มีค่าใช้จ่าย

อบรม การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยการคิดเชิงระบบ

อบรมวันที่ 07 พฤษภาคม 2558
จำนวนคนดู 3446 ครั้ง
อบรม การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยการคิดเชิงระบบ

 

การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยการคิดเชิงระบบ

คุณรู้หรือไม่ว่า... 

  1. การเปลี่ยนแปลงระบบงานย่อยจะส่งผลกระทบกับระบบงานใหญ่
  2. หลายสิ่ง หลายอย่าง ล้วนเป็นระบบหนึ่งในระบบที่ใหญ่กว่า 
  3. การบรรลุเป้าหมายหนึ่ง อาจเกิดเหตุการณ์อื่นๆ ขึ้นมาได้ 
  4. สิ่งที่เรามองเห็นอาจเป็นเพียงบางส่วนของระบบเท่านั้น 
  5. การเรียนรู้และเข้าใจระบบ จะทำให้เกิดการยอมรับกับผลกระทบได้
  6. การคิดเชิงระบบคือการเข้าใจระบบไม่ใช่ต่อต้านระบบ 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เรียนเรียนรู้และเข้าใจแนวทางการคิดเชิงระบบ (System Thinking) ได้ด้วยตัวเอง สามารถจินตนาการลักษณะงานที่เหมาะสมกับการคิดเชิงระบบของตัวเองได้
  2.  เพื่อสร้างหลักการของการคิดเชิงระบบในการประยุกต์ใช้กับการทำงาน การดำเนินชีวิตและการทำงานร่วมกับผู้อื่นให้กับผู้เรียน 
  3. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปปฏิบัติจริงกับลักษณะงานของแต่ละบุคคลผ่านการทำ Workshop, กรณีศึกษาและการนำเสนอแนวคิด
  4.  เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกคิดอย่างเป็นระบบพร้อมกับการพัฒนาทักษะการคิดแบบต่างๆ ด้วยตัวเอง ตาม Style ที่เหมาะสมของตัวเอง
  5.  เพื่อทำให้ผู้เรียนสนุกสนานกับการเรียนรู้และเกิดความสนใจในการนำแนวคิดอย่างเป็นระบบของตัวเองไปประยุกต์ใช้ด้วยตัวเองด้วยความเต็มใจ

วันที่ 7 พฤษภาคม 2558 เวลา 08.30 น. - 16.30 น.

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. เรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการคิดเชิงระบบ  
  • ความแตกต่างของการคิดเชิงเส้นและการคิดเชิงระบบ 
  • การคิดเชิงระบบคืออะไร? เกี่ยวกับเราอย่างไร? 
  • องค์ประกอบสำคัญของการคิดเชิงระบบ 
  • เรียนรู้แนวทางการคิดเชิงระบบด้วยตัวเอง 
  • Workshop : เรื่องที่เคยใช้การคิดเชิงระบบของตัวเอง  

2. การพัฒนาแนวความคิดเชิงระบบ 

  •  หลักการของการคิดเชิงระบบ 
  •  หลุมพรางทางความคิดกับการคิดเชิงระบบ 
  •  ทักษะการคิดประเภทต่างๆ 
  •  การประยุกต์ใช้การคิดกับแนวทางการคิดเชิงระบบ
  •  กรณีศึกษา : วิเคราะห์สถานการณ์ด้านการคิดเชิงระบบ 

3. การคิดเชิงกลยุทธ์กับการคิดเชิงระบบ  

  •  แนวทางการคิดเชิงกลยุทธ์ 
  •  การใช้ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์กับการคิดเชิงระบบ
  •  สร้างแนวทางการคิดเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง 
  •  Workshop : การประยุกต์ใช้วิธีคิดเชิงกลยุทธ์กับระบบงาน

4. การคิดแก้ปัญหาและการตัดสินใจกับการคิดเชิงระบบ 

  •  แนวทางการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ 
  •  การประยุกต์ใช้กับลักษณะงานที่เป็นเชิงระบบ 
  •  ประโยชน์ของการคิดเชิงระบบกับการทำงาน
  •  กรณีศึกษา : การแก้ปัญหาด้วยการคิดเชิงระบบและ แนวทางการตัดสินใจ 

5. การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง


อาจารย์ ธนายุทธ สิรินุตานนท์

 ตำแหน่งงานปัจจุบัน 

  1. ผู้อำนวยการ สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง (Entraining Institute) 
  2. วิทยากรประจำสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง 
  3. ที่ปรึกษาหลักสูตรฝึกอบรม ประจำสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

 ประสบการณ์การทำงาน 

  1. ผู้บริหารฝ่ายขาย บริษัท เอไอเอ จำกัด 
  2. วิศวกรออกแบบระบบดับเพลิงและป้องกันอัคคีภัย 
  3. บริษัท ทาคาชิโฮ ไฟร์ ซิเคียวริตี้ แอนด์ เซอร์วิส (ประเทศไทย) จำกัด 
  4. วิศวกรที่ปรึกษางานเครื่องกล บริษัท เอ อี เอเซีย จำกัด  

ประสบการณ์ในการเข้าร่วมอบรม/สัมมนา 

  1. อบรม “วิทยากรมืออาชีพ” (Professional Trainer) สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ 
  2. อบรมหลักสูตร Problem Solving and Decision Making (PSDM) 
  3. อบรมระบบคุณภาพ “How to develop an effective QMS by ISO 9001:2008 Training Course” 
  4. อบรมระบบคุณภาพ “How to Create Effective QMS Documentation Training Course” 
  5. Champion of the Champion by ATC (Allan Tan Consultant) 
  6. สัมมนานักขายและผู้บริหารหน่วยระดับเอเซีย ประเทศมาเลเซีย 
  7. สัมมนานักขาย บริษัท เอไอเอ จำกัด ประเทศเกาหลีใต้ 
  8. สัมมนานักขาย บริษัท เอไอเอ จำกัด ประเทศจีน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา

  • พนักงานระดับปฏิบัติการ
  • หัวหน้างาน
  • ผู้จัดการ 

 

โรงแรม จัสมินซิตี้ สุขุมวิท23

ราคา 3,500 บาท


ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ:บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

อีเมล์: mktentraininggmail.com

เบอร์โทรศัพท์ :0-2732-2345 





คำค้นประกาศนี้ Tags: การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน, การทำงานด้วยการคิดเชิงระบบ, ธนายุทธ สิรินุตานนท์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ