มีค่าใช้จ่าย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์จัดหลักสูตรอบรม : จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน

อบรมวันที่ 05 พฤศจิกายน 2556
จำนวนคนดู 3232 ครั้ง
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์จัดหลักสูตรอบรม : จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน

วัตถุประสงค์

1) เข้าใจการประยุกต์หลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน

2) จิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง

3) ทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน

4) สามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน


Course Outline

O แนวคิดจิตวิทยากับการบริหารงานยุคใหม่                                  

O หลักจิตวิทยาในการบริหารคน                                             
     - การปรับเปลี่ยนเจตคติและการสร้างความคิดเชิงบวก                          
     - เจตคติที่ดีต่อองค์การ
     - เจตคติต่อตนเองและผู้อื่น
     - เจตคติต่องานที่ทำ                                                       
     - อารมณ์และการจัดการกับอารมณ์
     - หลักการควบคุมอารมณ์
     - ความเข้าใจและการจัดการกับอารมณ์ผู้อื่น (ลูกค้า)

O การค้นหาตนเอง เพื่อปรับปรุงอุปนิสัยที่ดีในการทำงาน                                
      - การทำความเข้าใจตนเอง
      - การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เมื่อต้องอยู่ร่วมกัน

O การวิเคราะห์ทีมงานเพื่อการบริหารทีมในเชิงจิตวิทยา

O เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงาน

O เครื่องมือต่างๆ ของหัวหน้างานในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน


หลักสูตรนี้เหมาะกับ

หลักสูตรนี้เหมาะกับหัวหน้างาน ผู้บริหารทีม หรือผู้ที่สนใจทั่วไป


สถานที่อบรม โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ราคาต่อท่าน 4800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







คำค้นประกาศนี้ Tags: จิตวิทยาการบริหาร, การจูงใจ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

จอง 2 ท่านขึ้นไป ลดเหลือ 3,500 บาท องค์กรต้องใช้เครื่องมือเหล่านี้ผสมผสานกัน เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร และกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้นโยบายการปฏิบัติการจ่ายค่า...
เพื่อให้ผู้บริหาร มีพื้นฐานความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบบหรือเครื่องมือด้าน HR ไปใช้เพื่อบริหารคนในห...
วัตถุประสงค์ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้อได้ถูกต้อง เพื่อเรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการสรรหา SUPPLIERS เพื่อเกิดความเข้าใจในการจัดซื้อ เพื่อให้ได้ในราคาที่ เหมาะ...
OKRs หรือ Objectives and Key Results เป็นระบบการบริหารผลงานแบบ Continuous Performance Management กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในระดับนานาชาติ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำองค์กร โดยเ...
วัตถุประสงค์ 1. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการจัดเก็บเอกสารที่เป็นระบบอย่างมีประสิทธิภาพ 2. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ และวิธีการที่ถูกต้อง เหมาะสมในการจัดเอกสารเตรียมเข้าสู่ระบบอิ...
ปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจก็คือการจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานแรกของพนักงานที่จะต้องมีและต้องทราบ เพื่อจะได้ทราบบทบาทของตนเองว่าจะต้องมีหน้าที่...
ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดประการหนึ่ง คือ การที่เราจะต้องตัดสินใจทางธุรกิจ (Decision Making) ไปในทิศทางที่ถูกต้อง ซึ่งการตัดสินใจดังกล...
1. เรียนรู้ สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับ Mindset - Growth Mindset ยอมรับพลังด้านบวก พร้อมปิดกั้นพลังด้านลบ 2. เข้าใจหลักการสร้างแรงจูงใจทั้งของตนเองและทีมงาน ส่งผลให้เกิดการพัฒนาตนแ...
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เรื่องความเสี่ยงที่หลากหลาย รู้จักวิเคราะห์มุมมองประเด็นความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ เช่น ยุทธศาสตร์ ความเสี่ยงด้านธรรมาภิบาล ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ด้านกระบวน...