มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรวุฒิบัตร

อบรมวันที่ 01 มิถุนายน 2560
จำนวนคนดู 2029 ครั้ง
หลักสูตรวุฒิบัตร

ในโลกเศรษฐกิจใหม่ (New Economy) “ทุนมนุษย์” นับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด ปัจจัยหนึ่งที่สร้างศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ องค์กรธุรกิจสมัยใหม่ต่างให้ความสำคัญในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างเสริมความเจริญก้าวหน้าให้กับธุรกิจของตนอย่างยั่งยืนนักทรัพยากรมนุษย์นับเป็นบุคคลสำคัญที่จะช่วยวางแผนและวางกลยุทธ์ ในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ให้สอดคล้องและเหมาะสมกับวิสัยทัศน์ขององค์กรเริ่มตั้งแต่การวางแผนกำลังคน การสรรหาและคัดเลือก การพัฒนาบุคลากรการออกแบบระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน การกำหนดค่าตอบแทนหรือการให้รางวัล รวมทั้งการจัดการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร

     ดังนั้น คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้ตระหนักถึงความสำคัญ และความจำเป็นของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าวในข้างต้น จึงเปิดหลักสูตร Mini Master in HR Management ขึ้น เพื่อพัฒนานักทรัพยากรมนุษย์ในประเทศไทยให้ก้าวไปสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญและรอบรู้ในเทคนิคการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร อันจะช่วยเสริมสร้างศักยภาพที่โดดเด่นให้กับองค์กรท่ามกลางสังคมแห่งความรู้และการแข่งขันในโลกเศรษฐกิจเช่นปัจจุบัน ทั้งนี้จะมุ่งเน้นให้ผู้เรียนได้พัฒนาความรู้ด้านธุรกิจ และด้านกลยุทธ์ไปพร้อม ๆ กับความรู้ทางด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์กรทั้งในภาครัฐและภาคเอกชน


วัตถุประสงค์
     1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับภาระหน้าที่ และบทบาทของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ และสามารถบูรณาการความรู้ให้สอดคล้องกับโลกธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่ในปัจจุบัน
     2. เพื่อเสริมสร้างนักทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพ สามารถเข้าใจธุรกิจภายใน และเศรษฐกิจภายนอกองค์กรอย่างรอบด้าน รวมทั้งสามารถบูรณาการความรู้และประสบการณ์ เพื่อนำมาใช้ในการวางกลยุทธ์ด้านบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
     3. เพื่อยกระดับคุณภาพของนักทรัพยากรมนุษย์ในด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรได้อย่างยั่งยืน



เนื้อหาการอบรม (COURSE OUTLINE) : 
1. Strategic Human Resources Management 6 ชั่วโมง
 หลักการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
2. Professional Interview Techniques 3 ชั่วโมง
 การสัมภาษณ์งานอย่างมืออาชีพ
3. Competency and Performance Management 6 ชั่วโมง
 การบริหารขีดสมรรถนะและผลการปฏิบัติงาน
4. Compensation and Reward Systems 6 ชั่วโมง
 การบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน
5. Labor Laws and HR Management 6 ชั่วโมง
 กฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
6. Career Path Development 3 ชั่วโมง
 การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ


 
วิทยากร : 
1) ดร.จิราพร พฤกษานุกุล
 Director, Indigo Consulting Group Co.,Ltd.
2) ดร.บดี ตรีสุคนธ์
 ผู้อำนวยการศูนย์ความเป็นเลิศการเรียนรู้
3) อ.สรวุฒิ หรณพ
 Senior Country Human Resources Manager
 Schneider-Electric (Thailand) Ltd.
4) อ.อรรถพล มนัสไพบูลย์
กรรมการบริหาร สำนักงานกฎหมาย


 
โรงแรมตวันนา สุรวงศ์


 
17 พฤษภาคม - 1 มิถุนายน 2560, 18.00 - 21.00 น.



18,900 บาท (ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีหัก ณ ที่จ่าย) (ราคานี้รวม vat 7% แล้ว)


 

 
ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย


 
ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย


 
โทร.02-559-3638 , 02-218-6237 
หรือ cu_learn@yahoo.com
หรือ https://www.facebook.com/trainingeconacademy/





คำค้นประกาศนี้ Tags: สัมนา, บริหารทรัพยากรมนุษย์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ด้วยสภาวะในปัจจุบันที่มีความไม่แน่นอนทั้งด้านภูมิรัฐศาสตร์(geopolitics) สงครามการค้าในรูปแบบที่ไม่เหมือนเดิม เทคโนโลยีความรู้ใหม่ๆ ที่ไหลบ่ามาอย่างรวดเร็ว คนทำงานรุ่นใหม่ที่ทั้ง...
เทคนิคขั้นสูงในด้านการบริหารรายได้ให้กับโรงแรม คิดคำนวนอย่างไร? เรียนรู้ในหลักสูตร การบริหารกำไรและการกำหนดราคาที่เหมาะสมกับตลาดและกลุ่มเป้าหมาย
โดย Fabrice BEILLARD ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนระบบทางธุรกิจและการเพิ่มผลกำไรระดับโลก
ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ และสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อการกำหนดกลยุทธ์องค์กร
ศาสตร์ด้านจิตวิทยการบริหารที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เพื่อบริหารคนทั้งผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำงานเป...
เนื่องด้วยกลุ่ม บริษัท อีฟราสตรัคเชอร์ จำกัด เป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านอีคอมเมิร์ซแบบครบวงจรและมีความเชียวชาญด้านดิจิตัลอีโคโนมี บริษัทฯ จึงมีวัตถุประสงค์ที่จะสนับสนุน...
หลายองค์กรได้นำแนวทางการสรรหาบุคลากรเชิงรุกหรือที่เรียกกันอย่างง่ายว่าการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) เข้ามาใช้เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการสรรหา คัดเลือกและประเมินผู้สมัคร...
“มาทำความเข้าใจ Business Model and Strategic Plan ทบทวนโครงสร้างของการวางแผนการตลาด และเรียนรู้เทคนิค ขั้นตอน และการเขียนแผนการตลาดโดยใช้กลยุทธ์นำ เพื่อสู่ภาคปฏิบัติในการวางแผนก...
วัตถุประสงค์ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้อได้ถูกต้อง เพื่อเรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการสรรหา SUPPLIERS เพื่อเกิดความเข้าใจในการจัดซื้อ เพื่อให้ได้ในราคาที่ เหมาะ...