มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม People Management & Working Plan For Manager

อบรมวันที่ 06 สิงหาคม 2557
จำนวนคนดู 2479 ครั้ง
หลักสูตรอบรม People Management & Working Plan For Manager

วัตถุประสงค์

 1) เรียนรู้และเข้าใจตนเองและทีมงาน จากความเข้าใจในเรื่องบุคลิกภาพ และพฤติกรรมของคนแรงจูงใจของคนในการทำงาน และภาวะผู้นำที่ปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์

2) เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด

3) พัฒนาทักษะในการบริหารคน การ Empowerment การให้คำปรึกษาทีมงานที่ดี การสอนงานที่ถูกต้องและได้ผล

4) เข้าใจหลักการประเมินทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่การประเมินเพื่อกำหนดผลตอบแทนพนักงาน การ Feedback การทำงานของมทีมเพื่อเร่งศักยภาพของลูกน้องในทีม

Course Outline

O หลักการบริหารตนเอง

         - คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี

         - ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา

         - ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน

O หลักการบริหารคน

         -  ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา

         - การจัดการกับคนแต่ละประเภท

         - หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน

         - การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ

O หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน

         - หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข)

         - หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน

              ♦ การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา

              ♦ การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน

              ♦ การกำหนดแผนการทำงาน

              ♦ การจัดสรรทรัพยากร

              ♦ การติดตามประเมินผล


โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th








หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
ก้าวเข้าสู่โมเดลธุรกิจใหม่ Business 4.0 ในทุกๆส่วนงาน Update แนวคิดใหม่ๆ เพื่อนำพาธุรกิจเข้าสู่โลกยุค 4.0 ไปกับเรา ด้วยโปรแกรม 4 วัน ที่เปิดมุมมอง และแนวคิดในทุกๆด้าน ประกอบไปด้...
ทำไมองค์กรจะต้องให้ความสำคัญกับการจัดเก็บเอกสาร ?? อันที่จริงแล้วการจัดเก็บเอกสารอาจไม่จำเป็น ถ้าเอกสารไม่ต้องถูกตรวจสอบ หรือที่สำคัญเจ้าหน้าที่สรรพากร ตรวจสอบเอกสารทางบัญชี ...
สเปเชียลคลาส ส่งท้ายปี 2021 รวบรวมข้อมูลมาทั้งปี เพื่อเล่าให้พี่ๆ เพื่อนๆ ทุกท่านฟัง ในคลาสนี้เป็นครั้งแรก หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนผ่านองค์กรในยุคดิจิทัล คือ “การเรียนรู้” เพราะ...
เรียนรู้ในทุกมิติของร้านอาหารที่นักลงทุนควรรู้ การพัฒนาวางแผนเมนูอาหารและเครื่องดื่ม ตันทุนอาหาร และการตั้งราคาขาย
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน OKRs คืออะไร ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results) การเตรียม OKRs และเชื่...
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมใช้ Mind map ในการเรียบเรียงความคิดได้ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมใช้ Mind map ในการประสานความคิดในการประชุมแบบระดมสมองได้ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมใช้ Mind map ใน...
เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมิ...