อบรม IE Techniques for Productivity

IE Techniques for Productivity

     ในภาวะที่ตลาดมีคู่แข่งตัวมากมาย กลยุทธ์ที่ใช้เพื่อทวนกระแสการแข่งขันคือ การควบคุม ต้นทุนในองค์กร โดยปกติแล้ว ต้นทุนในองค์กรจะเกิด 2 แบบคือ ทั้งที่มองเห็นได้ และ ที่มองไม่เห็น ที่ร้ายที่สุดคือ ต้นทุนที่มองไม่เห็น มักแฝงตัวซ่อนตัว จนบางครั้งเรามองข้ามไป ต้นทุนแฝงที่มองไม่เห็นไม่เพียงแต่ลดความ สามารถในการอยู่รอดขององค์กรแต่มันทำให้การทำงาน ยุ่งยากต้องใช้ความพยายามและกำลังมากกว่าปกติหรือทำให้การทำงานเหนื่อยล้าได้ง่าย ดังนัน องค์กรชั้นนำ ทั้งหลายจึงพยายามค้นหาความ สูญเสียความสูญเปล่าที่แฝงซ่อนอยู่ นอกจากเพื่อ ประโยชน์ของการอยู่รอดแล้ว ยังช่วยอำนวยความ สะดวกในการปฏิบัติงานของผู้ที่ทำงานโดยตรงอีกด้วย

    ในวันที่ 22-23  พ.ย. 56

      กำหนดการ

    วันแรก
 8:30 – 9:00 ลงทะเบียนเข้าอบรม
 9:00 – 9:30 เปิ ดการอบรมและ Pre-test
 9:30 -10:30 การเพิ่มผลผลิต vs การลดความสูญเปล่า
 10:30-12:00 ความสูญเปล่าในงานที่ใครๆ ก็สามารถค้นพบได้ (7 Waste)
 12:00-13:00 พักกลางวัน
 13:00-14:30 การเคลื่อนไหวของเราเต็มไปด้วยความสูญเปล่าที่ขจัดได้(Ergonomic)
 14:30-15:30 Workshop 1 ลองเปรียบเทียบความสูญเปล่าแบบต่างๆ (Pin Board Workshop)
 15:30-16:30 สรุปผลของกิจกรรม และปฏิบัติการเพื่อลดความสูญเปล่า

    วันทีสอง  

 9:00 – 9:30 การเพิ่มผลผลิตด้วย IE เทคนิค
 9:30 -10:00 เทคนิคการวิเคราะห์วิธีการทํางาน
 10:00-12:00 การใช้เทคนิคการวิเคราะห์การไหลของงาน
- วิเคราะห์การไหลของพนักงาน
- วิเคราะห์การไหลของพนักงานกับเครื่องจักร
Workshop 2 คนรอเครื่อง หรือ เครื่องรอคน
 12:00-13:00 พักกลางวัน
 13:00-13:30 การวิเคราะห์การเคลื่อนไหวโดยใช้สัญลักษณ์เทอร์บลิค
หลักการเคลื่อนไหวอย่างประหยัดและแนวทางปรับปรุง
 14:00-14:30 การวัดงานและกําหนดเวลามาตรฐาน
 14:30-16:00 Workshop 3 การวัดงานและกําหนดเวลามาตรฐาน
 16:00-16:30 ถาม-ตอบ และ Post test

     คุณสมบัติผ้เข้าอบรม 

    วิศวกร, ผู้จัดการ, หัวหน้างานที่เกี่ยวข้องกับการประเมินคุณภาพ หรือ ผู้ที่มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาคุณภาพ  

     วิทยากร  ไม่มีระบุนาม

    สถานที่  ติดต่อเจ้าหน้าที่ภายหลัง

    ค่าใช้จ่าย (ราคา รวมภาษี)

  ราคาสมาชิก 2,000 บาท
  ราคาทั่วไป 3,000 บาท