กลยุทธ์การบริหารคนเก่งและการสร้างความภักดีในองค์กร

กลยุทธ์การบริหารคนเก่งและการสร้างความภักดีในองค์กร
Talent Management and Work Loyalty

      ในปัจจุบัน การพัฒนาทรัพยากรบุคคลนั้น ทุกองค์กรจะให้ความสําคัญกับการพัฒนาคนเก่งให้อยู่กับองค์กรให้นานที่สุด เพราะคนเก่งที่มีทักษะความสามารถสูงมักจะมีการเปลี่ยนงานบ่อยและหากไม่ได้รับการมอบหมายงานที่เหมาะสมหรือมีกลยุทธ์การบริหารจัดการที่ดีพอ องค์กรก็อาจสูญเสียบุคลากรที่มีศักยภาพเหล่านี้ไปอย่างน่าเสียดาย ดังนั้น แนวคิดสําหรับการลากรบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่นอกจากจะพัฒนาบุคลากรให้ เก่งงาน เก่งคน เก่งการวางตน เก่งในด้านการสื่อสารและมนุษย์สัมพันธ์ เก่งการมองการณ์ไกล เก่งจริยธรรม ซื่อสัตย์ เสียสละ อุทิศตน และมีภาพลักษณ์ดีต่อองค์กรแล้ว การบริหารจัดการคนเก่งและการสร้างความภักดีต่อองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ที่ผู้บริหารและองค์กรที่ต้องให้ความสําคัญ เพราะพนักงานทั่วไปที่ทํางานเพื่อเงินและค่าตอบแทนหาไม่ยาก แต่พนักงานที่มีศักยภาพสูง มีความเก่ง และรู้สึกรักผูกพันและภักดีต่อองค์กรนั้นนับวันจะหายากขึ้นทุกที จึงมีความจําเป็นที่ควรมีกลยุทธ์การบริหารจัดการคนเก่งและการสร้างความภักดีต่อองค์กร

วัตถุประสงค์
- เพื่อศึกษากลยุทธ์การบริหารจัดการคนเก่งให้อยู่อยู่กับองค์กรด้วยความภักดี
- เพื่อสร้างความรัก ความภักดี และความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กร
- เพื่อสรรสร้างกลยุทธ์-นวัตกรรมการจัดการทีมงานภายในหน่วยงานและระหว่างหน่วยงาน
- เพื่อสรรสร้างความสมดุลให้แก่การทํางานและการดําเนินชีวิต
- เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ในการบริหารจัดการและการทํางานเป็นทีม
- เพื่อเชื่อมโยงความสัมพันธ์ในองค์กร สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม และสร้างภาคภูมิใจในองค์กร

วันที่ 29 เมษายน 2557 เวลา 0.90-16.00น.

ณ โรงแรม อมารี บูเลอวาร์ด ถ.สุขุมวิท ซอย 5

วิทยากรโดยดร.บรรจบ ปิยมาตย์

เนื้อหาการเรียนรู้
- เนื้อหาเชิงบูรณาการเพื่อการปฏิบัติจริงได้ในสภาพการบริหาร ประกอบด้วย
- ทําไมต้องพัฒนาคนเก่ง ทําไมต้องสร้างจิตสํานึกรักองค์กร
- กลยุทธ์การสร้างจิตสํานึกรักองค์กร มิติที่ 1 : การสร้างความเชื่อมั่นต่อองค์กร
- การสร้างจิตสํานึกรักองค์กร มิติที่ 2 : การมุ่งและมีเป้าาหมายร่วมกัน
- การสร้างจิตสํานึกรักองค์กร มิติที่ 3: การสร้างความรู้สึกอยากอยู่ อยากทํางาน
- เทคนิคการสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของ
- องค์ประกอบขององค์กร (Organization Metaphor)
- การสร้างความเข้าใจระหว่างบทบาทหน้าที่กับการสร้างจิตสํานึกรักองค์กร
- กลยุทธ์การสร้างและปลูกฝังจิตสํานึกที่ดีในองค์กร
- เทคนิคการทํางานร่วมกันอย่างมีความสุข
- workshop : ฝึกตรวจสอบ กําหนด ตาราง การจัดทําแผนการทํางานเพื่อพัฒนาคงเก่ง และการสร้างความภักดีในองค์กร

ค่าลงทะเบียน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%แล้ว)
กรณีหักภาษี ณ ที่จ่าย ยอดชําระสุทธิ 4,680 บาท
บุคคลธรรมดา ยอดชําระสุทธิ 4,815 บาท

บริษัท เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ เซอร์วิส จำกัด
ฝ่ายฝึกอบรม : 02-7360408-9 ต่อ 11, 12, 14,
โทรสาร : 02-736 0050
อีเมลล์ :admin@trainingservice.co.th
เปิดบริการทุกวัน : จันทร์-ศุกร์ เวลา 09.00-17.30 น.