

Strategic Planning
วัตถุประสงค์
การแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นในยุคแห่งความรวดเร็วของเทคโนโลยีสารสนเทศ ( Information Age) การบริหารเพื่อมึ่งสู่ความสำเร็จดูเป็นเรื่องยากยิ่งขึ้นทุกขณะ โดยผู้บริหารต้องเห็น 3 G กล่าวคือ Change Customer - Competition ดังนั้นเราต้องการมนุษย์พันธ์ใหม่ ในการบริหารองค์กรมนุษย์พันธ์ใหม่ซึ่งมีกรอบการคิดแบบใหม่ เรียกว่าการเคลื่อนกระบวนทัศน์ Paradigm Shift ในกรอบการบริหาร และกรอบความคิดซึ่งจะเปลี่ยนแปลง แนวทางในการบริหารที่ผู้บริหารต้องมีลักษณะคิดเป้นนักวางกลยุทธ์ (Strategic Thinker ) มีการบริหารภายใต้การตัดสินใจที่ถูกต้อง (Strategic Decision) การบริหารที่วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในภายนอกองค์กรอย่างมีระบบ (Strategic Analysis ) การบริหารที่มีการกำหนดทิศทางที่แน่นอนชัดเจน (Strategic Direction) หรือกล่าวได้ว่ากุญแจสู่ความสำเร็จที่สำคัญนั้น " ผู้บริหารควรวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (strategic Positioning ) ขององค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยงแปลง " ซึ่งจะสะท้อนออกมาโดยมิใช่เป็นแผนธุรกิจแบบเดิม แต่เป็นแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) ที่มีการบริหารเชิงพลวัตร โดยเราเรียกการบริหารแบบนี้ว่า " การบริหารเชิงกลยุทธ์ " Strategic Management นั่นเอง
Course Outline
O แนวคิดในการทำแผนเชิงกลยุทธ์
O ขั้นตอนการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning Process)
- SWOT Analysis :The Strategies Bases
- Creating a Vision
- Creating a Mission Statement
- Strategic Goals / objecttive
O ข้อควรระวังในการทำ SWOT ให้ถูกต้อง( Accurate SWOT Assessment)
O การกำหนดกุญแจสู่ความสำเร็จของแผนกลยุทธ์ (Identity Key Success Factor)
O การกำหนด Strategic Change และ Core Competencies ( Identity Strategic Fit )
O Innovation Cycle กับ การสร้างวิสัยทัศน์ (Vision)
O Resource + Process + Value
O หลัก 6 ประการใน Blue Ocean
O ปัญหาและข้อผิดพลาดที่พบเห็นในการทำแผนเชิงกลยุทธ์
(Problem & Shotfall in Strategic Planning)
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก)
ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.
ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)
โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th


