มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร Design Thinking ทักษะใหม่ในยุค 4.0

อบรมวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2563
จำนวนคนดู 1543 ครั้ง
หลักสูตร Design Thinking ทักษะใหม่ในยุค 4.0

ความสำคัญของหลักสูตรนี้

1.  เป็นกระบวนการคิดเพื่อสร้างนวัตกรรมใหม่ (Innovation)ในการพัฒนาผลงานให้สูงขึ้นมาจากการมีส่วนร่วมของพนักงานเอง

2.  สามารถสร้างต้นแบบในการแก้ปัญหาในการทำงานเพื่อเป็นตัวอย่างที่ดีให้แก่หน่วยงานอื่น

3.  ฝึกทักษะให้พนักงานคิดเป็นทีมและทำงานร่วมกันเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.  ต่อยอดความรู้ของพนักงานและฝึกการวิเคราะข้อมูลจากความเป็นจริงเพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่ที่ดีกว่าเดิมได้ด้วยตัวของพนักงานเอง

5.  ป้องกันและลดความสูญเสียจากการใช้ทรัพยากรต่างๆในองค์กรทำให้ลดต้นทุนลงได้และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

 หัวข้อสัมมนา

1.  ความหมายและประโยชน์ของ Design  Thinking  ในยุค 4.0

2. ความสัมพันธ์ระหว่าง Design  Thinking กับ นวัตกรรมการทำงาน (Innovation)

3.  ขั้นตอนสำคัญของ Design  Thinking  มีอะไรบ้าง

Øการทำความเข้าใจปัญหา Empathize

Øการกำหนดสาเหตุและแนวทางในการแก้ปัญหา Define

Øการใช้ความคิดสร้างสรรค์และมุมมองหลายด้าน Ideate

Øการกำหนดต้นแบบของการแก้ไขปัญหา Prototype  

Øการนำไปใช้เพื่อทดสอบความถูกต้องของต้นแบบ Test

Øการอธิบายต้นแบบให้ผู้เกี่ยวข้องนำไปใช้  Deliver

Øการจัดทำแผนงานเพื่อส่งต่อให้ผู้เกี่ยวข้องนำไปใช้ Deliver

4.  วิทยากรสรุปสาระสำคัญทั้งหมดและการถาม – ตอบ

วิธีการอบรม

การบรรยาย, การนำอภิปราย, Workshop/กรณีศึกษาจากญี่ปุ่น,การแบ่งกลุ่มระดมความคิด/การนำเสนอผลงานกลุ่ม

ระยะเวลาการอบรม:

1 วัน เวลา 09.00-16.00 น. (6 ชั่วโมง)  

 Promotion เมื่อสำรองที่ 2 ท่านรับส่วนลดรวม 800 บาท, สมัคร 4 ท่านขึ้นไป เหลือ 2,900 บาท/ท่าน

สำรองที่นั่ง หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณเล็ก

Tel: 081-134-5581, 063-846-6405 E-mail: info@chosenthebest.com website: www.chosenthebest.com





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

จากแนวคิดดังกล่าว บุคลากรในองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความรู้ ความสามารถ ทั้งในเรื่องงาน และเรื่องเกี่ยวกับคน มีการรับฟัง
ในปัจจุบันบทบาทของหัวหน้างานไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่การควบคุมและสั่งการ แต่ต้องทำหน้าที่เป็น ผู้นำ (Leader), ผู้ให้คำปรึกษา (Advisor) และโค้ช (Coach) ให้กับลูกน้องในทีม เพื่อให้ส...
บทบาทที่สำคัญอย่างหนึ่งของหัวหน้างานก็คือ "การกำหนดเป้าหมายและทิศทางที่องค์กรมุ่งหวัง และการกำกับผลปฏิบัติการปฏิบัติงานให้ลุล่วงตามแผนงานที่ตั้งไว้" อาจมาจากวิสัยทัศน์จนถึงแผนกล...
สร้างภาวะผู้นำที่แข็งแกร่ง สำหรับผู้บริหารของเราในทุกๆ ระดับ ภายใต้ภาวะการณ์ปัจจุบันที่พลิกผันอย่างรวดเร็ว
จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการกล่าวโทษ - ออกหนังสือเตือน – ออกหนังสือเลิกจ้างที่มีผลในการต่อสู้คดีในชั้นศาล
วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ
หลักสูตรที่จะได้เรียนรู้ตั้งแต่เริ่มทุกภาคส่วนงานและเติมทุกแนวคิดการบริหารจัดการ พร้อมเสริมทุกช่องทางการตลาด การขายการสร้างผลกำไร
เรียนรู้กลยุทธ์การแข่งขันทางการตลาดและการขายยุคใหม่ ทั้งทฤษฎีการอยู่รอดทางการขายและการตลาดจากแรงบีบทั้ง 5 การวิเคราะห์คู่แข่ง การพัฒนากลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย กลยุทธ์การตั้งรับและบ...