มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร TRAIN THE TRAINER สุดยอดการเป็นวิทยากร

อบรมวันที่ 26 กันยายน 2567
จำนวนคนดู 353 ครั้ง
หลักสูตร TRAIN THE TRAINER สุดยอดการเป็นวิทยากร

หัวข้อเนื้อหา

Day 1
ความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน Trainer
สิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ

หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี

วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ

การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด

4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย

การเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน

พักเบรก

หลักของการนำเสนอ

การเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด

การวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย

เทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม

ศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล

เทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟัง

พูดดี หรือ พูดไม่ดีอะไรเป็นตัววัด

สิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด

การใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์

พักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน

สรุปการบรรยาย

Day 2
ปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ
การแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้องและเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน

บทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ

การวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ

Workshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์

พักเบรก

การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ

4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน (เวลา บรรยากาศ เครื่องมือ เทคนิค)

การรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ

การจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

คุณอาจจะพบว่า...ความคิดสร้างสรรค์เล็กๆของคุณ อาจจะกลายเป็นธุรกิจพันล้าน
หลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมขนาด SME ได้เข้าใจหลักการบริหารจัดการทุกภาคส่วนงานโรงแรม และกลยุทธ์ต่างๆในการสร้างผลกำไร และการอยู่รอดทุกสถานการณ์
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็น หัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแ...
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (RISK MANAGEMENT) หลักการเเละเหตุผล การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่อ...
การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
หัวหน้างาน " (Supervisory) เป็นผู้บริหารข้างต้นที่มีบทบาทและหน้าที่สำคัญอย่างมากต่อการบริหารผลงานของลูกน้องให้บรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งไว้ และบทบาทหน้าที่สำคัญในการสนับสนุนการขับเ...
ในการประกอบธุรกิจในปัจจุบัน ต่างเกี่ยวข้องกับทรัพย์สินทางปัญญา (Intellectual Property) ทั้งในด้านของ ลิขสิทธิ์ สิทธิบัตร เครื่องหมายการค้า ฯลฯ และนับวันทรัพย์สินทางปัญญาจะมีความ...
หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล (HR for Non HR) เน้นที่ผู้บริหารหน่วยงานต่าง ๆ ให้มีทักษะ มีความรู้ และมีความสามารถในการใช้เครื่องมือด้านการ...
“เรียนรู้เทคนิคการมอบหมายงาน การสื่อสารกันในทีม และการควบคุมงาน โดยใช้ศาสตร์และศิลป์ ในการบริหารคนแบบต่างๆ