มีค่าใช้จ่าย

ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) 30 ก.ค. 2562

อบรมวันที่ 30 กรกฎาคม 2562
จำนวนคนดู 1342 ครั้ง
ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) 30 ก.ค. 2562

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักของการประเมินความเสี่ยงในงานที่ทำ
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้วิธีจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง การติดตามประเมินผล และการจัดทำรายงาน

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ  ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจการบริหารความเสี่ยงในงาน สามารถทำการประเมิน และจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงได้

เนื้อหาการบรรยาย

– สร้างความเข้าใจความหมายของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ขององค์กร (ก่อนเริ่ม)

– ความหมายและหลักการบริหารความเสี่ยง

– ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง

– กระบวนการบริหารความเสี่ยง

– เทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยง

– การระบุความเสี่ยงของงาน

– เทคนิคการบริหารความไม่แน่นอนบนความเสี่ยงในภาวะวิกฤต

– การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง

– การติดตามประเมินผล และจัดทำรายงาน

สอบถามจองอบรมได้ที่นี่ 0988209929

http://www.tesstraining.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: tesstraining

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้องค์กรสามารถประคองธุรกิจ ลดผลกระทบ และฟื้นตัวได้รวดเร็วภายหลังการระบาด ตลอดจนการเตรียมความพร้อมสำหรับรองรับเหตุการณ์วิกฤติอื่นๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตได้
ขอเรียนเชิญเข้าร่วมอบรมในหลักสูตร “การใช้งาน LabVIEW ขั้นสูง” รุ่นที่ 6
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “สุดยอดนักขายเชิงรุก” รุ่นที่ 2 วันที่ 14 กรกฎาคม 2558 เวลา 09.00-16.30 น. ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานที่ใช้ในการบริหารงานบุคคล สามารถประยุกต์ใช้กฎหมายได้อย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
เรียนรู้แนวคิดและมาตรฐานการออกแบบสถานีรถไฟ ตลอดจนการพัฒนาพื้นที่เชิงพาณิชย์ในสถานีและโดยรอบสถานี
แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการส่งออกประเทศจีน
ในสถานการณ์ปัจจุบัน เป็นยุคการแข่งขันและปรับตัว ทักษะที่สำคัญที่ทุกคนจำเป็นต้องสร้างให้เกิดขึ้นคือ การคิด (Thinking) ซึ่งการจะคิดได้ดีนั้น จำเป็นต้องมีกรอบความเข้าใจในการคิด ใน...
งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...
เพื่อช่วยให้ผู้เป็น QMR ที่ดูแลงานหลายด้าน หรือ QMR มือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็น QMR ได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของ QMR ว่ามีอะไรบ้าง