มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เทคนิดโน้มน้าวเพื่อปิดการขายอย่างเหนือชั้น อ.ประเสริฐ (November 22)

อบรมวันที่ 22 พฤศจิกายน 2567
จำนวนคนดู 318 ครั้ง
หลักสูตร เทคนิดโน้มน้าวเพื่อปิดการขายอย่างเหนือชั้น อ.ประเสริฐ (November 22)

หัวข้อการอบรม
กฎแห่งการเจรจาต่อรอง ที่นักเจรจาต้องรู้
- ก่อนเจรจาต่อรอง ชั้นตอนสำคัญที่นักเจรจาธุรกิจควรรู้
- ปัญหาที่เกิดขึ้นก่อนการเจรจา
- การทำความเข้าใจจุดต่อรองในการเจรจาเชิงธุรกิจ
พื้นฐานการเจรจาและแนวคิดในการต่อรอง
- องค์ประกอบภายนอกและภายในที่มีผลต่อการเจรจา
- หลักการเจรจาต่อรอง 3 ชั้นตอน
- การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ให้พร้อมก่อนการเจรจา
องค์ประกอบสำคัญที่กำหนดบทสรุปแห่งการเจรจา
- เจรจาแบบ WIN -WIN ในโลกธุรกิจ
- อ่านความต้องการของคู่ค้าธุรกิจ
- "แก้ปัญหาด้วยการเจรจาที่ตรงจุด" PAINT POINT AND TOUCH POINT
เทคนิคการเจรจาโน้มน้าวให้เกิดการคล้อยตาม
- เทคนิค 6 เทคนิคสร้างโอกาสปิดการขาย
- เทคนิคการนำไปสู่การปิดการขายอย่างสมบูรณ์

อบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุขุมวิท20
เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ผู้บริหารขององค์กร โดยเฉพาะฝ่ายทรัพยากรบุคคล จำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจกฎหมายแรงงาน ทั้งโดยภาพรวม และความเชื่อมโยงของหลักกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล เริ่มต...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
บรรยาย พร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม WORKSHOP ต่างๆ ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้และสิ่งที่ได้จากการเรียนเพื่อทบทวนความเข้าใจ วิทยากร
อาหารสมอง ลงทะเบียนเข้าฟังฟรีไม่ค่าใช้จ่าย มุมมองของตัวแทคภาครัฐและเอกชนต่อปฎิวัติอุตสาหกรรม 4.0
ราคาพิเศษสมัคร เพียงท่านละ 2,500.- สมัคร 3 เข้าฟรี + 1 ท่านทันที !!! พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีทุกที่นั่ง!!!
รักษาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กรต่อไปโดยวางแผนความก้าวหน้าอย่างมีระบบสามารถวัดผลได้ ให้เป็นที่ยอมรับของคนในองค์กร
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างสรรค์ เพื่อภาพลักษณ์ที่ดีและการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน
หลายองค์กรได้นำแนวทางการสรรหาบุคลากรเชิงรุกหรือที่เรียกกันอย่างง่ายว่าการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) เข้ามาใช้เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการสรรหา คัดเลือกและประเมินผู้สมัคร...
การประหยัดต้นทุน (Cost savings) เป็นสิ่งสำคัญของการประกอบธุรกิจในยุคนี้ และหลายบริษัทก็คาดหวังว่าฝ่ายจัดซื้อน่าจะมีบทบาทโดดเด่นกว่าฝ่ายอื่นในการประหยัดต้นทุน แต่ฝ่ายจัดซื้อของหล...