มีค่าใช้จ่าย

การสื่อสารและการจัดการภาวะวิกฤต (Communication and Crisis Management)

อบรมวันที่ 20 มีนาคม 2563
จำนวนคนดู 1614 ครั้ง
การสื่อสารและการจัดการภาวะวิกฤต (Communication and Crisis Management)

หลักการและเหตุผล           

                            การเปลี่ยนแปลงกระแสโลกาภิวัตน์ในโลกและทางธุรกิจ ได้ก่อให้เกิดความหลากหลายเพิ่มขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางสภาพสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงทางสังคม และพฤติกรรมของผู้บริโภคก็ตาม นำมาซึ่งผลประโยชน์ที่แตกต่างกันในการติดต่อดำเนินธุรกิจ และบ่อยครั้งก็ก่อให้เกิดความขัดแย้งขึ้นได้อยู่เสมอ ความขัดแย้งต่างๆเหล่านี้ได้พัฒนากลายเป็นประเด็นปัญหา (Issues) และลุกลามจนทำให้เกิดภาวะวิกฤต (Crisis) ในที่สุด

 

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

เข้าใจหลักการและแนวคิดเรื่องการสื่อสาร เทคนิคการสื่อสารอย่างเป็นระบบ สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ ขั้นตอนวิธีการการวางแผนการสื่อสาร รวมถึงการใช้กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ และการจัดการในภาวะวิกฤตอย่างเป็นขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤติทั้งภายในและภายนอกองค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม :  1 วัน (9.00-16.00 น.)

 

หัวข้อการอบรม

Module 1 : Crisis Mindset & Communication

  1. 1.             ที่มาและความสำคัญของภาวะวิกฤตกับองค์กร
  2. 2.             กระบวนการและประสิทธิภาพของการสื่อสาร
  3. 3.             เจาะลึกแนวทางวิเคราะห์การสื่อสารระหว่างบุคคล

(Transactional Analysis : TA)

 

Module 2 : Crisis Communication & Management

 

  1. 1.             เจาะลึกขั้นตอนการจัดการภาวะวิกฤต
  2. 2.             การวางแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤต
  3. 3.             การสื่อสารในภาวะวิกฤต
  4. 4.             การประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต

 

Module 3 : Crisis Communication Strategies

 

  1. 1.             กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต
  2. 2.             Workshop :  การจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤต (กรณีศึกษา)

 

Module 4 : Crisis Communication & Management in Practice

 

  1. 1.             Workshop : การจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤต (เชิงปฏิบัติ)
  2. 2.             แสดงบทบาทสมมติ ร่วมแสดงความคิดเห็นระหว่างผู้เข้าอบรมและวิทยากร

 

 

ผู้เข้าฝึกอบรม  เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา  หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร

 

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

 

1.บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%

2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม

3.กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)

4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

 

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: การสื่อสาร, การจัดการภาวะวิกฤต, Communication and Crisis Management, การสื่อสารและการจัดการภาวะวิกฤต

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
เปลี่ยนข้อมูลที่น่าเบื่อให้น่าดึงดูดใจ และนำเสนอข้อมูลได้ตรงใจโดยไม่จำเป็นต้องพูด รวมถึงเพิ่มมูลค่าของข้อมูล ด้วยการ “เล่าเรื่อง” ที่ไม่ว่าใครก็สามารถทำได้ โดยไม่จำเป็นต้องมีพื้...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในสถานการณ์ที่มีความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ศึกษาถึงแนวทางการขายในยุค new normal เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการขายสมัยใหม่ที่ต...
การเจรจาต่อรอง เป็นการอบรมให้กับผู้ที่ต้องใช้ทักษะต่อรองในการทำงานแบบ Win : Win Solution พัฒนาขีดความสามารถการเจรจาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
ผู้นำทีมประสิทธิภาพ คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้...
การมีทักษะและลีลาในการนำเสนอ จึงเป็นอีกหนึ่ง “ขีดความสามารถ” ที่ต้องได้รับการฝึกฝนและเรียนรู้จากหลักสูตร “ศาสตรลีลาแห่งการนำเสนอทางธุรกิจ” ที่ตีตรงจุด
1. มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประชุมในแต่ละรูปแบบ 2. มีทักษะในการจัดและดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ครบทุกขั้นตอน ตั้งแต่เรื่องการเตรียมการ การประสานงาน การควบคุมการป...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ทีมนักสื่อสาร ไม่ว่าจะเป็นนักบริหาร เลขานุการ ทีมนักขาย ศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ และพนักงานที่ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสาร ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธ...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน