มีค่าใช้จ่าย

การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน ( 15 ส.ค 2562) อ.นนทพัฒน์

อบรมวันที่ 15 สิงหาคม 2563
จำนวนคนดู 1546 ครั้ง
การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน ( 15 ส.ค 2562) อ.นนทพัฒน์

การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน 

     ในยุคปัจจุบันการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จต้องมีการวางแผน และการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้งานที่ทำเกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด และทำงานได้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายวัตถุประสงค์ และนโยบายที่องค์กรได้กำหนดไว้ ซึ่งทุกหน่วยงานภายในองค์กรต้องมีการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำให้ดียิ่งขึ้นในแต่ละวันเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายใน และภายนอกองค์กรซึ่งหลักสูตร “การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีปะสิทธิภาพในปัจยุคปัจจุบัน” เป็นอีกหลักสูตหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานภายในองค์กรของท่านทราบถึงแนวทางในการพัฒนางานที่ทำและปรับปรุงงานให้ดียิ่งขึ้น ทำงานมีระบบมากขึ้น และช่วยเพิ่มศักยภาพให้เกิดการพัฒนาตัวเองมีแนวคิดทัศน์คติในการทำงานที่ดีและทำงานแบบยั่งยืนซึ่งจะทำให้องค์กรมีศักยภาพเหนือคู่แข่งขัน

 วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ

 

  1.  ทำให้ทราบถึงความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
  2.  สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
  3.  มีทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
  4.  เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน
  5.  ทราบประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
  6.  ทราบถึงลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
  7.  การใช้เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน และการวางแผนบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์(MBO)
  8.  การบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
  9.  ทราบถึงลักษะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
  10.  ทราบถึงสาเหตุของปัญหา และอุปสรรคในการดำเนินงาน เพื่อนำมาหาทางแก้ไข
  11.  ทราบถึงขั้นตอนในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
  12.  พนักงานมีการวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
  13.  ทราบถึงหลักของการทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้ง
  14.  และการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
  15.  สามารถทราบถึงปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

  1.  ความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
  2.  การวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
  3.  การเพิ่มทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
  4.  ทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน ประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
  5.  ลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
  6.  เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน ในการปรับรุงพัฒนางาน
  7. ขั้นตอนกระบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
  8.  ลักษณะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
  9.  ขั้นตอนวิธีการในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
  10.  การวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
  11.  การทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้งและการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
  12. การนำ KPI มาใช้การวางแผน และปรับปรุงงาน
  13.  ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข

 วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา  

  • เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ร่วมกัน ทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม – ตอบ

วิทยากร : อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี          

                  เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26

รายการค่าลงทะเบียน

ราคารวม + vat 7%

บจ./บมจ./หจก./บุคลทั่วไป 1 ท่าน

3,300 + 231 = 3,531

สมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,800

 2,800 + 196 = 2,996

หมายเหตุ  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ  

                 ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาในการฝึกอบรม

    

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมด้านอื่น ดูรายละเอียดเพิ่มเตมได้ที่ 

 web : www.gtalkthai.com

 mail : nonthapat1968@gmail.com

              

** รับผู้เข้าอบรมจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่น **

 

 

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: จี ทอล์ค, นนทพัฒน์ โพธี, การบริหารงานขนส่งสินีค้าเพื่อลดต้นทุน, การบริหารคลังสินค้าสำเร็จรูป, การพัฒนาทักษะวิทยากรฝึกอบรมภายในองค์ให้เป็นมืออาชี, ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หัวหน้างาน มีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขโดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ
เป็นหลักสูตรที่ให้ความรู้กับผู้ประกอบการและเจ้าของกิจการธุรกิจโรงแรมและเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์เกี่ยวกับการลงทุนและการเพิ่มพูนผลกำไรในการบริหารงาน และเป็นผู้นำทางตลาด
การพัฒนาทักษะการให้บริการจึงเป็นหัวใจสำคัญที่ต้องสร้างและฝึกฝนให้กับผู้ใช้บริการลูกค้าอยู่อย่างสม่ำเสมอ โดยการเริ่มที่แนวความคิดของผู้ให้บริการก่อนเป็นอันดับแรก
แนวความคิดในการทำการค้ายุคใหม่ขึ้นมา เพื่อสร้างธุรกิจให้มั่นคงและเป็นที่รู้จักโดยการใช้เครื่องหมายการค้าเป็นฐาน จากนั้นก็จะมีนโยบายต่างๆออกมาเพื่อสร้างคุณค่าให้กับเครื่องหมายการ...
ในยุคที่มีผู้ผลิตเครื่องสำอางรายใหม่มากขึ้น และกฏหมายที่บังคับด้านการผลิตเครื่องสำอางมีการปรับเปลี่ยนเพื่อเข้มงวดมากขึ้น การปฏิบัติตามกฏหมาย ข้อบังคับ และการมีมาตรฐานเพื่อให้ผลิ...
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหั...
ปัจจุบันนี้ PLC ได้ถูกนํามาใช้ในการควบคุมการทํางานของเครื่องจักรและกระบวนการในอุตสาหกรรมกันอย่างแพร่หลาย จึงจําเป็น อย่างยิ่งต่อหน่วยงานต่างๆ ที่จะต้องพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ใน...
การพัฒนาระดับความสามารถในด้านต่างๆ ที่สำคัญ (7Q) ของแต่ละบุคคลด้วยตัวเอง เป็นแนวทางที่องค์กรส่วนใหญ่อยากให้เกิดขึ้นกับบุคลากรในองค์กรของตัวเอง โดยการทำให้บุคลากรมี 7Q ที่สูงขึ้น
เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดที่แตกต่างของทั้งสองระบบ ซึ่งจะทำให้สามารถดำเนินการให้ถูกต้องตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.06 seconds.