มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการสร้างเครือข่ายความร่วมมือ : Collaboration for Organization effectiveness

อบรมวันที่ 25 กันยายน 2569
จำนวนคนดู 639 ครั้ง
เทคนิคการสร้างเครือข่ายความร่วมมือ : Collaboration for Organization effectiveness

      ภายใต้โจทย์การขับเคลื่อนภารกิจยุทธศาสตร์ขององค์กร รวมถึงการแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่ซับซ้อนในปัจจุบันและอนาคต ถือเป็นความท้าทายแก่ผู้บริหาร ที่ต้องปรับรูปแบบการทำงานจากเดิม ซึ่งอาจไม่สามารถตอบโจทย์อีกต่อไป เป็นการทำงานแบบการบูรณาการและร่วมมือระหว่างหน่วยงาน ทุกภาคส่วนแม้ว่าจะไม่ได้มีสายการบริหารที่เกี่ยวเนื่อง หรือไม่มีอำนาจในการสั่งการก็ตาม ผู้บริหารจึงมีความจำเป็นที่ต้องทำความเข้าใจถึงหลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการร่วมมือร่วมใจ การสร้างเครือข่ายในการทำงานการประสานงาน และดำเนินการปฏิบัติงานร่วมกันกับทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องและเพิ่มศักยภาพในการดำเนินงานให้ได้ผลสัมฤทธิ์ที่รวดเร็วและตรงจุดมุ่งหมาย   การสร้างเครือข่ายและการมีส่วนร่วม เป็นปัจจัยสำคัญที่สนับสนุน และส่งเสริมหน่วยงานให้มีพลังในการพัฒนางานอย่างสร้างสรรค์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ และบรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน ฝ่ายงาน หรือองค์การที่กำหนดไว้

 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=59913

โทรศัพท์  0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail :  info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา  





คำค้นประกาศนี้ Tags: สร้างเครือข่าย, เครือข่าย, ความร่วมมือ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความสำเร็จแบบติดเทอร์โบ จงเปลี่ยนสิ่งที่คุณเชื่อในเรื่องของนวัตกรรม โดย โรเจอร์ ลา ซาล นักพูด นักเขียน อีกทั้งยังเป็นนักคิดค้น “Matrix Thinking” นักพูดระดับนา...
หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 24 เม.ย 2562 ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value ...
ผลกระทบโควิดกับธุรกิจอาหาร ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และ Franchises / ปัจจัยการอยู่รอดและยั่งยืนของร้านอาหาร
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน มีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิ์ผล เข้าใจการกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา
รู้จักวิเคราะห์มุมมองประเด็นความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ เช่น ยุทธศาสตร์
เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหารทราบถึงหน้าที่ความรับผิดชอบและแนวทางส่งเสริมให้เกิดความตระหนักด้านคุณภาพภายในองค์กร
เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาได้ตระหนักว่า การทำธุรกิจทุกชนิดเต็มไปด้วยการต่อรอง ทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว ทั้งมีรูป แบบและไร้รูปแบบ หากขาดทักษะที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรอง ย่อมทำให้ธุรกิ...
ท่านทราบหรือไม่ว่า???ค่าทักษะ ค่าฝีมือ ค่ากะ ค่าครองชีพ ค่าเที่ยว ค่าเบี้ยเลี้ยง หรือ เงินอื่น ๆ ที่คุณจ่ายให้ลูกจ้างอยู่ทุกวันนี้หรือ สัญญาจ้าง ที่เขียนไม่รัดกุมถ้าถูกลูกจ้างไป...
การเป็นหัวหน้างานที่ดีไม่ใช่เรื่องง่ายท่ามกลางสังคมยุคปัจเจกนิยมนำหน้า และการแข่งขันในการทำงานที่ร้อนแรงมากขึ้นทุกวัน ดังนั้นการเป็นหัวหน้างานจึงต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ ต้องมีท...