มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร TRAIN THE TRAINER สุดยอดการเป็นวิทยากร

อบรมวันที่ 26 กันยายน 2567
จำนวนคนดู 374 ครั้ง
หลักสูตร TRAIN THE TRAINER สุดยอดการเป็นวิทยากร

หัวข้อเนื้อหา

Day 1
ความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน Trainer
สิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ

หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี

วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ

การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด

4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย

การเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน

พักเบรก

หลักของการนำเสนอ

การเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด

การวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย

เทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม

ศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล

เทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟัง

พูดดี หรือ พูดไม่ดีอะไรเป็นตัววัด

สิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด

การใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์

พักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน

สรุปการบรรยาย

Day 2
ปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ
การแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้องและเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน

บทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ

การวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ

Workshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์

พักเบรก

การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ

4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน (เวลา บรรยากาศ เครื่องมือ เทคนิค)

การรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ

การจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

พื่อให้ผู้ประกอบการทำความเข้าใจเกี่ยวกับ การวางสายผลิตภัณฑ์สินค้าให้เกิดการสนับสนุนกับตราสินค้า “BRAND” เพื่อเลือกหรือนำสินค้าที่มีโอกาสเด่น+เหมาะสม เข้าสู่ตลาดให้สำเร็จ
ตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นข้อมูลในที่ใช้สำหรับการบริหารกำลังคนในหลากหลายลักษณะ และเป็นที่นิยมจัดทำกันในองค์กรที่ใช้ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO 9001  ในการบริหารกำลังคนนั้น...
ทดลองเรียน MBA ฟรี! เรียนกับตัวจริง จากประสบการณ์จริง สัมผัสบรรยากาศการเรียนสดๆ ของหลักสูตร ปริญญาโท บริหารธุรกิจ ฟรี! โดยเป็นกิจกรรมนำเสนอของนักศึกษา เกี่ยวกับแนวทางการบริหารจ...
ทักษะการคิดสร้างสรรค์อย่างมีคุณค่าในเชิงนวัตกรรม Course Outline ส่งข้อมูลอัพเดทให้ผ่านอีเมลล์
ในการดำเนินกิจการขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ต่างก็มีเป้าหมายที่วางไว้ ทั้งเป้าหมายระยะสั้น และเป้าหมายระยะยาว การกำหนดยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการ เพื่อให้สามารถดำเนินกา...
แบบอย่าง “ผู้นำ” ยุคใหม่ ต้องเป็นอย่างไร?“ผู้นำ” เปรียบเสมือน “หางเสือ” ในการทำงาน มีความหมายอย่างไรต่อการบริหารทีมงานวิสัยทัศน์ (Vision) สิ่งที่ไม่ควรมองข้ามสำหรับผู้นำ ค้นหาจุ...
หลักสูตรนีเรื่อนเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT หลักการและเหตุผล หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)
ในการบริหารองค์กรนั้น การจัดการปัจจัยและควบคุมกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการได้ อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จนั้น เป็นเรื่องที่มีความสำคัญ ทั้งนี้ เนืองจากภา...