มีค่าใช้จ่าย
เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน
อบรมวันที่ 15 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1678 ครั้ง
กำหนดการสัมมนา
วันศุกร์ที่ 15 มิถุนายน 2561
(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา
โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ ซ.สุขุมวิท 11
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิก (Tax, HR)
3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท
บุคคลทั่วไป
4,200 + VAT 294 = 4,490 บาท
หัวข้อสัมมนา
❖ ใครเป็นคนกำหนดค่าจ้าง ?
❖ หลักการบริหารค่าจ้าง
❖ โครงสร้างเงินเดือนสำคัญอย่างไรกับองค์กรของท่าน
❖ หากองค์กรของท่านจะทำโครงสร้างเงินเดือนจะต้องมีกิจกรรมอะไรบ้าง
❖ วิธีการประเมินค่างาน และการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสัมพันธ์กันอย่างไร
และมีวิธีการอย่างไร
❖ การวิเคราะห์ส่วนต่างๆ ของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่าง
กระบอกเงินเดือน
❖ Broadband คืออะไร เหมาะกับองค์กรแบบไหน ?
❖ สูตรและศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเงินเดือน
❖ เมื่อทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จจะมีผลกระทบอะไรบ้าง
❖ แนวคิด และสูตรที่ใช้ในการปรับเงินเดือนเพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่
❖ เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ “เงินเดือน” และ “ค่าจ้าง”
❖ เงินประเภทใดคือ “ค่าจ้าง” และอย่างไรคือเงินที่เป็น “สวัสดิการ”
วิทยากร
อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
การสร้างทัศนคติเชิงบวกเป็นเรื่องยาก แต่การทำให้แนวคิดนั้นอยู่กับเราไปนาน ๆ เป็นเรื่องที่ยากยิ่งกว่า ไม่ใช่เพราะว่าการคิดบวกเป็นสิ่งที่แกล้งทำขึ้นมา แต่เป็นเพราะว่าบางครั้งบางครา...
การทำงานปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำเป็นต้องมีบุคลากรที่มี "จิตสำนึกความเป็นเจ้าของ" และ "จิตสำนึกผู้นำทีม" หัวหน้า คือบุคลากรที่มีบทบาทสำคัญ ที่จะนำพาทีมงานให้บร...
การพัฒนาตนเองเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน Course Outline ส่งข้อมูลอัพเดทให้ผ่านอีเมลล์
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
สำนักพัฒนาผู้ประกอบการ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และศูนย์บริการปรึกษาการออกแบบและวิศวกรรม สวทช. จัดอบรมในหัวข้อ "การจัดการประสิทธิภาพการผลิตเพื่อยกระดับสถานประกอบการ"
การสั่งงาน (Directing) การควบคุมงาน (Controlling) การติดตามงาน (Following) กับลูกน้อง ถือเป็นหน้าที่งานด้านการ บริหารจัดการงานสำคัญของผู้จัดการและหัวหน้างาน ที่ต้องฝึกฝนทักษะควา...
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนรูปธุรกิจไปสู่ ลีน เพื่อลดต้นทุนให้ต่ำสุด คุณภาพสูงสุด โดยใช้เวลาในกระบวนการจนถึงการ ส่งมอบให้กับลูกค้าให้น้อยที่สุด (Driving business transformation to LEAN...
ในการบริหารการจัดการยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและรวดเร็ว ทั้งในด้านเทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ประกอบกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กร ต่าง ๆ ก็มุ่งมั่นในสร้างความแตกต่าง เพื่...
การวางกลยุทธ์และการวางแผนการตลาดต้องอาศัยทักษะและความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลทางการตลาดเพื่อใช้ในการตัดสินใจ โดยการวิเคราะห์ที่ดีนั้นจะต้องเป็นไปอย่างมีระบบ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.