk)

    • การระบุความเสี่ยง

    • การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

    • การวิเคราะห์ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่าง ๆ

    • การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Prioritization)

5. เรียนรู้ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคนในองค์กร และประเภทความเสี่ยงด้าน HR

6. แนวคิดการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลในภาวะวิกฤติ และหลังจากนี้

7. แนวทางการบริหารความเสี่ยงด้าน HR เครื่องมือ แบบฟอร์ม ฯลฯ ที่จะนำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง

    • เครื่องมือวิเคราะห์หาปัจจัยความเสี่ยงและระบุความเสี่ยงในงาน HR

    • การวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากภายใน และภายนอก

    • การสร้างหลักเกณฑ์ในการประเมินโอกาสและผลกระทบความเสี่ยง

    • แบบฟอร์มการประเมินความเสี่ยง จัดลำดับความเสี่ยง การวางแผนบริหารความเสี่ยง ตลอดจนการรายงาน

Workshop 1 : การระบุเหตุการณ์ที่บ่งชี้ว่าจะเป็นความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลระดับองค์กร/ ระดับหน่วยงาน ตามยุทธศาสตร์ขององค์กร พร้อมประเมินความเสี่ยง (Event Identification) จากกรณีศึกษาตัวอย่างจริง

Workshop 2 : การสรุปผลการประเมินความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล

Workshop 3 : การจัดทำแผนปฏิบัติการจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan) ด้านทรัพยากรบุคคล พร้อมกรณีศึกษาตัวอย่างจริง

7. ถอดบทเรียนจากสถานการณ์วิกฤติโควิด กับความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น

8. แนวปฏิบัติการบริหารจัดการความเสี่ยงและผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Guideline on Data Protection

     Risk/Impact Assessment) ตาม พรบ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)

สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ

 Tags: Principles, Framework and Process, Risk Assessment, Risk Prioritization, Event Identification, Risk Treatment Plan