มีค่าใช้จ่าย

เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน

อบรมวันที่ 15 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1679 ครั้ง
เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน

   กำหนดการสัมมนา

วันศุกร์ที่ 15 มิถุนายน 2561

(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา

โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ ซ.สุขุมวิท 11

 

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิก (Tax, HR)

3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป

4,200 + VAT 294 = 4,490 บาท

 

หัวข้อสัมมนา

❖ ใครเป็นคนกำหนดค่าจ้าง ?

❖ หลักการบริหารค่าจ้าง

❖ โครงสร้างเงินเดือนสำคัญอย่างไรกับองค์กรของท่าน

❖ หากองค์กรของท่านจะทำโครงสร้างเงินเดือนจะต้องมีกิจกรรมอะไรบ้าง

❖ วิธีการประเมินค่างาน และการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสัมพันธ์กันอย่างไร

และมีวิธีการอย่างไร

❖ การวิเคราะห์ส่วนต่างๆ ของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่าง

กระบอกเงินเดือน

❖ Broadband คืออะไร เหมาะกับองค์กรแบบไหน ?

❖ สูตรและศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเงินเดือน

❖ เมื่อทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จจะมีผลกระทบอะไรบ้าง

❖ แนวคิด และสูตรที่ใช้ในการปรับเงินเดือนเพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่

❖ เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ “เงินเดือน” และ “ค่าจ้าง”

❖ เงินประเภทใดคือ “ค่าจ้าง” และอย่างไรคือเงินที่เป็น “สวัสดิการ”

วิทยากร

อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมหัวหน้างาน, ทักษะหัวหน้างาน, HR, พัฒนาบุคลากร, Skill, Supervisor

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การดูแลเอาใจใส่ ลูกค้า การบริหารจัดการพนักงาน และการรับใช้ส่วนรวม
เทคนิคและข้อคิดสำหรับการปรับแนวทางสรรหาบุคลากรขององค์กรของท่านให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) ผ่านการศึกษาแนวปฏิบัติขององค์กรชั้นนำ พร้อมทดลองวางแผนปฏิบัติงานสรรห...
การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงานขององค์กรในยุคปัจจุบันได้กล่าวไม่ถึงนักว่าได้มีความนิยมนำการนำเอา OKRs หรือ Objective & Key Results มาใช้ทดแทน KPIs กันอย่างแพร่หลายด้วยเหตุที่ก...
วีดีโอฝึกอบรมหลักสูตรเทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคน (Workload Analysis & Workforce Management) - ระยะเวลาวีดีโอประมาณ 3 ชั่วโมง 30 นาที- พร้อมแบบฟอร...
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนรูปธุรกิจไปสู่ ลีน เพื่อลดต้นทุนให้ต่ำสุด คุณภาพสูงสุด โดยใช้เวลาในกระบวนการจนถึงการ ส่งมอบให้กับลูกค้าให้น้อยที่สุด (Driving business transformation to LEAN...
เรียนรู้สูตรและเคล็ดลับความสำเร็จในด้านการขายและการตลาดเพื่อนำพาองค์กรสู่การเป็นผู้นำทางการตลาดด้วยแนวทางที่จะเพิ่มยอดขายแก่องค์กร
“อ.จตุพล ผนึกกำลัง กาละแมร์-พัชรศรี” ปลุกพลังให้ชีวิตสู่ความสำเร็จ ในทอล์คโชว์ “ดับเบิ้ลเซียนเปลี่ยนชีวิต”
เทคนิคการคัดสรรบุคลากรอย่างไรให้ตรงเป้าหมายขององค์กร ขั้นตอนการสรรหาบุคคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ
การขับเคลื่อนองค์กรให้มีความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาได้นั้น ผู้จัดการ/หัวหน้างานถือว่ามีบทบาทสำคัญที่จะต้องมีความรู้และทักษะในการบริหารจัดการทีมงาน กา...