มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร : จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน

อบรมวันที่ 09 ตุลาคม 2557
จำนวนคนดู 2540 ครั้ง
หลักสูตร : จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน

วัตถุประสงค์

1) เข้าใจการประยุกต์หลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน

2) จิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง

3) ทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน

4) สามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

Course Outline

O แนวคิดจิตวิทยากับการบริหารงานยุคใหม่                                  

O หลักจิตวิทยาในการบริหารคน                                             
     - การปรับเปลี่ยนเจตคติและการสร้างความคิดเชิงบวก                          
     - เจตคติที่ดีต่อองค์การ
     - เจตคติต่อตนเองและผู้อื่น
     - เจตคติต่องานที่ทำ                                                       
     - อารมณ์และการจัดการกับอารมณ์
     - หลักการควบคุมอารมณ์
     - ความเข้าใจและการจัดการกับอารมณ์ผู้อื่น (ลูกค้า)

O การค้นหาตนเอง เพื่อปรับปรุงอุปนิสัยที่ดีในการ          
    ทำงาน                                
      - การทำความเข้าใจตนเอง
      - การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เมื่อต้องอยู่ร่วมกัน

O การวิเคราะห์ทีมงานเพื่อการบริหารทีมในเชิงจิตวิทยา

O เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงาน

O เครื่องมือต่างๆ ของหัวหน้างานในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน


โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 4,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th








หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรที่ช่วยให้ผู้ประกอบการร้านอาหารมือใหม่ และร้านอาหารSMEs ได้เข้าใจแบบเจาะลึกการบริหารจัดการร้านอาหารในทุกภาคส่วนงานอย่างเป็นระบบและยั่งยืน
การพัฒนาบุคลากรเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้บุคลากรเป็นทรัพย์สินอันมีค่าขององค์กรที่จะก่อให้เกิดรายได้ หรือผลประโยชน์เพิ่มขึ้น และให้องค์กรสามารถแข่งขันกับคู่...
ผู้ที่สนใจลงทุนในธุรกิจสปาจึงควรศึกษาเรียนรู้หลักการบริหารจัดการสปาการวางแผนธุรกิจสปา กำหนดกลยุทธ์การตลาดมองหาจุดขายที่แตกต่างไปจากคู่แข่ง
1. กฎหมายแรงงานที่สำคัญ 2. สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง 3. การพ้นสภาพ การเลิกจ้าง (Dismissal)ตามกฎหมายแรงงาน 4. สินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า (Payment in lieu of Noti...
“ครอบคลุมทุกประเด็นปัญหาด้านกฎหมายแรงงานและประกันสังคมที่เกิดขึ้นเป็นประจำในทุกองค์กร” ปูพื้นฐานด้านกฎหมายแรงงานและประกันสังคม ถึงแม้ท่านจะไม่ได้ทำงานด้าน HR โดยตรง ก็เข้าใจ
ในยุคการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเช่นนี้ สินค้าและบริการในแต่ละธุรกิจย่อมไม่แตกต่างกันมากนัก แต่ “สายสัมพันธ์ด้วยบริการอย่างมืออาชีพ
การทำงานในสำนักงาน (Office Working) ที่อาจจะไม่ได้มีระบบระเบียบของการปฏิบัติงานที่รัดกุมแตกต่างจากระบบการทำงานของฝ่ายการผลิต หรือในไลน์การผลิต มักเป็นลักษณะงานที่มีปัญหาความสูญเ...
ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการอบรม ผู้ประกอบการเข้าใจหน้าที่ของเอกสารและพิธีการต่างๆ ที่มีความจำเป็นต่อการส่งมอบสินค้า ซึ่งสามารถใช้ได้ทั้งการส่งออกหรือนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศ ตล...
เรียนรู้วิธีคิดอย่างเป็นระบบ การพัฒนาระบบคิดสู่ความสำเร็จ ทำความรู้จักกับความคิด 7 แบบ การใช้เครื่องมือช่วยจำ การเขียนเป็นรูปภาพ แผนภูมิ และเทคนิคการเขียน Mind Mapping