มีค่าใช้จ่าย
เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน
อบรมวันที่ 15 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1679 ครั้ง
กำหนดการสัมมนา
วันศุกร์ที่ 15 มิถุนายน 2561
(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา
โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ ซ.สุขุมวิท 11
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิก (Tax, HR)
3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท
บุคคลทั่วไป
4,200 + VAT 294 = 4,490 บาท
หัวข้อสัมมนา
❖ ใครเป็นคนกำหนดค่าจ้าง ?
❖ หลักการบริหารค่าจ้าง
❖ โครงสร้างเงินเดือนสำคัญอย่างไรกับองค์กรของท่าน
❖ หากองค์กรของท่านจะทำโครงสร้างเงินเดือนจะต้องมีกิจกรรมอะไรบ้าง
❖ วิธีการประเมินค่างาน และการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสัมพันธ์กันอย่างไร
และมีวิธีการอย่างไร
❖ การวิเคราะห์ส่วนต่างๆ ของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่าง
กระบอกเงินเดือน
❖ Broadband คืออะไร เหมาะกับองค์กรแบบไหน ?
❖ สูตรและศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเงินเดือน
❖ เมื่อทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จจะมีผลกระทบอะไรบ้าง
❖ แนวคิด และสูตรที่ใช้ในการปรับเงินเดือนเพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่
❖ เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ “เงินเดือน” และ “ค่าจ้าง”
❖ เงินประเภทใดคือ “ค่าจ้าง” และอย่างไรคือเงินที่เป็น “สวัสดิการ”
วิทยากร
อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
การดูแลเอาใจใส่ ลูกค้า การบริหารจัดการพนักงาน และการรับใช้ส่วนรวม
เทคนิคและข้อคิดสำหรับการปรับแนวทางสรรหาบุคลากรขององค์กรของท่านให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) ผ่านการศึกษาแนวปฏิบัติขององค์กรชั้นนำ พร้อมทดลองวางแผนปฏิบัติงานสรรห...
การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงานขององค์กรในยุคปัจจุบันได้กล่าวไม่ถึงนักว่าได้มีความนิยมนำการนำเอา OKRs หรือ Objective & Key Results มาใช้ทดแทน KPIs กันอย่างแพร่หลายด้วยเหตุที่ก...
วีดีโอฝึกอบรมหลักสูตรเทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคน (Workload Analysis & Workforce Management) - ระยะเวลาวีดีโอประมาณ 3 ชั่วโมง 30 นาที- พร้อมแบบฟอร...
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนรูปธุรกิจไปสู่ ลีน เพื่อลดต้นทุนให้ต่ำสุด คุณภาพสูงสุด โดยใช้เวลาในกระบวนการจนถึงการ ส่งมอบให้กับลูกค้าให้น้อยที่สุด (Driving business transformation to LEAN...
เรียนรู้สูตรและเคล็ดลับความสำเร็จในด้านการขายและการตลาดเพื่อนำพาองค์กรสู่การเป็นผู้นำทางการตลาดด้วยแนวทางที่จะเพิ่มยอดขายแก่องค์กร
“อ.จตุพล ผนึกกำลัง กาละแมร์-พัชรศรี” ปลุกพลังให้ชีวิตสู่ความสำเร็จ ในทอล์คโชว์ “ดับเบิ้ลเซียนเปลี่ยนชีวิต”
เทคนิคการคัดสรรบุคลากรอย่างไรให้ตรงเป้าหมายขององค์กร ขั้นตอนการสรรหาบุคคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ
การขับเคลื่อนองค์กรให้มีความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาได้นั้น ผู้จัดการ/หัวหน้างานถือว่ามีบทบาทสำคัญที่จะต้องมีความรู้และทักษะในการบริหารจัดการทีมงาน กา...
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.06 seconds.