มีค่าใช้จ่าย
ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารยุคใหม่ (HR FOR NON-HR) 26 มี.ค.63
อบรมวันที่ 26 มีนาคม 2563
จำนวนคนดู 1401 ครั้ง
เนื้อหาหลักสูตร
ประกอบด้วย 4 ส่วน คือ
ส่วนที่ 1 ความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์กับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
แนวโน้มทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อการเป็นผู้บริหาร
บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
กรอบการทำงานของหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์
3 H ผลลัพธ์ที่คาดหวัง และอุปสรรคต่อความสำเร็จในการบริหารคน
ทิศทางธุรกิจกับกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ส่วนที่ 2 บทบาทการสร้างคนเก่ง
การวางแผนกำลังคนให้เพียงพอและพร้อมต่อการปฏิบัติงาน
ความสำเร็จของการจ้างงานทำอย่างไร
บทบาทของการพัฒนาบุคลากรด้วยมือของหัวหน้างาน
ส่วนที่ 3 บทบาทการบริหารผลงาน
ประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมายขององค์กร
การบริหารผลงานกุญแจแห่งความสำเร็จที่ไม่ใช่แค่เรื่องประเมินผล
สอบถามข้อมูลอบรมเพิ่มเติม ขอข้อมูลเพิ่มโทร 0988209929 คุณกุ้ง
http://www.tesstraining.com
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
เสริมสร้างพลังใจให้คุณเอาชนะความเศร้า ค้นพบความสุขในชีวิตอีกครั้ง เดินทางสู่การค้นพบตัวเอง โอบกอดอย่างมีสติ ฝึกเทคนิคที่จะมอบแสงสว่างมาสู่ชีวิตของคุณ และช่วงท้ายสอบถามพูดคุยโดยต...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC ขั้นสูง (MITSUBISHI PLC)" รุ่น 6 วันที่ 3 -5 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
การตระหนักรู้ในตนเองรวมถึงความรู้เท่าทันในเรื่องทางสุขภาพจิต คือประเด็นสำคัญที่จะเป็นประโยชน์ ต่อบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการนำไปทำความเข้าในปัญหาหาทางจิตใจต่าง ๆ ที่กำลังเกิดข...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
ปัจจุบันนี้ PLC ได้ถูกนำมาใช้ในการควบคุมการทำงานของเครื่องจักรและกระบวนการในอุตสาหกรรมกันอย่างแพร่หลาย หลักสูตร "การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC เบื้องต้น (MITSUBISHI PLC) รุ่นที่ 35"...
ผู้เข้าฝึกอบรมจะเข้าใจหลักการ เรียนรู้ทักษะการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะได้เป็นอย่างดี สามารถจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่วิเคราะห์อย่างมีเหตุและผล และตรงตามเป้าหมาย
เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงความสำคัญของการควบคุมเอกสารในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เข้าใจการจัดทำ และการปรับปรุงระบบเอกสารสารสนเทศ
เพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจถึงหลักการสำคัญในการตั้งรับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอก เข้าใจถึงกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก
กลยุทธ์การวางแผนและบริหารการผลิต” ซึ่งสามารถลดต้นทุนการผลิตและบริการมารองรับการ เปลี่ยนแปลงต่างๆ และลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นตลอดกระบวนการทำงาน ตั้งแต่การออกแบบ การจัดส่งวัตถุดิบ...
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.06 seconds.