มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรวุฒิบัตร การพัฒนาทรัพยากรบุคคล รุ่นที่ 14 (Human Resource Development Certificate Program)

อบรมวันที่ 07 พฤศจิกายน 2563
จำนวนคนดู 1474 ครั้ง
หลักสูตรวุฒิบัตร การพัฒนาทรัพยากรบุคคล รุ่นที่ 14 (Human Resource Development Certificate Program)

หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

    องค์กรยุคปัจจุบันต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องและทวีความรุนแรงมากขึ้นตลอดเวลา ทำให้การบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบเดิม ๆ อาจจะไม่เพียงพอต่อการเติบโตขององค์กรอีกต่อไป การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จึงกลายเป็นส่วนสำคัญที่ผู้บริหารต้องให้ความสำคัญเพิ่มมากขึ้น โดยการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์นี้ได้ถูกพัฒนาทั้งแนวคิด แนวทางและเครื่องมือต่าง ๆ เพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้ทรงคุณค่ามากที่สุด

    ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงเปิดอบรมหลักสูตรวุฒิบัตร การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ (Strategic HR Development) เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ และแนวทางในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แก่ผู้บริหาร หัวหน้าและพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล รวมทั้งบุคคลทั่วไปที่สนใจ พร้อมการทั้งเปิดโอกาสให้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์กับนักบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ เพื่อสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์กับองค์กรอย่างแท้จริง

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ รวมถึงแนวทางในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในด้านต่าง ๆ ให้แก่ผู้เข้าอบรม ตลอดจนสามารถบูรณาการความรู้ไปใช้เพื่อการพัฒนาองค์กรให้เติบโตและสามารถแข่งขันทางธุรกิจได้

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ รวมถึงบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร

3. เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กับนักทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ อันจะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างแท้จริง

 

วันที่จัดงาน:

อบรมวันอังคาร, พุธ เวลา 18.00- 21.00 น.

และวันเสาร์ เวลา 09.00 - 16.00 น.

สถานที่จัดงาน:

โรงแรมตวันนา สุรวงศ์

 

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. การพัฒนาองค์กร (Organization Development)
 
2. การสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement)
 
3. การวางแผนและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic HR Development and Planning)
 
4. การบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Talent Management &Succession Planning)
 
5. การบริหารจัดการผลปฏิบัติงาน (Effective Performance Management)
 
6. การพัฒนาสมรรถนะบุคลากร (Competency-Based HR Development)
 

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้ที่ให้ความสนใจ และบุคคลทั่วไป

 

วิทยากร

ดร.บำรุง สาริบุตร
อาจารย์ประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัญฑิต สถาบันการจัดการ ปัญญาภิวัฒน์

ดร.จิราพร พฤกษานุกุล
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ และที่ปรึกษา ฯ
 
อาจารย์ สุรพงศ์ แสงอรุณ
ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการและการบริหารทรัพยากรบุคคล
 
อาจารย์ อภิชาติ ขันธวิธิ
นักเขียนและผู้ก่อตั้ง Facebook Fanpage : HR The Next Gen
 
ดร.นนทวัฒน์ สุขผล
รองผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ธนาคารออมสิน
 
ดร.บดี ตรีสุคนธ์
ผู้อำนวยการศูนย์ความเป็นเลิศการเรียนรู้




คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรระยะสั้น, HR, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, Human Resource, หลักสูตรวุฒิบัตร, จุฬา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพราะทุกคนพูดได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะพูดเป็น การพูดและการสื่อสาร เปรียบเสมือนใบเบิกทางพาทุกท่านสู่ความสำเร็จ ดังคำพูดที่ว่า พูดดีมีชัยไปกว่าครึ่ง
การพัฒนาทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ เพื่อให้องค์กรสามารถแข่งขันได้เป็นความจำเป็นอย่างยิ่งขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
การนำเอาระบบการทำงานแบบลีนซึ่งสามารถลดต้นทุนการผลิตรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆและลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นตลอดกระบวนการทำงานตั้งแต่การออกแบบการจัดส่งวัตถุดิบของผู้จัดส่ง การบริหารพ...
ปฏิเสธไม่ได้ว่าการทำ cost saving เป็นเป้าหมายหลักของหลายๆองค์กรที่จะต้องทำให้สำเร็จทุกปี การสัมมนาออนไลน์ครั้งนี้จะมาอธิบายถึงการช่วยบริษัทลดต้นทุนว่าควรจะโฟกัสในจุดไหน และ How-...
เชิญร่วมรับฟังการการสนับสนุนธุรกิจของผู้ประกอบการเพื่อลดต้นทุน ในยุคโควิด-19 การใช้วิศวกรรมช่วยในการออกแบบและการจัดการพลังงาน เพื่อให้ธุรกิจเจริญเติบโตก้าวไกลสู่สากล โดยอุทยานวิ...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้
Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...
หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 24 เม.ย 2562 ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value ...
อะไรที่ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ ขยายวิสัยทัศน์และความคิดว่าจะปรับปรุงผลงานของทีมงานท่านอย่างไร!!