มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม People Management & Working Plan For Manager

อบรมวันที่ 06 สิงหาคม 2557
จำนวนคนดู 2480 ครั้ง
หลักสูตรอบรม People Management & Working Plan For Manager

วัตถุประสงค์

 1) เรียนรู้และเข้าใจตนเองและทีมงาน จากความเข้าใจในเรื่องบุคลิกภาพ และพฤติกรรมของคนแรงจูงใจของคนในการทำงาน และภาวะผู้นำที่ปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์

2) เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด

3) พัฒนาทักษะในการบริหารคน การ Empowerment การให้คำปรึกษาทีมงานที่ดี การสอนงานที่ถูกต้องและได้ผล

4) เข้าใจหลักการประเมินทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่การประเมินเพื่อกำหนดผลตอบแทนพนักงาน การ Feedback การทำงานของมทีมเพื่อเร่งศักยภาพของลูกน้องในทีม

Course Outline

O หลักการบริหารตนเอง

         - คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี

         - ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา

         - ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน

O หลักการบริหารคน

         -  ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา

         - การจัดการกับคนแต่ละประเภท

         - หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน

         - การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ

O หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน

         - หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข)

         - หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน

              ♦ การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา

              ♦ การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน

              ♦ การกำหนดแผนการทำงาน

              ♦ การจัดสรรทรัพยากร

              ♦ การติดตามประเมินผล


โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th








หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อการค้าระหว่างประเทศ ตั้งแต่ปี 2554 เป็นต้นมา กรมฯได้มุ่งมั่นพัฒนาทั้งด้านระบบเทคโนโลยี การให้บริการ และการจัดกิจกรรมส่งเสริมการใช้ประโยชน์จากพาณิชย์ดิจิตอล ตลอดจน พัฒนาศักย...
ลายเซ็นเป็นสิ่งที่คนส่วนใหญ่คิดว่าไม่ค่อยมีความสำคัญหรือไม่ค่อยมีผลอะไรกับชีวิตและการทำงาน จึงไม่ได้ให้ความสำคัญกับลายเซ็นมากนัก แต่ความเป็นจริงแล้วลายเซ็นที่เราเซ็นด้วยลายเส้นใ...
"ดีลที่ปิดไม่ได้…ไม่ใช่เพราะราคา แต่เพราะคุณ “เจรจาไม่เป็น” และอ่านเกมลูกค้าไม่ทัน
Job Description สำคัญต่อต่อการบริหารจัดการการทำงานของบุคลากรรวมถึงการประเมินผลงาน ซึ่งทุกคนที่ปฏิบัติงาน จำเป็นต้องเข้าใจ Job Description ของตนเอง ดังนั้นการกำหนด / การเขียน Job...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
หลักสูตรนี้จึงถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ได้เรียนรู้ว่าภาวะผู้นำทีมคืออะไร สร้างได้อย่างไร และต้องมีทักษะที่จำเป็นอะไรบ้าง
เรียนรู้ถึงสัญญาณเตือนภัยที่ต้องสังเกตเกี่ยวกับสุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร รูปแบบ ชนิดและระดับของรายงาน ระบบฐานข้อมูล และขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน โครงสร้างหลักของร...
ปัญหายอดฮิตเจ้าของกิจการร้านอาหาร"ขายดีแต่ไม่มีกำไร"ร่วมเรียนรู้สิ่งที่ควรนำไปใช้เพื่อแก้ไขสถานการณ์ ได้ด้วยตัวท่านเอง
หลักสูตรนีเรื่อนเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ